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Réécrire ou wrap-around ancien logiciel? Deuxième partie: Extension vers le Web et défis

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

résumé des événements

Il ya un petit groupe de fournisseurs avec des idées courageuses et frais, qui ne sont nullement l'apanage des plus grands et des plus riches. Ce groupe a choisi de réécrire leurs applications sur un nouveau cadre d'application peut-être l'épreuve du futur. Le but de ces fournisseurs visionnaires est de répondre à la croissante prise de conscience sur le marché des faits suivants:

  1.     presque tous les changements d'affaires, et ce logiciel doit changer avec l'entreprise     (Voir Quoi de     Le problème avec le logiciel d'application? Changements d'affaires, logiciel doit changer avec     l'Entreprise. );

  2.     Même les petites entreprises sont vraiment uniques, une taille ne pourra jamais convenir à tous, et, par conséquent,     logiciel personnalisé est une exigence pour de nombreuses entreprises, même pour les plus petits     ceux (voir Quoi     Le problème avec le logiciel d'application? Les entreprises sont vraiment unique-un taille peut     Jamais Fit All );

  3.     coût élevé du développement, du soutien et des améliorations en terme d'argent, de temps,     et la qualité de limiter la capacité des logiciels d'ancienne génération installés pour répondre aux nombreuses demandes     de l'entreprise (voir Quoi     Le problème avec le logiciel d'application? C'est l'économie ).

Dans le même temps, ces fournisseurs ont été maintenant ou en améliorant leur fonctionnalité, bien que certains observateurs soutiennent que leurs mouvements "gras" ont été une vertu faite de nécessité.

Cette   est la deuxième partie d'un didacticiel en deux parties.

partie   Une présentés et la situation et les premières mesures pour y faire face.

étendre les applications vers le Web

La prochaine étape, qui a commencé assez récemment, est d'étendre les applications d'entreprise eux-mêmes sur le Web, où ils peuvent être consultés et gérés par des partenaires commerciaux externes et mobiles employés. Ces applications Web sont hybrides en forme, rassemblant des éléments hérités propriétaires, interfaces basées sur un navigateur via un hôte centrées ou client / serveur, avec client léger. Le hic, c'est de mettre sur le Web des fonctionnalités avancées des systèmes ERP, mais divisé en composants et sans avoir besoin d'une couche supplémentaire de l'architecture du wrapper. Certains fournisseurs ont également commencé à ajouter des crochets de mobilité dans leurs suites ainsi que des séances d'ERP peuvent être accessibles via des dispositifs sans fil. Pour que les systèmes ERP traditionnels pour être prêt pour Internet, ils devront être

      Entièrement
  1.     navigateur activé.

  2. Redessiné     être disponible pour tous les utilisateurs de l'entreprise, et pas seulement quelques-uns spécial.

  3. Redessiné     être disponible pour les partenaires commerciaux (tels que les clients, les revendeurs et les fournisseurs).     

  4.     Refonte d'utiliser un langage standard de données d'échange, XML le plus probable, plutôt     de protocoles propriétaires.

Pour ce faire, d'une manière appropriée, les éditeurs d'ERP doivent repenser complètement leurs applications pour un environnement e-business vrai, sur une norme basée sur Java 2 Enterprise Edition (J2EE) ou. NET compatible serveur, qui, comme indiqué précédemment, il faut des ressources et un engagement. L'application résultante sera alors été conçu à partir de zéro pour être accessible sur Internet par un navigateur Web, et pour être extensible par des composants supplémentaires, et géré par un serveur d'applications avec des fonctionnalités intégrées de sécurité et d'intégration. Certains fournisseurs ont reconnu la nécessité tôt, alors que la grande majorité a attendu la tendance était plus évidente et sont désormais engagés dans une course effrénée de rattrapage. Ces derniers vendeurs sont confrontés à la possibilité de perdre des parts de marché.

