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Symix Démarre Nouvel An sous un nouveau nom, mais les vieilles questions demeurent

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Symix Démarre Nouvel An sous un nouveau nom, mais les vieilles questions restent P.J.         Jakovljevic          - Décembre         14 2000

événement         Résumé

        Le 8 Novembre, Symix Systems, Inc. (NASDAQ: SYMX), un important mid-market         fournisseur de systèmes de gestion pour les fabricants et les distributeurs, a annoncé         qu'une proposition visant à changer son nom pour Frontstep, Inc. a remporté écrasante         soutenir des actionnaires à l'assemblée annuelle de la société. La société         va donc commencer immédiatement exploitation comme Frontstep, et sa commune         actions seront négociées sous le symbole «FSTP." Les ventes de Symix existants         et l'organisation des services continuera à servir directement de l'entreprise         canaliser les fabricants et fonctionnera comme une filiale de Frontstep.         

«Nous         avoir une excellente occasion de faire progresser la position concurrentielle de notre         clients en fournissant des solutions pratiques et pragmatiques qui leur permettent         d'acheter, de vendre et de collaborer sur Internet », a déclaré Stephen A. Sasser,         président et chef de la direction de Frontstep. "Dans un monde connecté         monde, les entreprises doivent avoir un jeu à l'extérieur fort pour être capable de fonctionner         à la vitesse d'Internet avec leurs clients, fournisseurs, distributeurs et commerciaux         partenaires. Notre gamme complète de solutions e-business, combinée avec         notre expérience dans le mid-market, qualifie unique Frontstep à tourner         la promesse de l'Internet en une réalité pour les entreprises de taille moyenne. Nous         ont remodelé la société autour de l'impératif e-business, comme en témoigne         les produits, les services, les partenariats et les réussites des clients que nous avons construit         rapport à l'année dernière. "

Cependant,         la performance financière de l'entreprise continue à se détériorer. En Octobre         25, Symix a annoncé ses résultats financiers pour le premier trimestre terminé le         30 septembre 2000. La société a enregistré une perte nette de 3,5 millions de dollars pour         le trimestre, comparativement à un bénéfice net de 895,000 $ pour la même période l'an dernier         année. Le total des revenus pour le trimestre s'est établi à 28,0 millions $, comparativement à 32,1 $         millions d'euros pour trimestre comparable de l'an dernier (voir la figure 1). Résultats pour         du trimestre incluent un, avant impôt, charge non récurrente de 2,2 millions de dollars.

Figure         1.

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«Comme         prévu, nous avons subi une perte au premier trimestre, les revenus sont demeurés ERP         chiffre d'affaires atone et e-business juste commencé à monter en puissance ", a déclaré M. Sasser.         «D'un point de vue opérationnel, nous continuons à faire des progrès constants dans         nous transformer en un leader e-business. Nos initiatives e-business         sont reçus avec enthousiasme par les analystes de l'industrie, les médias, les leaders         partenaires e-business, un nombre croissant de courriers clients, et les adopteurs précoces         dans notre large base installée. Je suis particulièrement heureux de la réponse         de nos clients existants, qui comprennent notre direction et nous sommes ravis         sur les avantages pour eux. "

En         Juillet 2000, Symix a annoncé plusieurs changements structurels de réaffecter les ressources         et d'intensifier l'accent sur les initiatives e-business fondamentales. Il s'agit notamment         départir de l'entreprise fieldPro filiale, les activités abandonnées         de de la société e-Mongoose filiale, consolider le développement de produits         et l'établissement de trois canaux distincts. Coûts avant impôts non récurrents         engagés ou acquis au cours du premier trimestre de l'exercice ont été de 2,2 millions de dollars. Ces         s'ajoutent à l'3,0 millions de dollars, avant impôts, de coûts rapportés dans la         précédent trimestre pour cet effort. La société ne prévoit pas         coûts supplémentaires liés à ces activités.

marché         Incidence

L'         12 derniers mois ont incontestablement marqué la période de peut-être le plus         dramatique changement de modèle économique dans l'histoire de toute la société. Le nom         changement reflète l'évolution de la société de se concentrer d'être l'un des principaux ERP         fournisseur dédié au mid-market industrielle pour tirer pleinement parti de la         Internet dans les applications qu'il fournit aux fabricants, aux distributeurs         et les échanges commerciaux - ainsi que les nouveaux canaux, les méthodes de livraison         et des options de tarification de la société utilise pour accélérer l'adoption de son         l'ensemble du portefeuille de produits. Grâce à son autre division, la brightwhite         groupe de services, Frontstep envisage de fournir les services de conception et de déploiement         requis par les clients pour planifier, construire, lancer et promouvoir un e-business         stratégie. Par conséquent, le recours traditionnel Symix 'sur ses ventes directes et         canal indirect sous-développé, qui a été une faille dans son autre succès         ERP stratégie mid-market dans le passé, devrait être considérablement atténué.

