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SCP et SCE doivent collaborer pour mieux assurer la réalisation Première partie: Comment SCP et SCE se penchent WMS

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

SCP et SCE doivent collaborer pour mieux remplir la première partie: Comment SCP et SCE se penchent WMS
     P.J.   Jakovljevic             - Le 13 Novembre 2003   

SCP et SCE nécessité d'aborder WMS

Il ya deux problèmes commerciaux importants associés à la fabrication de la planification d'aujourd'hui, la planification des matériaux et environnements de la chaîne d'approvisionnement:

  1.     planification applications de la chaîne d'approvisionnement (SCP) doivent se pencher sur le manque de précision     les coûts logistiques et informations de service qui permettrait des décisions plus optimisés     à travers la chaîne d'approvisionnement. SCP génère généralement des plans hebdomadaires ou quotidiens     (Dans un meilleur scénario), mais sans aborder adéquatement les questions     qui surviennent presque chaque instant dans des environnements logistiques dynamiques. Ainsi, les plans     sont souvent invalide dès qu'ils ont été faits, alors qu'une replanification simple     ne pas répondre à la question de ce qui s'est passé dans la première place (c.-     il n'y a pas de possibilité de tirer des leçons des insuffisances des plans antérieurs).

  2.     l'exécution des applications de la chaîne d'approvisionnement (SCE) doivent continuer à s'attaquer au manque     de la visibilité des stocks en temps réel et des informations en retour de la gestion des événements     nécessaire pour SCP pour répondre aux changements fréquents de la chaîne d'approvisionnement lors de la construction et     l'exécution des plans de fabrication et de matériaux.

Beaucoup a été dit ces derniers temps sur le marché de la SCE en plein essor et son homologue SCP étant l'un des pires effectuant segments d'applications d'entreprise pendant le ralentissement économique en cours. Bien noyau back-office ERP et les systèmes SCP peut-être encore plus lourdes auraient traditionnellement excellé dans la planification, l'optimisation conceptuelle, et les fonctions d'intégration financière, ils n'ont toutefois pas abordé l'entreposage, la gestion du parc, de la planification du réseau de distribution, ou la gestion du transport / logistique. Pourtant, de plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire des produits finis ou de prestation de services quasi immédiate aux clients. En outre, les données des inexactitudes et problèmes d'incohérence, les algorithmes / modèles de planification complexes nécessitant des compétences sophistiquées de l'utilisateur, le manque d'intégration facile à d'autres applications, et de planifier l'actualité ont tous contribué à chute brutale de produits SCP traditionnels de leur grâce tôt.

La demande de collaboration de la chaîne d'approvisionnement en temps quasi réel, à son tour, placer un accent croissant sur la capacité d'une société à s'engager immédiatement à des dates de livraison des commandes prometteuses à l'échelle mondiale et à répondre systématiquement ces engagements toujours. Cette disposition-to-promise (ATP) / capable-to-promise (CTP) aptitude sera d'autant plus complexe que les entreprises s'appuient sur un nombre croissant de partenaires commerciaux et fournisseurs de se procurer des matières premières, assembler et livrer les produits finis. SCE est donc gagne prise de conscience croissante parmi les entreprises qui réalisent que la planification ne peut pas tout faire sans la capacité de prendre les bonnes décisions en temps opportun et d'exécuter sur le sol de la boutique, dans les entrepôts ou dans l'ensemble de la chaîne de distribution.

Cependant, il serait trop nef de rejeter la nécessité d'une planification adéquate, parce que quelle que soit la réponse d'un système de SCE peut-être, en attendant que le chaos se produise et ensuite seulement essayer d'agir serait tout aussi désastreux, comme il a été avec la compilation des plans presque idéales (grâce à des algorithmes encombrants) et ne jamais rien faire à leur sujet exécution ou obtenir de la rétroaction sur leurs résultats. Les entreprises ont besoin d'informations en temps réel de systèmes d'exécution de développer et d'adapter les plans optimaux, tandis que du côté de l'exécution devrait bénéficier des plans plus réalistes pour des raisons de disponibilité, plutôt que de simplement réagir après le fait dans un mode d'extinction. Nous croyons que la planification et l'exécution deviendront plus ou moins inséparables dans une tendance qui va voir SCP, SCE, la gestion de la chaîne logistique d'événements (SCEM), le système d'exécution de fabrication (MES) et la gestion de la performance d'analyse / de l'entreprise (EPM) (c.-à-décision outils de soutien et d'analyse multidimensionnelle sur des données agrégées de tous les niveaux de la chaîne de commerce, et d'un vaste ensemble d'indicateurs de performance prédéfinis, ainsi que des fonctions de tableau de bord de planification / prévision et équilibrée stratégiques) se rassemblant dans un système adaptatif.

