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Supply Chain 101: Les bases que vous devez savoir

Écrit par : David Bourque
Date de publication : juillet 18 2013

La réalité de l'économie mondiale d'aujourd'hui est telle que les entreprises manufacturières partout face à une rude concurrence à la suite de l'externalisation vers des pays où la main-d'œuvre meilleur marché est facilement disponible. Pour cette raison, de nouvelles méthodes de fabrication et de livraison ont été créés, et hors de cette gestion de la chaîne d'approvisionnement en est venu (SCM).

Pour mieux apprécier ce domaine relativement nouveau de la technologie, il faut comprendre le modèle de chaîne d'approvisionnement général, les facteurs économiques impliqués dans le processus de la chaîne d'approvisionnement, et comment le marché du logiciel a développé des solutions pour relever les défis rencontrés par les fabricants et les distributeurs d'aujourd'hui.

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Donc, ce qui est exactement la gestion de la Supply Chain?

SCM englobe les domaines de besoins des clients, entrepôts, centres de distribution (PED), les usines et les fournisseurs. Les deux principaux objectifs du SCM sont: 1) de combiner toutes les fonctions de fabrication et de distribution dans un processus intégré qui permet aux fabricants de réduire les coûts de fabrication, appelés vrai lean manufacturing , et 2) pour permettre à l'efficacité la distribution des produits livrés tout au long de la chaîne d'approvisionnement et pour le client final, que ce soit une entreprise ou un consommateur.

SCM est donc un moyen dynamique de produire un ou plusieurs produits à travers un réseau de fournisseurs et de fabricants, enchaînées par transport différents et des méthodes ou des réseaux logistiques.

Les cinq étapes de la SMC sont 1) la planification, 2) assurer l'approvisionnement (procurement), 3) la fabrication du produit, 4) la livraison, et 5) renvoie (reverse logistics). Ce processus permet aux produits de circuler dans les deux sens tout au long de la chaîne d'approvisionnement, permettant aux entreprises de tirer parti de différentes ressources pour faire de meilleurs produits et de fabrication plus faible et des coûts de distribution tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

General Supply Chain modèle

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Figure 1. Modèle général de la chaîne d'approvisionnement.

La figure 1 illustre l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris les fabricants et les distributeurs. La première chose à noter est que de nombreux types de modèles de production et de distribution peuvent être développées en raison de la généralité de ce modèle. En outre, il peut y avoir aussi peu que deux parties impliquées dans la chaîne d'approvisionnement ou de fabrication différent et partenaires de distribution situés dans des pays différents. Plusieurs réseaux peuvent être impliqués pour développer et livrer des produits finis à leur destination, que ce soit pour points de vente, centres d'affaires, ou un hybride des deux, ou les biens peuvent aussi être achetés sur Internet ou commande par téléphone.

Dans la figure 1, il ya six voies principales. Path (1) et Path (6) sont les "plus simple" des chemins dans le schéma. Path (1) indique un modèle de distribution en gros simple, où les marchandises proviennent d'un ou de quelques fournisseurs différents, et sont envoyés directement à un ou plusieurs points de vente. Path (6), d'autre part, est ce qu'on appelle la reverse logistique. Logistique inverse est l'acte de transport des marchandises de leur destination finale au fabricant d'origine, car il ya un problème quelconque avec le produit. Même si elle est indiquée par une ligne redirigé vers "fournisseur d'origine (s)," reverse logistique peut être un processus très complexe, surtout si elle porte sur des produits se déplaçant à travers plusieurs pays, et le suivi et la comptabilisation de ces éléments tend à être compliqué .

(2) à (5) montrent la combinaison de la fabrication d'un bien et de le distribuer soit à un DC finale ou à un autre fabricant pour le montage supplémentaire ou autres fins de fabrication. Tous ces chemins fin à une "destination finale", même si des centaines de parties peuvent être impliquées dans la fabrication et la distribution des marchandises.

impliqués dans le processus de la Supply Chain

SMC est très complexe, et parce que les produits se déplacent à travers de multiples partenaires, il est assez difficile d'atteindre le maximum de profits, les coûts minimaux, et d'acquérir un avantage concurrentiel nécessaire. En outre, comme montre la figure 1, SCM a beaucoup de nœuds qui relient les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs ensemble. La chaîne d'approvisionnement apporte également aux fabricants et distributeurs au plus près des producteurs sous-traitance, la création d'une chaîne de valeur, où chaque processus de fabrication et chaque produit est suivi par le fabricant jusqu'au consommateur final.

