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Leaders SCE Partner voir au-delà de leur portefeuille Troisième partie: Défis et recommandations des utilisateurs

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

elle conteste

Dernièrement,   certains exécution chaîne (SCE), les dirigeants de l'offre, ne voulant pas se reposer sur leurs lauriers   Depuis peu surperformant l'ensemble du marché des applications d'entreprise (si elle n'est pas   beaucoup plus d'autres marchés à travers le spectre de l'ensemble de l'économie), sont entrés dans une   nombre de partenariats dans le but d'étendre ainsi leur proposition de valeur   bien au-delà de leur expertise sur le côté de l'exécution de la gestion de la chaîne d'approvisionnement   (SCM). La première partie de cette note détaille ces   développements.

En effet, un des plus grands défis auxquels sont confrontés les services informatiques est aujourd'hui encore le déverrouillage des données et des processus à partir d'une pléthore d'applications hétérogènes s'exécutant sur différentes technologies et plates-formes, à partir de mainframe vers les serveurs d'applications Web. Dans les années 1990 middleware a été développé comme «colle» qui pourrait intégrer certaines applications, mais il a fourni qu'un succès limité, tout en offrant principalement des solutions point-à-point qui a créé une nouvelle série de problèmes, car il n'y a pas eu d'infrastructure standard pour la communication au sein fatras hétérogène de systèmes. En outre, l'intégration point-à-point est trop forte intensité de données et ne supporte pas dynamique, le cas échéant, les changements de processus.

Bien que les serveurs d'intégration ou des applications peut réduire cette complexité à un degré parce que toutes les applications brancher sur un hub central, les serveurs EAI eux-mêmes ont tendance à être exclusif et non-standard. Les clients sont de plus en plus Désireux d'en finir avec les approches d'intégration point-à-point à ce niveau de données (avec de longues listes de coutume API et connecteurs / adaptateurs) et de le remplacer par d'autres intégrations inter-entreprises allant, basée sur des processus d'affaires qui vont au-delà les limites traditionnelles de définition d'une suite unique d'applications.

Beaucoup   croire que l'avènement des normes et des services Web permettra d'atténuer le besoin   pour les suites de progiciels et de permettre une marge de manœuvre pour la couture du logiciel. Sur   D'autre part, il ya eu des changements massifs dans la direction générale du   Intégration marché Enterprise Application (EAI) (voir Enterprise   Application Integration - Où est-il maintenant (et à quoi ça maintenant)), comme l'?   besoin d'outils d'intégration robustes niveau de l'entreprise s'est développée rapidement que les sociétés   adopter des approches e-business et Web sophistiqués.

L'importance de la modélisation des processus métier (BPM) et de l'expansion des échanges business-to-business (B2B) ajouter des dimensions supplémentaires à l'énigme EAI, depuis le Component Business Rule des systèmes EAI, ce qui devrait permettre les applications de comprendre certains processus d'affaires (c.-à-planification de l'approvisionnement, le traitement des commandes clients) et les méthodes de gestion des processus d'affaires, restent peut-être le plus important, mais moins aspect comprises.

Cette   est la troisième partie d'une note en trois parties.

partie   Une détaillé les annonces.

partie   Deux exigences du marché discutés et l'impact sur le marché.

Défis des fournisseurs

En   outre, la forte récession de l'économie de la technologie a influencé de nombreux fournisseurs »   perspectives. L'infrastructure et l'intégration ne sont pas faciles segments pour concurrencer   soit à l'intérieur, avec des concurrents riches et viable provenant également de l'EAI   spécialistes (c.-à- SeeBeyond , Tibco , webMethods ,    Mercator et Vitria ), l'infrastructure   (Plate-forme et des outils) fournisseurs, tels que IBM , BEA Systems , Oracle , Sun Microsystems   et Microsoft , et les applications des fournisseurs emballés comme SAP ,    Siebel Systems et PeopleSoft ,   depuis les deux derniers groupes profitent de la baisse du coût de l'intégration   solution grâce à des services Web et de maturation des composants basés sur les standards.