principaux fournisseurs de SCE continuera donc à se déplacer au-delà de leur fonction de SCE courant à des solutions plus concertées et optimisé holistiques Supply Chain Management (SCM), qui incluront des fonctionnalités plus cohérente à tous les niveaux de l'organisation, y compris la collaboration planification, de prévision, de réapprovisionnement (CPFR), la gestion / gestion de la relation client (CRM), entrepôt / yard / transport gestion, intégrée de business intelligence (BI) et de mesure du rendement, ainsi que des fonctions spécifiques à l'industrie ordre. Les fournisseurs qui n'ont pas les compétences techniques pour le développement de l'intégration et de gestion d'entreprise (BPM) plates-formes de traitement, et les moteurs de planification analytique trouveront qu'il est nécessaire de préférence OEM incorporer ou juste vaguement partenaire pour cette fonctionnalité.

les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et fonctionnent quasiment en temps réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Les entreprises ont besoin d'informations en temps réel de systèmes d'exécution de développer et d'adapter les plans optimaux. Le côté d'exécution devrait bénéficier des plans plus réalistes, plutôt que de simplement réagir après le fait d'une manière de lutte contre les incendies. Exploiter cette technologie devrait conduire à la soi-disant "auto-guérison" ou la fourniture d'adaptation chaîne quand un moteur de logiciel surveille tous les nombreux événements qui se déroulent la chaîne d'approvisionnement à l'échelle, identifie et dégénère exceptions, envoie une notification, et réagit de façon appropriée à ces exceptions , idéalement sans intervention humaine.

Comme   une preuve de concept, les autres fournisseurs qui font toujours bien dans le segment sont ceux   qui permettent aux entreprises de gérer efficacement les relations commerciales, la gestion de la demande   et les processus de gestion des commandes. Des sociétés telles que les systèmes de Prescient d',    Escalate , gestion de la demande , RiverOne ,    WorldChain , SoftChain , Webplan ,    Demantra , John Galt , PipeChain ,    VCommerce , Ortems , SeeCommerce ,   et Tradec (maintenant partie de Agile Software ) dans   supply chain management d'événements (SCEM), la visibilité et le suivi des performances   sont en mesure de relier des systèmes disparates de fournir à toutes les parties avec presque réel   informations en temps sur les mouvements et les tendances actuelles. Alors que le marché WMS est attendu   continuer à croître modestement et plus rapide que de nombreuses autres applications, il apparaît   l'ordre de gestion des processus d'exécution de la clientèle comme une solution complémentaire à WMS   connaîtra une croissance beaucoup plus élevé. Dans le même temps, best-of-breed fournisseurs SCP   ont été dépouillant et la rationalisation des ensembles de produits, compte tenu de leur lourd   et les offres confusion dans le passé, qui ont par conséquent entraîné une   mauvaise image dans de nombreux cas. Une approche SCP émergents adoptée par les goûts de Optiant ,    SmartOps , et LogicTools a été d'utiliser inventaire   techniques d'optimisation qui créent des plans de réduction des stocks dans l'ensemble du   réseau, mais avec la réalisation des objectifs en matière de service à la clientèle souhaités.

Pourtant, l'entrepôt et la gestion des transports, le traditionnel «pain et beurre» des morceaux de SCE, sont apparus comme deux des quelques rares autres régions fertiles où les entreprises ont encore amplement l'occasion de repenser et d'optimiser, tout en ils sont à la fois moins de temps et plus orientée vers le retour sur investissement (ROI) en termes d'amélioration progressive des coûts d'exploitation et des capacités d'exécution. Particulièrement en ces temps calamiteux, les entreprises de fabrication et de distribution continuent leurs efforts pour répondre aux attentes des clients en matière de livraison à temps par la réalisation de la réactivité générale, la vitesse et l'agilité. Encore une fois, SCE gagne sensibiliser les entreprises qui réalisent que la planification ne peut pas tout faire sans la capacité de prendre les bonnes décisions en temps opportun et d'exécuter sur le sol de la boutique, dans les entrepôts et dans toute la chaîne de distribution. Faire baisser les coûts directement attribuables à la production a longtemps été une question de cours pour les entreprises indépendamment de l'environnement économique.

