Leaders SCE Partner voir au-delà de leur portefeuille Deuxième partie: Impact sur le marché




exigences du marché

Dernièrement,   certains exécution chaîne (SCE), les dirigeants de l'offre, ne voulant pas se reposer sur leurs lauriers   Depuis peu surperformant l'ensemble du marché des applications d'entreprise (si elle n'est pas   beaucoup plus d'autres marchés à travers le spectre de l'ensemble de l'économie), sont entrés dans une   nombre de partenariats dans le but d'étendre ainsi leur proposition de valeur   bien au-delà de leur expertise sur le côté de l'exécution de la gestion de la chaîne d'approvisionnement   (SCM). La première partie de cette note détaille ces évolutions.

Beaucoup a été dit ces derniers temps sur le marché de la SCE en plein essor et son homologue SCP étant l'un des pires effectuant segments d'applications d'entreprise pendant le ralentissement économique en cours. Bien noyau back-office ERP et les systèmes SCP peut-être encore plus lourdes auraient traditionnellement excellé dans la planification, l'optimisation conceptuelle et les fonctions d'intégration financière, ils n'ont pas, cependant, adressé entreposage, gestion de chantier, la planification du réseau de distribution ou de transport / logistique gestion. Pourtant, de plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire des produits finis ou de prestation de services quasi immédiate aux clients

La demande de collaboration de la chaîne d'approvisionnement en temps quasi réel, à son tour, placer un accent croissant sur la capacité d'une société à s'engager immédiatement à des dates de livraison des commandes prometteuses sur une base globale et cohérente pour répondre à ceux engagements pour toujours. Cette disposition-to-promise (ATP) / capable-to-promise (CTP) aptitude sera d'autant plus complexe que les entreprises s'appuient sur un nombre croissant de partenaires commerciaux et fournisseurs de se procurer des matières premières, assembler et livrer les produits finis. SCE est donc gagne prise de conscience croissante parmi les entreprises qui réalisent que la planification ne peut pas tout faire sans la capacité de prendre les bonnes décisions en temps opportun et d'exécuter sur le sol de la boutique, dans les entrepôts et / ou au sein de l'ensemble de la chaîne de distribution.

Cependant, il serait trop nef de rejeter la nécessité d'une planification adéquate, parce que quelle que soit la réponse d'un système de SCE peut être, en attente d'un chaos de se produire et ensuite seulement essayer d'agir, serait également désastreux que cela a été la compilation des plans presque idéales (grâce à des algorithmes encombrants) et ne jamais rien faire au sujet de leur exécution ou d'obtenir un retour d'information sur leurs résultats.

les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et fonctionnent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui présage rien de bon pour leur convergence fonctionnelle. Les entreprises ont besoin d'informations en temps réel de systèmes d'exécution de développer et d'adapter les plans optimaux, tandis que du côté de l'exécution devrait bénéficier des plans plus réalistes pour certaines raisons de disponibilité, plutôt que de simplement réagir après le fait dans un mode d'extinction.

Nous croyons que la planification et l'exécution deviendront beaucoup moins inséparables dans une tendance qui va voir SCP, SCE, Supply Chain Event Management (SCEM), Manufacturing Execution System (MES), et l'analyse / Enterprise Performance Management (EPM) (c.-à outils aide à la décision et à l'analyse multidimensionnelle des informations agrégées de tous les niveaux de la chaîne de commerce, et un vaste ensemble d'indicateurs de performance prédéfinis, ainsi que des fonctions de tableau de bord de planification / prévision et équilibrée stratégiques) se rassemblant dans un système adaptatif . Les principaux fournisseurs de SCE seront donc continuer à aller au-delà de leur fonction de SCE courant à des solutions plus concertées et optimisé holistiques Supply Chain Management (SCM), qui comprendra des fonctionnalités plus cohérente à tous les niveaux de l'organisation, y compris la planification, les prévisions, la reconstitution (CPFR) , pour la gestion / gestion de la relation client (CRM), entrepôt / yard / gestion du transport, de l'intelligence intégrée d'entreprise (BI) et de mesure du rendement, ainsi que des fonctions spécifiques à l'industrie. Les fournisseurs qui n'ont pas les compétences techniques pour le développement de l'intégration et de gestion d'entreprise (BPM) plates-formes de traitement, et les moteurs de planification analytique trouveront qu'il est nécessaire de préférence OEM incorporer ou juste vaguement partenaire pour cette fonctionnalité.

avoir dit tout ce qui précède, pour être en mesure de réagir aux fluctuations de la demande, de répondre aux spécifications du client, et de coordonner les messages d'événements en temps réel à partir de plusieurs systèmes disparates, les systèmes de SCE sont encore renforcée avec aide à la décision les capacités et les moteurs de planification visant à l'exécution des commandes et des stocks et la visibilité de l'état des commandes. Par conséquent, alors que de nombreux fournisseurs originaux WMS ont récemment ajouté le transport et la gestion des commandes pour leurs produits de base, et d'autres ont développé optimisation ou options de service à valeur ajoutée, l'amélioration la plus régulière et légitime a été modules d'exécution des commandes basées sur le Web, qui comprennent généralement près SCEM en temps réel, des messages d'alerte, suivi des commandes et la gestion des flux de travail complexes.

