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L'impact de la «Stratégie de l'assembleur» dans le champ des applications Enterprise

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Genèse d'Infor Process Group

Lors de l'évaluation des acquisitions récentes dans le domaine de la planification des ressources d'entreprise (ERP), il sera utile de décrire Infor Groupe Procédés s 'verticalement concentré "stratégie de l'assembleur» (voir également la stabilité du et la fonctionnalité des procédés et fabricants discrets ). Il est intéressant de noter que le Infor d'aujourd'hui a commencé avec le Groupe Procédés Infor; sa première acquisition fut le Groupe 2002 Process spin-off de l'ancienne SCT Corporation , qui apporté Adage ERP et Fygir SCP la fabrication de produits de traitement dans le pli (voir iProcess.sct Entre Golden Gate occasion ). Il est ironique de constater, cependant, que cette gamme de produit très fonctionnel et prospère "mère" a été laissé en grande partie délaissés par Infor depuis un certain temps, en raison d'une série d'autres acquisitions, notamment au sein de la plus grande fabrication discrète maintenant beaucoup et groupes de distribution en gros.

Ceci est la quatrième partie de la série en six parties Les applications d'entreprise "Arms Race" To Be Number Three .

Mais une «injustice» à cet égard a apparemment été corrigé. D'une part, à la fin 2004, Infor a acquis Incodev Software-Entwicklung GmbH , dont le siège est à Hambourg (Allemagne). Au cours des vingt-cinq dernières années, cette société a fourni des logiciels ERP pour les grandes et moyennes entreprises européennes au sein de l'industrie des boissons chimiques, colorants et peintures, sciences de la vie et de la nourriture et. Leur logiciel a profondément l'accent vertical, supportant la plupart des exigences de la et beaucoup industrie manufacturière recette orienté, ce qui, combiné avec sa vaste clientèle et de sa base de partenaires dans toute l'Europe, a été un facteur important dans le renforcement de la position d'Infor dans les industries de process.

La combinaison des capacités ERP de Incodev avec existant Supply Chain Planning d'Infor (SCP) offres, présence internationale, et la solidité financière, à condition que des avantages supplémentaires à ses clients tout en augmentant le vendeur de la concurrence avantage. La solution ERP de Incodev, rebaptisé en Infor Blending , prend désormais en charge de nombreux aspects de la gestion financière, la planification de la production et de la gestion des stocks pour les industries de process spécifiques, et est certifié pour l'industrie pharmaceutique. La solution comprend également la gestion intégrée de la qualité, un système de gestion des informations de laboratoire (LIMS) et la gestion des matières dangereuses. Le produit sert plus de 200 clients, grandes et moyennes, et compte plus de 10.000 utilisateurs, ce qui est un résultat d'être commercialisé directement (dans une grande manière) en Allemagne, et via un réseau dédié de partenaires de solutions dans toute l'Europe occidentale .

En conséquence, le Groupe Procédés Infor compte aujourd'hui plus de 120 employés (dont plus de 80 pour cent des employés dans la recherche et le développement [R & D], le soutien et les départements de services professionnels) et plus de 400 clients (dont 150 sont des entreprises chimiques de spécialité, 50 sont des produits pharmaceutiques, et 200 sont des entreprises d'aliments et de boissons). Le groupe a estimé revenus annuels d'environ 36 millions de dollars (USD), avec des revenus de licence à hauteur de 27 pour cent (avec une répartition équitable entre le support et la maintenance des revenus). Europe contribue 53 pour cent du chiffre d'affaires, et l'Amérique du Nord contribue le 47 pour cent restant.

Cette continuation d'une série comparant SSA Global et Process Group Infor, deux prétendants à la concurrence féroce continue d'être le numéro trois (après SAP et Oracle ) dans le monde des éditeurs d'ERP, analyse l'acquisition d'Infor ERP Adage et de Fygir SCP de l'ancienne Corporation de SCT et de Datastream Systems . Plus tard, les articles vont discuter de l'acquisition de systèmes de formation des d'Infor et Geac .