En   Outre l'approche révolutionnaire de Manufacturing Systems intuitives   (Www.intuitivemfg.com),   un certain nombre de fournisseurs méritent d'être mentionnés ici en raison d'être quelque part entre   à la fois la stratégie, ils évolutif et révolutionnaire ont soit complètement   réécrite ou ont publié les pièces de lancement de nouveaux produits sur communément acceptée   cadres comme J2EE ou. NET, mais ils ont été accablés par une large base de clientèle   encore en cours d'exécution sur un tas de produit plus ancien qui supporte maintenant peut-être obsolète   technologies. Intentia International (voir Intentia:   Java Evolution De AS/400 ), IFS (voir IFS   Les clients d'être au «service (Web) ), Epicor (voir Epicor   Revendique l'avant-garde de CRM.NET-ification ), SYSPRO   (SYSPRO-Attente   Impact positif de son unification de la marque), et ancien Frontstep d'   (Maintenant partie de MAPICS d', voir Frontstep   Ups. NET Ante ) serait quelque convient de souligner.

Défis

Néanmoins, tant que le logiciel "vieux" répond aux besoins des entreprises, les nouvelles technologies n'est pas le facteur de changement, ce qui en fait des produits de remplacement sur un nouveau cadre d'un supérieur stratégie du risque. La fonctionnalité du produit est encore importante et, bien qu'il soit important pour les fournisseurs d'applications d'entreprise pour mettre en œuvre la dernière informatique "saut quantique", il n'y a pas de corrélation garanti entre la première mise sur le marché et le succès final sur le marché (En fait, sur la base de nombreuses expériences, on pourrait même soutenir que la corrélation pourrait être inverse).

A   bon exemple est SAP . Bien qu'il n'ait pas été connue pour la vitesse,   son approche holistique et méticuleux à la livraison de nouveaux produits peuvent offrir aux clients   un peu de répit entre l'adoption de nouvelles normes de logiciels et de solutions,   tandis que, dans le même temps, l'amélioration et le maintien d'environnements hérités personnalisés.    Oracle , l'ancien J.D. Edwards et PeopleSoft ,   d'autre part, a gagné des parts de marché avec leur révolutionnaire respective   technologies il ya quelques années, mais ont ressenti le mécontentement des bases de clients   qui étaient loin d'être prêt à faire un saut technologique significatif. Par conséquent,   ces fournisseurs ont dû faire marche arrière et de repenser leur ancien arrêt de la libération du produit   stratégies.

En raison de cette approche évolutive, les clients doivent être en mesure de modifier, améliorer et adapter les services Web individuels sans modifier les autres composants logiciels, atténuant ainsi la nécessité d'énormes changements de plate-forme perturbateurs et des améliorations de l' passé. Cela devrait, en principe, permettre aux entreprises de protéger les investissements existants et ajouter de nouvelles fonctionnalités qui peuvent être raisonnablement facilement conçu, construit, déployé, consulté et associé à des services Web existants et syndiqué à travers division, la société et les frontières géographiques .

Pourtant,   tandis que la stratégie d'évolution pourrait être plus sûr à court terme, tant pour les clients   et le vendeur, car il minimise à la fois l'investissement et de la perturbation, l'évolution   stratégie a des limites à ce qui peut être accompli. Le produit existant devient   une limite sur le montant de l'innovation qui se révèle pratique. Il n'y a pas vraiment   bonnes et mauvaises réponses à cette étape, et chaque vendeur est tenu de procéder à sa propre   introspection et l'exercice de justification de la direction de son choix.

un cas où les risques de refonte complète pourrait être: Worthwhile

En   Cas de intuitive, si elle avait agi conformément à sa technologie existante et juste travaillé   sur l'amélioration fonctionnelle du produit, il aura probablement pas pu   pour libérer autant de nouvelles fonctionnalités comme il l'a dans le communiqué de produit 7.0. Qui   pourrait devenir encore plus claire au cours des douze prochains mois ou si, comme le vendeur a   été la refonte très attentivement chaque section du produit comme il se déplace à. NET,   et la nouvelle planification, gestion des ventes et de la relation client (CRM)   parties du produit sont nettement plus fonctionnel que ce qu'ils ont été.   Le vendeur prétend être la vente et de gagner dernièrement principalement basé sur la fonctionnalité,   et pas nécessairement sur la technologie. Ironiquement, cette fonctionnalité serait probablement   ne pas avoir été là si le vendeur n'avait pas bougé à the.NET cadre.