Exploiter cette technologie devrait conduire à la soi-disant "auto-guérison" ou de la chaîne d'approvisionnement adaptative - quand un moteur de logiciel surveille tous les nombreux événements qui se déroulent la chaîne d'approvisionnement à l'échelle, identifie et dégénère exceptions , envoie une notification, et réagit de façon appropriée à ces exceptions près, idéalement sans intervention humaine. Ainsi, les utilisateurs auront besoin d'une capacité d'adaptation à la différence de flux de processus sur un ordre par le désordre et la base client par client. La capacité de l'outil à soutenir le débit de flux de travail au cours du cycle d'exécution, y compris le verrouillage des enregistrements que les activités progressent dans la chaîne de valeur, est particulièrement bénéfique pour les organisations nécessitant la capacité de gérer et d'automatiser le processus SCE à travers de multiples organisations.

class="articleText"> services Web en temps réel

Comme   une preuve de concept, les autres fournisseurs qui font toujours bien dans le segment sont ceux   qui permettent aux entreprises de gérer efficacement les relations commerciales et le respect   processus. Des sociétés telles que les systèmes de Prescient d', Escalate ,    SoftChain , Webplan , VCommerce ,    Ortems , SeeCommerce , et Teadec   dans la planification de la demande, supply chain management d'événements (SCEM), la visibilité et / ou   suivi de la performance sont en mesure de relier des systèmes disparates de fournir tous   les parties des informations en temps quasi-réel sur les mouvements et les tendances actuelles.   Une véritable collaboration continuera à se concentrer sur les activités liées à la planification, mais   intégration importante entre tous les participants de la chaîne d'approvisionnement sera nécessaire   pour permettre l'exécution event-driven nécessaire pour répondre à la demande des clients irrégulière.   En outre, les entreprises participantes dans de nouvelles chaînes de commerce collaborative   rechercher des partenaires de la chaîne d'approvisionnement avec une technologie similaire qui ont comparable   Fonctionnalité SMC et le niveau de complexité.

Cette   est la deuxième partie d'une note en trois parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Trois couvrira les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

impact sur le marché

Suite   acquisitions, partenariats et développement interne continuera de s'accélérer   offrant un niveau beaucoup plus riche de fonctionnalités tout au long de commerce   marché des logiciels de la chaîne, comme vu dans le passé avec peut-être pas que des partenariats fructueux   comme ceux de EXE Technologies et i2 Technologies   et de SAP et Catalyst, quoique les raisons de sous-optimal   Les résultats des alliances seraient en dehors de la nécessité réelle de SCP et de convergence SCE,   comme la mauvaise performance de certains fournisseurs dans le cas (voir Catalyst   Internationale de faire du surplace avec SAP jusqu'en 2000 et EXE   et i2 Advance relation). Pourtant, le résultat d'une intégration plus étroite entre   fonctions de planification et les systèmes traditionnels d'exploitation / d'exécution continueront   être poursuivis, comme on le voit dans le cas de nombreux grands fournisseurs de SCE (c.-à- HighJump ,    RedPrairie et Manhattan Associates ) étroitement   en partenariat avec PeopleSoft. Cela devrait également indiquer progrès sérieux de PeopleSoft   de la fin du marché SMC dans certaines industries comme les biens de consommation emballés   (CPG).

Malgré l'évolution vers suites plus intégrées, les joueurs de SCE purs devrait être en mesure de continuer à offrir des composants de SCE comme produits autonomes pendant un certain temps à venir. Le marché est apparemment pas encore prêt à les abandonner composants de SCE bien conçu pour un-de-fits-all size suites de SCE, pour un certain nombre de raisons. On serait la seule complexité des opérations d'entreposage, qui a exigé personnalisations graves des générations précédentes de systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), apportant des améliorations presque impossible. En outre, malgré les efforts des entreprises pour intégrer leurs chaînes d'approvisionnement, plus encore silos fonctionnels entre la planification et l'exécution, de la fabrication, de la comptabilité et de la logistique. La réalité est que les données et les contraintes de coûts logistiques sont tenus d'élaborer des plans financiers et de fabrication véritablement optimales. En outre, les suites sont emballées peuvent venir dans maniable pour très reproductible, conformément processus dans le back-office, mais ce n'est pas nécessairement le cas pour plus fluide, les processus spécifiques au client, distribué, comme la gestion des commandes distribué à travers les frontières géographiques.