Nous         croient que la société a articulé une vision e-commerce qui devrait avoir         un appel à ses utilisateurs mid-market. En un mot, la mission est d'offrir         systèmes ERP traditionnels étroitement intégré (ne se limite pas seulement à Symix '         ONE) et de nouveaux composants e-business. L'accent mis par la société sur le mid-market         en faire sur commande (MTO) et monter à la commande (ATO) fabrication discrète         n'a pas été changé, cependant. Alors que Frontstep fait la promotion du         concept d'une solution intégrée, comprenant à la fois des composants ERP et e-business,         la société poursuit également les ventes autonomes de ses offres e-business,         les deux sociétés de fabrication à l'aide d'un système de back-end différent, et         (Dans une moindre mesure) à des organismes extérieurs de l'industrie manufacturière.         La vaste portée et la flexibilité de son offre de produits ainsi que l'         taille de la base existante de clients Symix devrait fournir Frontstep avec         revenus récurrents et de rentabilité possible au cours de la tremblante en cours         période de transition.

Frontstep / Symix         eu d'autre choix que d'étendre sa présence dans le très convoité mid-market ERP         segment de marché et de combler les lacunes et / ou diversifier son portefeuille de produits.         Nous appuyons également les plans de l'entreprise d'améliorer son produit de base ERP,         notamment en termes de concentration verticale et l'effort continu porté sur l'intégration          eSyte e-Business composants avec d'autres systèmes de back-office. Le         l'ouverture et l'interconnexion sont l'un des principes les plus importants de         compétitivité dans le marché des applications d'entreprise dans le nouvel Internet         économie.

Néanmoins,         l'entreprise est confrontée à des défis notables. Récent changement de nom Symix 'à         Frontstep nécessitera une initiative de marketing solide pour informer potentiel         et les clients au sujet de la société existante. Un autre défi Frontstep         est de trouver les moyens de faciliter l'adoption du commerce électronique par le manufacturier         et la distribution de l'industrie. Comme beaucoup de ses pairs, la société a été         l'expérience imprévisibilité à gagner de nouveaux contrats, ce qui s'est traduit         des revenus de licence considérablement diminué et une faible traction de son e-business         produits. Les fabricants et les distributeurs n'ont traditionnellement pas été anticipée         adoptants de la technologie, mais ils devraient bénéficier de l'e-business et         fonctionnalités de front-office ainsi. Alors que Frontstep semble avoir plus         des composants requis, il doit encore formuler une e-business solide         proposition de valeur pour les perspectives méfiants.

Il         a été un moment difficile pour tous les éditeurs d'ERP mid-market, et Frontstep / Symix         n'est pas une exception, malgré son changement de nom et d'image. En outre, il         devra accélérer l'intégration complète de l'e-business nouvellement libérés         applications avec un grand nombre de ses produits de back-office traditionnels si elle         souhaite la mienne sa large base de clientèle.

utilisateur         Recommandations

        Frontstep / Symix utilisateurs actuels et potentiels peuvent être assurés sur la société de         viabilité et la position de leader sur son marché cible. La société         a élargi ses gammes de produits et semble avoir répondu à la récente         les tendances du marché. Plus important sera la façon dont il gérera le nom         changer et la reconnaissance de la marque, la façon dont il va cibler le bon e-business         les questions relatives à la fabrication et à la distribution mid-market et de démontrer         avantages pour le prospect ou un client, et comment il peut augmenter son actuellement         faible traction.

Plus         des recommandations détaillées pour Frontstep / Symix actuels et potentiels         les utilisateurs peuvent être trouvés dans Symix         Les systèmes de front-étapes dans des pâturages plus verts e-commerce.

 
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