Pourtant, dans les grandes entreprises, les clients, il peut toujours préférer les fournisseurs d'intégration avec la résistance reconnue des produits, l'expertise verticale, la viabilité financière et de bon sens en matière d'intégration B2B basé sur XML, l'intégration multi-plate-forme et la gestion du workflow. Alors que les normes peuvent impliquer «pas cher» ou encore «libre» mais aussi «immature» dans l'imagination de quelques perspectives, de nombreuses entreprises d'intégration critiques seront encore probablement aller à des entreprises chevronnés ayant une expérience éprouvée et de grandes bases de référence client. Les fournisseurs d'applications «plates-formes développées en interne (ie, les serveurs d'applications) ont aussi généralement évolutivité d'intégration limité et ne peut pas gérer des processus complexes intégrant des données et BPM de systèmes disparates.

Pour   cette fin, SeeBeyond et Manhattan Associates doivent mutuellement   bénéficier de l'alliance (Pour plus de détails voir   Part One), ainsi que les clients qui n'ont pas encore été standardisée sur leur   plate-forme d'intégration, dans ce cas, mûrir embarqué solution SeeBeyond devrait   être un choix évident. SeeBeyond présentes obtient encore un autre appui de haut-profil   à côté récente comme partenariat avec Siebel Systems , un autre   chef de file dans un autre marché, CRM. Le vendeur a l'un des plus ambitieux de R & D   initiatives dans le secteur EAI, et il prévoit de gagner des parts de marché et de tirer parti   Les solutions d'intégration pré-emballés pour certains marchés verticaux. Il dispose également d'   fonctionnalités avancées telles que la surveillance des processus et des adaptateurs 3e partie, qui ont   fois encore absent de l'offre actuelle de ses pairs de l'. En Mars, le vendeur aussi   détaillé de la première mise à jour majeure de sa gamme de produits en trois ans, qui sera   commencer à expédier aux clients à la fin de Mars. Appelé intégré Composite   Applications Réseaux (ICAN) version 5.0 , le logiciel d'intégration   Suite vise à mettre SeeBeyond démarquer de ses concurrents avec un nouvel ensemble de fonctionnalités,   comme le support des standards Java et Web basée sur les services pour l'automatisation   processus d'affaires et une meilleure compatibilité avec d'autres produits middleware.   

L'   nouveaux produits sont également conçus pour permettre aux développeurs ou analystes d'affaires à tirer   données provenant de plusieurs sources pour construire une application. Cette «application composite»   idée pourrait finalement leur permettre de se réunir plus facilement des applications avec Visual   outils de conception, puisque la plupart des solutions de SCE impliquent un flux complexe de transactions   l'ensemble du réseau de systèmes d'information d'une entreprise, les utilisateurs doivent simple à utiliser, graphique   des outils pour les aider à gérer ces flux de transaction et de répondre rapidement aux problèmes.   À cette fin, ICAN Suite 5.0 introduit eInsight Business Process Manager   5.0 , un outil de développement graphique pour les processus métier et de modélisation   extraction de données provenant de sources disparates.

SeeBeyond   a également mis à jour son serveur d'intégration d'applications de base, appelé eGate ,   avec la possibilité d'écrire et exécuter du code Java de l'application Java à la fois eGate et autres   serveurs qui sont conformes à la spécification Java 2 Enterprise Edition (J2EE).   La compatibilité Java élargi devrait rendre le développement et l'administration de SeeBeyond   des outils utiles pour les logiciels non-SeeBeyond. Cependant, malgré un bon ajustement au premier   bref, il y aura un défi de ventes et la formation de Manhattan Associates   personnel de soutien de produit très complexe techniquement de SeeBeyond. L'alliance   nécessitera également une collaboration quasi perpétuel entre les deux le développement de produits   équipes pour assurer l'interopérabilité et de minimiser le chevauchement de BPM et d'autre intégration   caractéristiques d'un arsenal lourd des produits de Manhattan Associates.