conséquent, Manhattan Associates »et les domaines d'intérêt de RedPrairie restent encore largement sur les applications d'entreprise les géants de la portée, par opposition à l'annexion de régions de gestion de la relation client (CRM) ou SCP. Vaste marché, la croissance des solutions spécifiques, verticales industrie se poursuit avec le développement internes simultanées, acquisitions et partenariats, et l'idée d'une solution «end-to-end» continue d'évoluer, cependant. Dans le même temps, les fournisseurs SCP best-of-breed ont été dépouillant et en rationalisant les produits sets, compte tenu de leur offre lourd et confus dans le passé, qui ont par conséquent entraîné une mauvaise image dans de nombreux cas.

Ainsi,   que la demande pour les suites de SCE collaboration plus intégrées abonde et de l'industrie   consolidation augmente, les vendeurs offre autonome, la complexité de manipulation SCE   applications devront faire face à la concurrence accrue des ERP et SCE vendeurs de bains   pour les environnements milieu à moins compliqués, tels que HighJump (voir HighJump   Pousse dans une période de faible croissance, notamment grâce aux produits, large de fonction)   , Provia (voir Provia   Prouve le chemin du succès), Irista , SAP, Oracle ,    J.D. Edwards , Lilly Software , SYSPRO ,   et Adonix , pour n'en nommer que quelques-uns. Alors que le marché WMS est attendu   continuer à croître modestement mais plus rapide que de nombreuses autres applications, il apparaît   l'ordre de gestion des processus d'exécution de la clientèle comme une solution complémentaire à WMS   connaîtra une croissance beaucoup plus élevé. Recherchez tous les fournisseurs ci-dessus pour continuer   en augmentant la fonctionnalité, grâce à l'augmentation des budgets de développement de produits, d'alliances   et / ou acquisitions.

Manhattan Associates et RedPrairie

Il ne devrait pas être une surprise que Manhattan Associates, en tant que leader incontesté dans les segments de SCE, presque 200 millions de dollars en revenus annuels, serait le mieux placé pour construire, acheter ou assembler la adaptatif ci-dessus le montre système SCM. En outre, le tableau récente des résultats positifs ont permis de RedPrairie pour dépasser Technologies EXE, et tandis que son ~ 75 millions de dollars chiffre d'affaires annuel et une couverture géographique plus étroite sont loin d'être celle de Manhattan Associates, il devance toujours le grand nombre de petites et moyennes SCE WMS basé vendeurs, qui sont tous à moins de 50 millions de dollars à la recherche de revenus. Poursuite de l'expansion mondiale, l'augmentation de la recherche et développement (R & D), et une partie notable du chiffre d'affaires provenant des initiatives de nouveaux produits et de nouveaux marchés, ont longtemps été réfutent même les demandes «certains experts que Manhattan Associates ou RedPrairie serait un marché de courte durée irrégularité qui pourrait disparaître dès que les grands fournisseurs d'applications d'entreprise remarquent.

dépenses de plus en plus sur la R & D dans le but de développer des produits améliorés est l'un des principes clés qui ont conduit à la poursuite du succès des deux fournisseurs. Ils ont jusqu'à présent concentré la plupart de ses activités de R & D sur l'amélioration des capacités d'exécution pour les besoins spécifiques de l'industrie, de la collaboration en temps réel et la visibilité de la chaîne d'approvisionnement étendue, et sur la fourniture de plus de fonctionnalités de sa gamme de produits d'optimisation. Le marché des logiciels pour WMS est donc devenue de plus en plus concurrentiel que la technologie a évolué pour répondre à la part du lion des exigences du client.

Comme   une technologie logicielle qui a atteint un plateau dans la courbe de maturation,   WMS ont évolué à un point où il ya peu de différence entre eux.   Par exemple, la fonction de détermination itinéraire dynamique fondé sur des règles qui Manhattan   Les associés peuvent se vanter maintenant, ou très récemment publié Dock à base de contraintes   Planification de porte module, avec chargement simplifié des expéditions et augmenté   Centre de distribution (DC) la capacité de débit de RedPrairie sera probablement bientôt   être émulé ou même devancé avec un autre pépites fonctionnel par leurs pairs.   