Il   est toujours l'aspect de l'avenir des applications d'entreprise, où la victoire   produits ont besoin d'interagir avec les gens et, plus important encore, avec une autre entreprise   logiciel plus efficacement que n'importe qui jamais jugé possible quelques années   il ya. Les utilisateurs auront finalement besoin d'être en mesure d'exécuter leurs applications sur des terminaux   comme un téléphone intelligent, ou d'être en mesure de traiter automatiquement des transactions avec   leurs partenaires commerciaux. Infrastructure-lourd échange électronique de données   (EDI) va finalement être remplacées par des transactions sécurisées entre les systèmes   qui n'ont plus besoin que la «fuite des capitaux» dans le milieu. Comme nous nous rapprochons de ces   réalités, architectures technologiques vont faire une énorme différence à savoir si   on est en mesure de fournir ces nouvelles capacités ou non, et comment, rapidement, facilement   et donc, à peu de frais, on peut le faire.

Pourtant, intuitif devra présenter soigneusement les composants logiciels net restant purs. dans Intuitive ERP à travers la séquence normale des versions de mise à niveau, où la clientèle actuelle serait progressivement migrer vers. NET comme le produit ERP Intuitive sera progressivement transformée en pure. NET. La transformation, ce qui implique la conversion ou la réécriture chaque ligne de code logiciel et la modification de la conception architecturale ERP intuitive de tirer parti des nombreux avantages vantés de la plate-forme. NET ne sera probablement pas indolore pour la base installée. Cependant, il ne doit pas nécessairement être très douloureux non plus. défis de mise à niveau sont généralement constitués de deux choses importantes: les changements de base de données et des modifications que le client a quant à lui pris qui doivent être mis à niveau vers le nouveau niveau de sortie du produit. Par exemple, avaient intuitive fait des améliorations considérables à des modules de vente dans sa version antérieure à l'architecture de l'héritage, il aurait eu les mêmes problèmes de mise à niveau comme avec la version 7.0. Cependant, puisque le vendeur est en mesure de faire beaucoup plus avec la nouvelle architecture, il aura éliminé la nécessité d'apporter des modifications dans beaucoup de domaines que ses clients avaient modifications dans le passé.

Pourtant,   Intuitive aurait pu succès limité convaincre les clients potentiels et existants   aller pour le Intuitive ERP version 7.0 , jusqu'à ce que la totalité du produit   est 100 pour cent réécrit en. NET, soi-disant par la version 8.0. On pourrait penser   de seulement quelques améliorations fonctionnelles convaincantes à ce stade qui justifieraient   utilisateurs optant pour le produit à ce stade. En d'autres termes, «si ce n'est pas cassé,   ne le répare pas "état d'esprit pourrait probablement travailler contre intuitif à ce stade. Comme   En fait, paradoxalement, le produit ne dispose pas actuellement le même look   et se sentent, étant donné que les parties. NET en effet vanté disposent les chouettes fonctionnalités XP,   tandis que le reste des morceaux de fonctionnalités basées sur COM (tels que les achats, la fabrication,   etc) encore présenter la "carrée" Windows 98 métaphore.

