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Le marché ERP 2001 et après - Vieillir en beauté avec le «New Kids On The Block '

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Le marché ERP 2001 et après - Vieillir en beauté avec le «New Kids On The         Block ' P.J.         Jakovljevic          - Octobre         3, 2001

exécutif         Résumé

        La planification de solutions logicielles intégrées des ressources d'entreprise (ERP) ont         devenu synonyme de compétitivité, en particulier dans les années 1990.         Systèmes ERP remplacer "îlots d'information" avec un seul progiciel         solution qui intègre toutes les fonctions de gestion d'entreprise traditionnels         (Transactions) comme des financiers, des ressources humaines / paie, et de la fabrication         Et logistique (Voir Essential         ERP - sa portée fonctionnelle pour plus de détails). Nous croyons également que         disposer d'un système ERP est une condition préalable à la plupart des environnements d'affaires à         tirer pleinement parti des dernières tendances de traitement de l'information d'entreprise,         comme collaborative e-Business et de la gestion de la relation client         (CRM).

Pour         une liste des principaux fournisseurs de systèmes ERP et leur part de marché, voir Figure 1.

Figure         1.

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Cette         est une partie d'un article en cinq parties. Cette partie donne un aperçu de l'ERP         marché et comment ERP est en pleine expansion à inclure SCM, CRM et e-procurement.         La deuxième partie traitera de la réaction des fournisseurs aux changements du marché. Troisième partie         analyserons brièvement certains des principaux fournisseurs de systèmes ERP. La quatrième partie contient         prévisions du marché. Cinquième partie contiendra des recommandations pour les vendeurs         et les utilisateurs. Cinquième partie contiendra également des liens vers les parties précédentes.

marché         Présentation

        On peut distinguer les deux segments suivants au sein du marché de l'ERP:

  • entreprise           Solutions ERP sont principalement axées sur la gestion de données consolidée,           ressources financières et humaines besoins des grandes sociétés du Fortune 1000.           Il a évolué à partir de systèmes de gestion comptable et le contrat au début           1980. Les ressources humaines et la planification financière plus complète et           systèmes analytiques ont été ajoutés dans les années 1990. Les principaux fournisseurs de ces           solutions sont SAP , Oracle , et PeopleSoft , bien que           JD Edwards , Baan , GEAC , Lawson Software           et Infinium Software peut faire l'affaire dans certains cas.

  • usine / Opérations           Solutions ERP sont principalement axées sur les besoins spécifiques des petites et           usines de fabrication de milieu de gamme et des sites de distribution ou les opérations           niveau des entreprises mondiales. Les racines de ce segment de marché ERP sont en           Contrôle marché de l'automatisation des années 1960 et 1970 ainsi que la fabrication           besoins (MRP) marché des logiciels de planification des années 1980. Cette pratique a évolué           dans l'ERP des années 1990 (voir L'           ERP essentiel - sa genèse et l'avenir, pour plus de détails). De premier plan           Les vendeurs de ces solutions ERP sont SAP, Oracle, PeopleSoft, JD           Edwards, Baan (maintenant une division de Invensys ), GEAC Software Corporation,            SCT Corporation , Intentia , Microsoft Great Plains ,           Lawson Logiciels, QAD , IFS , SSA Global Technologies ,            Interbiz (division de Computer Associates ), Epicor ,            Frontstep (anciennement Symix Systems ), MAPICS ,            Navision , Infinium Software, américaine Software ,            Sage , Ross Systems , Quatrième Maj           (Maintenant partie de AremisSoft ), Made2Manage Systems ,            Lilly Software , ROI Systems , Macola Software (maintenant une division de exacte ), Syspro , Scala ,            Ramco Systems , Pronto , et plusieurs dizaines d'autres           de petites ou de niche ERP acteurs.

Dans les années 80         et, les entreprises étaient de 90 soumis à une concurrence mondiale accrue, résultant         à une pression à la baisse des coûts de production, améliorer la performance du produit et         qualité, accroître la réactivité aux clients et de raccourcir le développement de produits         et les cycles de livraison. Par ailleurs, la mondialisation a considérablement augmenté le         ampleur et la complexité des organisations de fabrication multinationales. Par conséquent,         les entreprises ont longtemps été invités à développer ou à acquérir et mettre en œuvre des logiciels         applications pour automatiser leurs processus d'affaires, le levier de leur transnational         magasins de données afin de prendre des décisions éclairées, et, finalement,         diminuer les coûts d'exploitation. Les entreprises ont réalisé la nécessité d'être en mesure de réagir         rapidement aux changements en raison de la concurrence accrue, la déréglementation, la mondialisation,         et fusions et d'acquisitions.

cours de la         seconde moitié des années 1990, le marché des systèmes ERP a connu une forte         des taux de croissance supérieurs à 50% par an, à partir de 5,7 G $ US en 1995 à US $ 16.6B         en 1998 [Source: AMR Research]. Parmi les principaux facteurs, en plus de         les raisons qui sous-tendent mentionnés ci-dessus, sont les suivants:

  • transition           à partir de logiciels existants sur-mesure (logiciels développés par ou pour un           client spécifique) à la mise en œuvre de systèmes standard qui peut           être appliquée dans différents types d'industries. Cela était particulièrement           vrai pour les grandes entreprises, qui pensait qu'ils avaient           les ressources nécessaires pour développer des solutions d'affaires sous leur propre vapeur.