Recommandations de l'utilisateur

entreprises ayant des stocks dynamiques, qui ont besoin d'améliorer la précision dans l'exécution des commandes, ont un besoin pour les applications SCE et SCP, et devraient bénéficier des solutions communes ci-dessus. Entreprises de déménagement de make-to-stock (MTS) en fonction des prévisions de rendre à la commande, la stratégie de la chaîne d'approvisionnement (MTO) doit posséder la combinaison de capacités de planification et d'exécution pour appuyer les questions à long terme comme réseau et la planification des besoins de distribution (DRP), approvisionnement stratégique, et la fabrication de la planification des capacités. Sans une liaison en temps réel entre les entrepôts, la logistique et les départements de service à la clientèle, «visibilité» prend souvent la forme d'un processus batch de nuit qui charge les données d'inventaire sur le serveur pour que automatisé prometteur. Ainsi, assurez-vous que le système SCE en considération intègre raisonnablement facilement avec vos systèmes existants en place, et examiner s'il est essentiel d'intégrer toutes les parties de votre entreprise avec elle pour faire la plupart des prestations proposées par le logiciel.

Le point le plus important pour les acheteurs potentiels de la technologie EAI - faire une analyse très approfondie de vos systèmes existants, où les besoins d'affaires de votre société sera dans les prochaines années, et comment vous avez l'intention d'intégrer l' systèmes (ne pas oublier que des données cartographiques d'un endroit à l'autre est la partie la plus difficile, coûteux, et le temps de l'ensemble du processus) avant même de parler à n'importe quel fournisseur. Beaucoup de vendeurs intégrateurs survivants ont seulement écrit des applications pré-packagées pour certaines industries verticales, afin que les clients devront enquêter sur plusieurs fournisseurs pour s'assurer d'un soutien pour leur secteur d'activité particulier.

clients ayant besoin d'un EAI doivent s'assurer que le vendeur et / ou l'intégration de systèmes (SI) ferme utilisée pour construire l'application dispose d'une méthodologie éprouvée pour l'intégration des applications, et de vérifier les sites de référence. Depuis l'idée derrière EAI est d'intégrer les données et les technologies disparates, la méthodologie doit être basée sur des composants. Alors que les besoins des employés, les clients et les partenaires commerciaux peuvent varier, outils d'intégration réussies devront fournir un accès à des applications telles que le contrôle des stocks, ERP, CRM, banques de données, des applications packagées, les systèmes hérités et une myriade d'autres applications. L'effort sera épuisante, mais les rendements à partir d'un portail d'information intégré peut être importante.

clients devraient essayer pour le plus haut niveau d'abstraction du middleware pour aider à promouvoir la réutilisation des composants, réduire le niveau de couplage entre les applications, et réduire la quantité de code personnalisé requis dans les langues de niveau inférieur (c. C ou C + +). Aujourd'hui, l'intégration réussie des applications d'entreprise nécessite la capacité de partager des informations à la fois au sein de l'entreprise et sur les entreprises en temps quasi-réel. Le rythme rapide du développement de nouveaux logiciels et l'acquisition, et les exigences de l'évolution des environnements d'affaires, exiger que solution d'intégration d'applications soit capable d'une grande flexibilité.

tenu   l'application est très susceptible d'être utilisé sur un extranet ou Internet,   le produit devrait soutenir la Secure Sockets Layer (SSL), les listes de contrôle d'accès,   et les certificats X.509. En outre, le client potentiel doit assurer   que l'outil emploie UML (Unified Modeling Language) compatible processus d'affaires   logiciel de modélisation (BPM). Essayez de tirer parti des normes et des fournisseurs de défi   en termes d'interopérabilité et de conformité aux normes telles que J2EE, XML,    Microsoft. NET Services Web et. Les fournisseurs de logiciels, doit   collaborent pour assurer l'uniformité à travers dessins, sinon vous finirez   avec encore une autre version de la plate-forme exclusive avec une utilisation limitée dans le   avenir.

 
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