Pour que cette chaîne de valeur pour être créé, tout au long de la chaîne d'approvisionnement ainsi que à chaque noeud, un logiciel a été développé pour aider les entreprises à transformer une ligne de fond rentable et augmenter sa part de marché dans leurs secteurs respectifs . L'utilisation de ces solutions logicielles, les profits sont maximisés, les coûts sont réduits au minimum, et l'ordonnancement et le calendrier sont tenus en échec.

Les facteurs économiques immédiats liés à l'adoption croissante du modèle de la chaîne d'approvisionnement sont discutés dans Infor de rapport de 2007, Tracer une nouvelle voie dans la chaîne de distribution efficace d'approvisionnement Gestion

analyse financière de l'industrie de la distribution montre que les entreprises sont étirées jusqu'à présent, que pour la moyenne grossiste 100 millions de dollars, poursuivant un point de pourcentage supplémentaire de croissance du chiffre d'affaires serait de générer négative six pour cent des flux de trésorerie, tandis que la poursuite d'un point de pourcentage supplémentaire dans l'amélioration des charges d'exploitation totale ou jours de stocks générerait un montant additionnel de 250.000 dollars de recettes.

Pour inverser cette tendance dangereuse, il est impératif que les distributeurs en gros tracer rapidement un nouveau cours pour fournir l'efficacité de la chaîne. Ils doivent reprendre le contrôle de leurs opérations et faire correspondre leurs investissements avec leurs niveaux de demande pour assurer la rentabilité.

En outre, la collaboration entre les partenaires peut être intimidant, surtout depuis que chaque partenaire veut faire un profit. Pour cette raison et d'autres facteurs (tels que la hausse des prix du pétrole et l'augmentation constante des marchandises fabriquées en Chine et les pays d'Europe de l'Est), la collaboration internationale et la rotation des stocks rapide sont essentiels. Logiciel SCM peut équiper une installation avec la capacité de recevoir l'augmentation du volume des expéditions de produits en provenance de pays à bas coûts.

pour les fabricants et distributeurs d'aujourd'hui

raison de la complexité croissante des chaînes d'approvisionnement d'aujourd'hui, y compris des questions géographiques et international, les contraintes financières et le grand nombre de joueurs qui peuvent être impliqués, le logiciel SCM a été développé afin que les fabricants et les distributeurs peuvent travailler sans manquer un battement.

personnes généralement impliquées dans les activités de la chaîne d'approvisionnement des fabricants, des distributeurs, des professionnels de la logistique, les spécialistes de l'approvisionnement, les gestionnaires des fournisseurs, acheteurs des produits de base, les planificateurs, et même les détaillants. Tous ces joueurs ont besoin d'aide pour résoudre les problèmes d'affaires complexes qui se posent dans la chaîne d'approvisionnement.

SCM répond aux besoins des fabricants et des distributeurs. Le logiciel peut être personnalisé pour répondre aux besoins des fabricants de sourcing et d'obtenir les matériaux nécessaires pour fabriquer des produits semi-finis ou finis, et d'aider les distributeurs de produits se déplaçant rapidement et efficacement, ce qui permet une visibilité maximale à travers le réseau logistique.

logiciel de chaîne d'approvisionnement class="articleText">

de SCM Software

Dans une solution typique SMC, modules logiciels inclus sont un système de gestion d'entrepôt (WMS), système de gestion du transport (TMS), pièces de la gestion des fournisseurs de relation (SRM), commerce international logistique (ITL), l'approvisionnement, la gestion de la demande en (DM), l'analyse de la chaîne d'approvisionnement, gestion des commandes et du service planification.

Au cœur d'une solution SCM réside à la fois le WMS et TMS les applications. La solution WMS s'occupe de l'inventaire qui doit être déplacé tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Pour le mouvement des stocks au sein de l'entrepôt pour être efficace, le processus doit être optimisée grâce à la visibilité des produits. La visibilité est généralement activé par la radio identification de fréquence (RFID).