  •         En outre
  •           à la transition vers des systèmes standards, les systèmes ERP ont été étendues           pour soutenir un nombre croissant de processus d'affaires dans intégrée           solutions telles que l'ingénierie, le support client, support des ventes, ressources humaines,           etc

  • Le client           base a également augmenté de principalement la fabrication, le commerce et la distribution           aux secteurs public et financier, le transport, les infrastructures,           Les gouvernements de la défense, fédérales et locales, les services publics, etc

  • Dans l'           depuis trois ans, l'an 2000 (Y2K) et l'adoption de l'euro           ont été des forces motrices importantes dans le développement du marché.           En fait, la résolution du problème Y2K a, dans de nombreux cas,           conduit à l'installation d'un nouveau système ERP.

éditeurs d'ERP,         cependant connu des fortunes diverses, vers la fin de cette période. Le         sort de nombreux éditeurs d'ERP détérioration est principalement attribuable à la Y2K-problème,         ce qui a provoqué un ralentissement du marché qui a débuté au quatrième trimestre de 1998         et maintenu en vigueur tout au long de 1999 et 2000. Indications de celui-ci         enroulement vers le bas finalement refait surface à la fin de 2000. Particulièrement touchés était         revenus de licence, et le marché (avec quelques exceptions honorables) a été considérablement         moins rentable en 1999 et 2000 par rapport à 1998, mesurée dans le total         $ Bénéfice net brut (voir tableau 1).

Table         1.

ERP             Marché Financier de données height="17" 1997 height="17" 1998 height="17" 1999 height="17" 2000 height="17" 2001 (HNE)
totale             Chiffre d'affaires (milliards de dollars) 11,0 16.6 18,6 19.9 20,5 à 22,5
totale             croissance du chiffre d'affaires du marché 43% 40% 12% 7% 3% -13%
moyenne             Redevances / Ratio Total des revenus 56% 48% 39% 37% 31% -38%
totale             la croissance des revenus de licence 43% 20% -10% 14% 15% -16%
Net             la croissance des revenus l'année précédente 75% -28% -27% 77% 10% -30%
moyenne             R & D ratio investissement / Total des revenus 12% 14% 13% 15% 14% -17%

[Source:         TEC]

Nous croyons         que la poursuite ERP ralentissement du marché au cours de 1999/2000 était en partie attribuable         aux facteurs suivants:

  • L'historique           la croissance des ventes d'applications ERP est venu de large, Fortune 1000 multinationale           sociétés. Ce marché est aujourd'hui très pénétré (plus de 70%), et le nouveau,           implémentations de back-office à grande échelle dans la base de client F1000 avaient           tous, mais au point mort.

  • relativement           inexploité Entreprises marché petite à moyenne (PME) a ​​été prudent           sur le démarrage de nouveaux projets en raison de la mauvaise publicité provoquée par une grande           nombre d'implémentations ERP infructueuses dans le passé. Cette crainte a           ont en outre été aggravée par la nécessité d'intégrer des systèmes disparates,           étant donné qu'il n'existe actuellement aucune seul fournisseur peut offrir un bout-en-bout complète           solution (du fournisseur au client final), en dépit de certains éditeurs d'ERP '           rhétorique de marketing.

  • en cours           changement de paradigme de la technologie de client / serveur à l'Internet créé           l'incertitude quant à l'investissement dans les technologies client / serveur traditionnelles,           qui sont toujours présents (cependant d'une manière masquée) parmi les plus grands           Les offres de PGI joueurs.

  • Suite           concentrer des entreprises à l'an 2000 (Y2K) la réparation a amené les achats           de nouveaux systèmes ERP en 1999 à un arrêt significatif.

adaptation         à l'Internet

        La seconde moitié de l'année 1999 a également marqué un changement radical et fondamental dans         le marché des applications d'entreprise avec l'émergence de l'Internet         comme une plate-forme viable pour Business-to-Business (B2B) des transactions de commerce électronique.         Nous pensons que la transition des processus opérationnels de base à Internet         sera le principal moteur de la croissance dans les applications d'entreprise utilisent dans         2001 et au-delà. Toutefois, contrairement à certains experts qui étaient assez rapide         d'écrire ERP off comme une technologie obsolète la première fois, il a montré des signes         d'essoufflement et de l'insuffisance, nous croyons que l'e-business rendra seulement         les perspectives architecturales et commerciales dépassées de l'ERP traditionnel         obsolète.