Cette   est une partie d'un didacticiel en deux parties.

partie   Deux couvrira les vendeurs WMS optimiste et faire des recommandations d'utilisateurs.

Entrepôt Système de Management (WMS)

WMS   applications automatiser traditionnellement activités relevant des quatre murs   d'un entrepôt, telles que la réception, le rangement, la sérialisation, la cueillette, l'emballage,   et d'expédition (voir ERP   et WMS Co-Existence: When Worlds Collide système et ce   Vous devez savoir avant de choisir un WMS). Cependant, depuis l'entrepôt est   n'est plus seulement une installation de stockage statique, et il doit maintenant utiliser en temps réel   données pour correspondre étroitement offre à la demande, d'éliminer la nécessité de tenir des stocks excédentaires,   et d'augmenter le flux de marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Par conséquent, la SCE   la capacité du logiciel à gérer les exigences complexes ne doit pas nécessairement   une connotation négative comme dans le cas du SCP, car il ya eu une tendance   de pousser de nombreuses opérations de fabrication légère assemblage (par exemple, final, personnalisé   emballage, etc) à partir de surfaces commerciales à des entrepôts et centres de distribution (CD).   Cet environnement a incité les entreprises avant-gardistes à prendre des mesures, l'extension   leurs solutions comprennent des applications complémentaires pour WMS.

SCE spécifique

La conséquence de budgets extrêmement serrés informatiques d'aujourd'hui est que les gens ont très réels besoins d'économiser de l'argent et améliorer le service à la clientèle. Offrir la partie droite, au bon moment et le lieu, et au plus bas coût possible est devenu un impératif, surtout dans une économie chancelante. En conséquence, ces derniers temps le marché de la SCE a été incontestablement plus vite que ses autres frères et sœurs d'application, compte tenu de sa disposition la plus apparente des avantages durs (par exemple, l'amélioration de la précision des stocks, une meilleure utilisation de l'espace, l'amélioration de la productivité du travail, etc) avec des déploiements rapides, appétissant étiquettes de prix, et le coût total détaillée de possession (TCO). À cette fin, un entrepôt, une cour, et la gestion des transports ont émergé comme quelques-uns des domaines qui restent rares cas où les entreprises ont encore amplement l'occasion de repenser et d'optimiser, alors que dans le même temps, le déploiement de ceux-ci est moins fastidieux et plus orientée vers la récupération tangible .

Il est révolu le temps où ces systèmes étaient encombrants uniquement accessible par de grandes sociétés mondiales Tier One, en raison de leur petite fonctionnel sur-of-the-box insuffisance et la nécessité pour chaque projet individuel d'être un énorme la personnalisation et l'aventure de l'intégration de systèmes. Les vendeurs ont récemment démontré sa capacité à fournir à leurs clients un ensemble de produits standard qui nécessite une forte modifications limitées, ce qui rend plus facile et plus rentable de mettre à niveau et de réaliser la proposition de valeur solide et nouvelles fonctionnalités de la mise à niveau. Le fait que le logiciel WMS (en particulier les cas de legs) a tendance à être parmi les plus personnalisé des applications d'entreprise, ce qui rend souvent plus abordable pour les entreprises de renoncer à la mise à niveau et il suffit d'installer récent plus hors de la boîte-des applications WMS fonctionnels .

Une partie de la raison de la poursuite des investissements dans les SCE peut aussi provenir du fait que les cadres de niveau C sont de plus en plus (et parfois douloureusement) connaissance du dommage qui a réussi en vain inventaire peut causer, en particulier à la lumière de la demande croissante de réduction des coûts, réduction des temps de cycle de l'ordre, l'augmentation de la fréquence de l'ordre tout en diminuant la taille des commandes en même temps, multiplication des actions de maintien unités (UGS), de plus en plus de visibilité et fournisseur client / fournisseur Managed Inventory exigences (VMI) , pour n'en nommer que quelques-uns des facteurs de changement récents.

En plus des capacités fonctionnelles au-dessus exigeantes afin d'optimiser la gestion des stocks, l'intégration transparente des applications transactionnelles et aide à la décision est devenue très importante et, par conséquent, les systèmes de SCE modernes fournir la tactique, épine dorsale de transaction pour l'exécution des commandes et la visibilité au sommet de leur fonctions de base de gestion des commandes, de l'entreposage, le transport et la gestion des stocks. Pour être en mesure de réagir aux fluctuations de la demande, de répondre aux spécifications du client, et de coordonner les messages d'événements en temps réel à partir de plusieurs systèmes disparates, ces systèmes sont encore amélioré avec des capacités d'aide à la décision et les moteurs de planification visant à l'inventaire et la visibilité de l'état des commandes.