Cette   environnement a incité les entreprises avant-gardistes à prendre des mesures, l'extension   leurs solutions comprennent des applications complémentaires pour WMS. Parmi ceux-ci, le transport   système de gestion (TMS) a également été l'un des plus répandus tout simplement parce que   les utilisateurs considèrent instinctivement opérations logistiques comme les «rayons» à travers laquelle   marchandises sont transportées vers et à partir de l'entrepôt et centre de distribution de "hubs".   Alors que presque tous les leaders du marché SCE ont soit acquis (voir Logistics.com   Devient la plus récente de Manhattan Associates) ou de transport développé en interne   systèmes de gestion (TMS) et d'autres applications afin d'améliorer des solutions globales,   il ya encore un manque flagrant de cohésion entre les produits dans leurs suites laisser   seul dans un environnement hétérogène.

savoir,   même si elle avait soutenu que son système de gestion de Pickticket (PkMS)   demande à la condition fonctionnalité à la fois pour le transport et la gestion d'entrepôt,   Manhattan Associates ont généralement été longtemps considéré strictement comme un fournisseur WMS.   Son produit, PkMS, a été initialement développé comme un système de préparation de commandes pour les entrepôts   et centres de distribution. Par conséquent, au fil du temps, Manhattan Associates avait   des fonctionnalités supplémentaires au-delà des limites strictes de la préparation des commandes et des entrepôts   gestion, telles que la distribution à l'étranger, la gestion des commandes de travail et le fret   gestion. En outre, bien que Manhattan Associates a acquis Intrepa en 2000   (Voir Manhattan de   Empreinte grandit avec Intrepa acquisition), la société avait toujours manqué   une solution TMS fort par rapport aux goûts best-of-breed de G-Log (Voir qui est   Qui? Le tri des Joueurs e-logistique), et donc l'acquisition récente   de Logistics.com. En outre, dans le processus d'élargissement de sa fonctionnalité et   probablement des besoins des clients de façon non sélective satisfaisants, Manhattan Associates   a également publié des versions disparates de PkMS fonctionnant sur différentes plates-formes   (C.-à- IBM iSeries , UNIX et de Windows ) et   avec des fonctionnalités différentes, ainsi que d'une version allégée de son produit phare,   système, appelé Pronto , qui offre aux petites aux entrepôts de taille moyenne   un système complet qui peut être mis en œuvre dans un plus facile, moins compliqué   mode.

L'approche circonstancielle prudente de l'entreprise a pris depuis plusieurs années à étendre son empreinte et de garantir mises à jour système pour répondre à l'évolution des normes de l'industrie (comme le cas le plus récent de l'inclusion des normes RFID nouvelles et émergentes dans la garantie de la conformité de détail, pour aider à accélérer l'adoption de la RFID dans la chaîne d'approvisionnement au détail afin que tous les participants de la chaîne d'approvisionnement peuvent bénéficier de cette technologie naissante, mais peut-être très importante, tout en contribuant à assurer des niveaux de service à la clientèle ne souffrent pas), tout en assurant cohérente croissance, ont également abouti à un certain nombre de produits disparates lourd fonctionnant sur différentes technologies et ayant différentes forces fonctionnelles. Entrez le fait de la critique des analystes sporadiques pour retard dans le web habilitation et stratégie Internet, et on pouvait voir la nécessité de Manhattan Associates de recourir à un partenariat avec un spécialiste de l'intégration.

Bien   RedPrairie a eu sa part de l'expansion des produits à base d'acquisition, il a   fait d'une manière beaucoup plus ordonnée. À cette fin, un produit acquis à partir du logiciel de   Architectes offre il ya quelques années, l'intégration fondamentale des composants   architecture de RedPrairie DLx privative. Cette plate-forme donne l'uniformité entre   les différents modules qui, bien dessinées dans certains cas, à partir de différentes sources,   parler le même langage de données. Par conséquent, RedPrairie peut offrir la diversité de portée   avec uniformité dans la présentation, la structure de données, et les objectifs d'affaires. Cette   est un élément important de différenciation dans un marché caractérisé par une multitude de compétitivité   offres qui sont parfois giflé ensemble avec peu de réflexion pour assurer   connexions de sens.

Beaucoup   caractéristiques de DLx Intégrateur de RedPrairie visent à atteindre l'fonctionnel   décomposition des applications logicielles existantes (par exemple, la séparation des transactions de données   de processus métier), puis en exposant les opérations ou les processus limité   mesures que les services Web standard de l'industrie, l'orchestration des transactions ensemble   en utilisant des outils de BPM, et la gestion de ces via politiques, règles, etc Alors que dans beaucoup   meilleure situation de Manhattan Associates quand il s'agit de la multiplicité des produits,   RedPrairie a encore récemment publié la version unifiée du produit   qui dispose d'atouts égales pour les industries de fabrication à la fois discrètes et processus   (Voir RedPrairie   -. Nouveau nom pour un Brave New Value Proposition Paradigm)

Cette   conclut la deuxième partie de la note en trois parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Trois couvrira les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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