En         Afin de se réinventer pour le nouveau monde extérieur collaborative, ERP         devra exposer, architecture orientée services basée sur le Web incarnée         dans les produits par composants et une meilleure disponibilité des données (en interne et         extérieur publiées et souscrites) entre ERP et applications non-ERP         (Pour plus d'informations, voir Où         ERP est dirigé (ou mieux, Où devrait-il être dirigé)? Partie 2: Le produit         Architecture et Web-Basing). La nouvelle génération de systèmes ERP         être plus axée sur le client et se prolongera au-delà de l'entreprise à travers         interaction e-commerce et de la collaboration avec les partenaires commerciaux. La clé         à l'environnement commercial axé sur Internet, est dynamique agilité, ce qui est         où progiciels ERP traditionnels ont trébuché dans le passé.

L'         monde de l'entreprise ayant connu un réveil brutal à la fois du point-com         carnage et un ralentissement économique, a reculé de chaud d'hier         éléments tels que la gestion de la relation client (CRM), la gestion de la chaîne d'approvisionnement         (SCM) ou e-procurement. De nombreux clients ont réorienté leur accent d'achat         de «ce qui a l'air cool» à «ce que nous devons et pouvons justifier». Clientèle         ont soudainement pris conscience de l'importance du back-office solide transactionnel         systèmes, provoquant les analystes du marché prédisent à une croissance modérée pour         ERP, en dépit de conditions économiques défavorables. Il ya des indications que         de nombreuses entreprises seront toujours réinvestir dans l'ERP et l'impliquer dans le courant dominant         de l'e-business. Les visions de l'ERP des utilisateurs évoluent de tactique à stratégique,         et les utilisateurs ne sont plus disposés à choisir entre l'intégration et la fonction.         Par conséquent, les fournisseurs de systèmes ERP plus agiles peuvent bénéficier de la prise de conscience des clients         que la nouvelle technologie n'est pas déployé au détriment de front-end divorce         systèmes de systèmes back-end.

marché         La consolidation se poursuit

        La taille du marché est estimée pour 2001 par TEC à $ 22.5B 20.5B-$ (3% -13%         croissance par rapport à 2000) alors que le marché continue à se consolider. Le top 5 des ERP         vendeurs, SAP AG, Oracle Corporation, PeopleSoft Inc., JD Edwards & Company,         et Baan, compte pour près de 60% du chiffre d'affaires ERP. Consolidation,         fusions et acquisitions devraient s'intensifier.

cours         Ces trois dernières années, le marché des applications d'entreprise est devenu stratifié         dans la croissance et vendeurs rentables d'un côté, et de la stagnation et de la trésorerie         brûler les vendeurs de l'autre côté. Le Y2K-problème causé un effondrement du marché         en 1999 et le récent ralentissement économique mondial a été atrocement         difficile pour les petits fournisseurs. Ils ont également besoin d'élargir leurs offres         et mettre en place des architectures de produits axés sur le service, mais beaucoup plus rares         ressources à leur disposition pour ce faire que leurs homologues plus grandes.         Nous pensons que cela va s'accentuer en raison de la croissance         demandes sur l'architecture du produit sous-jacent et fonctionnalité, avec         les clients de plus en plus la viabilité du fournisseur prudent.

Intensified         Activité M & A vient aussi du fait que, si la notion de best-of-breed         ne va pas disparaître, les utilisateurs seront généralement chercher un fournisseur stratégique pour         répond à la majorité (au moins 70%) de leurs besoins d'applications d'entreprise.         Cela est particulièrement vrai pour le segment inférieur du marché et à la         sociétés d'exploitation des organisations très centralisées avec un conservateur         courbé.

Bien         nous ne nous attendons pas nécessairement plus grands éditeurs d'ERP pour engloutir leur petit         frères, un certain nombre d'acquisitions mid-market intra et / ou fusions sont         probable: exemples sont l'acquisition de Interagir le récent Groupe Sage          Commerce , l'acquisition de pivotPoint , Tenir exacte de MAPICS '         acquisition de Macola Software, l'acquisition de Fourth Shift de AremisSoft,         Great Plains acquisition de Salomon Software , et la fusion         de Navision Software et Damgaard . Nous attendons également avec les entreprises         produits logiciels connexes (p. ex, l'automatisation de l'usine ou les échanges commerciaux sur Internet         fournisseurs) de se déplacer dans l'espace ERP grâce à l'acquisition comme Invensys,         Plc., Un fabricant d'automatisation à base de plantes au Royaume-Uni avec l'acquisition de          Marcam Solutions et Baan, ainsi que Microsoft est très récente         l'acquisition de Great Plains.

Cette         conclut la première partie d'un article en cinq parties sur le marché ERP 2001 et au-delà.         La deuxième partie abordera comment les fournisseurs réagissent aux changements du marché.

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