Le logiciel TMS est l'un des éléments clés de la chaîne d'approvisionnement. Ce logiciel gère la planification de tous les modes de transport utilisés pour acheminer les produits d'un endroit à un autre, en plus de trouver les meilleures routes à prendre et à déterminer quels sont les meilleurs produits transportés par ce type de transport (qui est, camion, rail, mer, ou avion). Logiciel TMS permet également aux individus au sein du réseau de transport, tels que des pilotes ou des gestionnaires, de se connecter à un portail de transport de communiquer directement et de faire les mises à jour en temps réel.

Le module ITL dans la suite SCM gère les détails pour le commerce international. La collaboration entre les pays, les questions de conformité, des tarifs et des taxes, la gestion des cas, le suivi de l'expédition, l'importation et l'exportation de gestion sont tous traités en donnant beaucoup de gens à travers l'accès à la chaîne d'approvisionnement et la visibilité sur les problèmes qui peuvent se produire à n'importe quel noeud dans la chaîne d'approvisionnement , et pas seulement dans les produits eux-mêmes dans le contexte international.

SRM permet aux fournisseurs et la livraison du site individus d'accéder à des portails de fournisseurs pour les deux raisons suivantes: 1) faciliter la communication entre ces parties et les mettre à jour sur tous les problèmes, le fournisseur peut être confronté à son extrémité, et 2) afin de permettre aux gestionnaires d'utiliser des tableaux de bord pour les fournisseurs de taux aussi bonne, moyenne ou mauvaise. Par exemple, si un fournisseur ne se conforme pas aux normes ou ne respecte pas les délais de livraison, ou si les biens du fournisseur sont tout simplement pas disponibles, le fournisseur se verra attribuer une mauvaise note. Si le fournisseur reçoit trop de mauvaises notes ou si les problèmes continuent de se produire, le fournisseur peut être justifiée remplacé par un nouveau.

DM donne aux fabricants et aux distributeurs la capacité de prévoir et de gérer la demande de certains produits vendus sur leurs marchés respectifs. Logiciel DM prend l'historique des ventes et des données de l'entrepôt, et fournit une ligne directrice à ce qui doit être acheté et à quel moment, en tenant compte de la variabilité saisonnière. Cela contribue à la planification de ce qui est nécessaire pour être produite et la quantité de chaque matériau doit être procuré. DM logiciel peut également aider les fabricants à obtenir des composants particuliers de différentes sources pour produire des produits complexes dans des délais appropriés. Le logiciel peut également prendre les données des ressources humaines (HR) demande de prévoir des travailleurs conformément à la demande de production. Pour plus d'informations sur DM, s'il vous plaît voir attribut basé sur la planification de la demande:. Un outil puissant pour Processus Fabricants

analyse de la chaîne d'approvisionnement est un outil qui permet aux gestionnaires et autres personnes impliquées dans les processus de décision la possibilité de créer des scénarios de simulation, permettant de travailler autour de scénarios à mettre en place avant que des incidents se produisent. Cela permet également la production et la chaîne d'approvisionnement de la planification d'être optimisé.

Enfin, la gestion des commandes et de la planification des pièces de rechange sont des modules qui seraient normalement domaines de la fabrication, mais ils sont orientés vers la fabrication de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet une véritable lean manufacturing.

The Final Word

SCM a été conçu pour répondre aux besoins des entreprises avec une distribution mondiale, la logistique et les besoins de fabrication. Lean manufacturing et la visibilité de la chaîne d'approvisionnement sont des éléments cruciaux pour les distributeurs et les cadres de fabrication. Déménagement produits entre plusieurs lieux et pays peut être une tâche ardue, et le logiciel SCM offre la souplesse nécessaire pour suivre tous les stocks à tout moment dans la chaîne d'approvisionnement.

En outre, les questions de conformité, l'ordonnancement, la souplesse, la coordination et la visibilité peut être grandement améliorée en raison de la combinaison des processus d'affaires intégré dans le logiciel SCM, peu importe la complexité de la chaîne d'approvisionnement est.

 
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