Comme toute technologie logicielle qui atteint la maturation, produits WMS ont évolué à un point où il ya peu de différence entre eux. Pourtant, depuis l'entrepôt n'est plus seulement une installation de stockage statique, il dispose désormais d'utiliser les données en temps réel pour correspondre étroitement offre à la demande, d'éliminer la nécessité de tenir des stocks excédentaires, et d'augmenter le flux de marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Par conséquent, en raison de la capacité du logiciel SCE pour gérer ces exigences complexes, il ya eu une tendance à remettre à plus tard de nombreuses opérations de fabrication légère (par exemple, l'assemblage final, emballage personnalisé, l'étiquetage, gravure, etc) à partir de surfaces commerciales à des entrepôts et centres de distribution, et un paquet WMS joue un rôle clé dans la stratégie de report de l'entreprise à retarder la personnalisation des produits jusqu'à ce que les produits ou un ensemble de composants communs, ont quitté l'usine de fabrication. À cette fin, l'introduction de la valeur ajoutée capacité des services (par exemple, l'assemblage kitting et le démontage, plusieurs nomenclatures [nomenclatures], des instructions spéciales, et étiquetage) dans le logiciel est une réponse à aider ses clients à réduire les coûts associés à leur alimentation chaînes, où l'un des animateurs les plus importants est le report, et c'est là que kitting aide car il permet aux entreprises de garder leurs produits dans un état plus générique pour le plus tard possible.

Real Time Supply Chain Event Management

Pour être en mesure de réagir aux fluctuations de la demande, de répondre aux spécifications du client, et de coordonner les messages d'événements en temps réel à partir de plusieurs systèmes disparates, ces systèmes sont encore amélioré avec des capacités d'aide à la décision et les moteurs de planification visant à l'exécution des commandes et de l'inventaire et la visibilité de l'état des commandes. Par conséquent, alors que de nombreux fournisseurs originaux WMS ont récemment ajouté le transport et la gestion des commandes pour leurs produits de base, et d'autres ont développé optimisation ou options de service à valeur ajoutée, l'amélioration la plus régulière et légitime a été modules d'exécution des commandes basées sur le Web, qui comprennent généralement la gestion en temps réel de la chaîne logistique de l'événement, des messages d'alerte, suivi des commandes et la gestion des flux de travail complexes. Exploiter cette technologie devrait conduire à la soi-disant "auto-guérison" ou la fourniture d'adaptation chaîne quand un moteur de logiciel surveille tous les nombreux événements qui se déroulent la chaîne d'approvisionnement à l'échelle, identifie et dégénère exceptions, envoie une notification, et réagit de façon appropriée à ces exceptions , idéalement sans intervention humaine.

On pourrait distinguer trois façons que la fonctionnalité du SCEM peut être utilisé pour aider l'exécution des commandes.

  1.     SCEM devrait permettre à la chaîne d'approvisionnement à l'échelle visibilité nécessaire de comparer ordonné     quantités contre les quantités disponibles et les quantités attendues, qui     devrait permettre aux entreprises de voir quand ils sont susceptibles de connaître inventaire     problèmes qui pourraient avoir une incidence sur les commandes des clients, et leur signale dès le début afin qu'ils     peut modifier les horaires de production ou de livraison pour remédier à la pénurie.

  2. SCEM devrait     fournir une visibilité des stocks multi-sites, de sorte que le greffier du centre de distribution     peut évaluer s'il ya une pénurie dans l'entrepôt, puis regardez à travers la     réseau, peut-être trouver que l'inventaire disponible à un autre endroit, et de déployer     de remplir un ordre du client.

  3. SCEM devrait     aider à la livraison effective, puisque de nombreux événements peuvent se produire qui pourrait avoir un impact     respecter la date de livraison engagés ou la quantité. S'il ya un problème avec,     par exemple, la cueillette de la commande, expédition de la commande en raison d'un retard, ou la difficulté     avec le transporteur, SCEM devrait permettre une visibilité sur les activités d'exécution     et d'alerter les personnes compétentes, pendant qu'il est encore temps de prendre     des mesures pour rectifier le problème.

Cette   conclut la première partie d'un tutoriel en deux parties.

partie   Deux couvrira les vendeurs WMS optimiste et faire des recommandations d'utilisation.

 
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