effet,   La technologie. NET, il est facile pour les développeurs de produire riche, aux couleurs vives   interfaces utilisateur, depuis. NET rend facile à utiliser la nouvelle 48 plus riche détaillée   x icônes de 48 pixels, des dégradés de couleurs qui s'estompent d'une couleur à une autre, et les riches   et graphiques et des tableaux très détaillés. Aussi,. NET logiciel est intrinsèquement plus rapide,   notamment lors de l'accès Microsoft SQL Server bases de données, mais   il est peu probable que ce seront des raisons impérieuses d'ordinaire, non   Utilisateurs IT orientées à se lancer sur le chemin de migration laborieux. Par conséquent, les perspectives   peut plutôt attendre la version complètement réécrite 8.0 ou une version ultérieure.

intuitive devra donc diriger l'attention des prospects à partir de seulement regarder les nouvelles fonctionnalités majeures de la version 7.0 et ignorer les centaines de petites améliorations fonctionnelles qui ont également été faites. À savoir, le vendeur a pris toutes les évaluations pour les demandes d'amélioration de toutes les années de réunions de groupes d'utilisateurs, e-mails, appels téléphoniques, etc, qu'il a ensuite diligence connecté et suivis, et par conséquent inclus une grande majorité d'entre eux dans la conception de la version 7.0. Par exemple, il ya eu 267 demandes d'amélioration dans le Formulaire de Commande seul, par lequel intuitive accepté 243 de ceux de la nouvelle vente Bon de commande 7.0. Cette combinaison de deux améliorations fonctionnelles et technologiques pourrait être le gagnant de la commande.

concurrence est féroce et Muddling le message

L'   La concurrence est également décollé de nombreuses directions: les pairs du mid-market, le niveau   1 fournisseurs assaut vers le bas sur le marché, et même Intuitive excellence technologique   partenaire, l'intrusion très médiatisée de Microsoft dans les applications d'entreprise   marché (voir Microsoft   Continue à arrondir son activité Solutions ). Par conséquent, beaucoup plus rares   ressources financières, encore en développement canal global et la reconnaissance de la marque,   et redoutable concurrence au sein du marché seront les défis pour l'   goûts de Intutive se débrouiller. Le problème pourrait être non seulement en termes de marché   part, mais aussi en termes de diluer le message. NET, étant donné qu'une armée de   ces, les vendeurs les plus visibles ont été jurant par. NET dernièrement.

Non   de nombreux utilisateurs sont avertis suffisamment à comprendre que les systèmes qui ont ajouté Microsoft   Code autour d'un vieux noyau de la technologie doivent faire face à la traduction entre l'   couches anciennes et nouvelles, le typage des données, mise en forme, l'interface et les problèmes de performance,   dilemmes de compatibilité de version et d'autres problèmes subtils. Même si certaines perspectives   pourraient prendre à une valeur nominale, ils pourraient toujours trouver du réconfort dans d'opter pour une   solution la plus connue, notamment par les fournisseurs de renom qui se sont lancés dans   grands projets de faire converger les fonctionnalités disparates au sein de plusieurs produits acquis   lignes pour créer une nouvelle génération d'applications d'entreprise. Bien que ces entreprises   sont encore largement un long travail en cours, la promesse est à l'intérieur unifié   architectures modernes qui devraient permettre aux revendeurs de vendre des extensions pour les applications,   tout en préservant la voie de migration de la comptabilité fondation ou back-office   composants. Un exemple récent serait Microsoft Business Network   ( MBN ), un réseau de communication basé sur le Web qui permet les transactions   doivent être échangées entre les partenaires commerciaux via XML ou EDI, lié directement en   Applications ERP MBS »de Microsoft Office applications.

Ce qui est ironique, c'est que dès que Microsoft les vendeurs commencent à parler de l'avenir feuille de route et le calendrier de leurs applications d'entreprise, il devient évident qu'ils sont encore loin de leurs versions. NET. Mais, la chose essentielle avec les goûts de Intuitive n'est pas d'essayer de vendre sur la technologie, mais plutôt de rester concentré sur la vente et gagner avec les capacités du produit.

 
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