Voir L'Enterprise Applications "course aux armements" To Be Number Three pour des informations générales et une discussion sur les similitudes avec les fournisseurs. Pour plus d'informations, voir contribuer à la revitalisation des systèmes existants dans le domaine de la planification des ressources d'entreprise . Voir aussi nouvelles stratégies d'acquisition de fournisseur dans le domaine des applications d'entreprise pour une analyse comparable de SSA Global. L'autre principal candidat est Lawson Software . Pour une discussion détaillée de Lawson, voir transatlantique élargi les intentions de planification des ressources d'entreprise de Lawson Software Nouveau »).

En combinaison, les deux produits ERP, Infor Adage et Infor Blending, le support de fonctionnalité pour la résolution de nombreux manufacturiers «défauts fatals» du processus (voir Les failles fatales Processus de fabricants , failles fatales dans ERP Software créer des opportunités pour les logiciels de niche dans les entreprises CPG , et Process Manufacturing Software: A Primer ). Certains facteurs clés de différenciation dignes de mention incluent un support pour poids variable ou «attraper poids"; la traçabilité des lots pour aider les transformateurs alimentaires retracer une partie de chaque lot ou lot (à des fins de contrôle des dommages, le US Department of Agriculture [ USDA] nécessite transformateurs d'aliments pour être en mesure de retracer une partie ou d'un produit, par exemple, un poulet transformés), la gestion de la qualité, des coûts variables en fonction du poids et des prix tout au long de la chaîne d'approvisionnement, la conformité réglementaire et une chaîne complète d'approvisionnement en (SCM) solution de gestion pour les industries de process.

Défis

le vendeur ne reconnaître certaines lacunes technologiques et fonctionnelles, en particulier en ce qui concerne le produit Adage, qui manque encore d'une interface utilisateur graphique bon ( GUI). Aussi, Adage a souvent besoin d'interface avec de fortes produits de gestion financière (comme SAP ou PeopleSoft Solutions), et manque US Food and Drug Administration ( FDA) la conformité réglementaire pour les sociétés pharmaceutiques. Pour cette raison, une division de cible utile des produits impliquerait d'utiliser Adage pour les grandes entreprises dans les secteurs de l'alimentation et des boissons et des produits chimiques, et mélange pour les petites entreprises dans les secteurs des produits pharmaceutiques et de consommation.

À court terme, ce qui signifie que d'ici la fin de l'année 2006 (ou même avant), les produits sont prévus pour l'interface utilisateur (UI) des améliorations (en termes de déploiement du navigateur et une meilleure convivialité pour Infor Adage 5.0 ), et pour l'intégration avec Infor WMS (c.-à- VISUAL WMS ) et Infor Global Financials (pour la Infor Blending 5,9 presse uniquement): celle-ci découlant de Varial . L'idée est de migrer les 6.0 et 6.0 Adage communiqués de fusion en 2007 au client d'Infor adopté (à l'intérieur Corestone ) et de les intégrer dans Infor Global Financials. En outre, les deux produits sont à migrer à l'architecture n-tier, avec encapsulation complète de la logique métier d'une manière permise par architecture orientée services (SOA). Toutes ces améliorations fonctionnelles à court terme et à moyen terme ont été chassés par des groupes d'utilisateurs, la conformité réglementaire et les tendances de l'industrie.

La feuille de route à long terme, pour 2008 et plus tard (et pour les deux versions du produit 7.0 et versions ultérieures), est, à terme, converger des produits dans un processus produit Infor ERP (d'une manière qui est assez semblable à ASS actuelles incursions de Global), en utilisant des composants de l'architecture Corestone, avec un noyau industries de transformation des applications telles que la fabrication de processus, gestion des commandes et des coûts. D'ici là, le produit sera également intégré avec Infor Global Financials, Infor WMS, Infor CRM (venant de SyteLine ), et Infor SCM .

Datastream Acquisition

associés au groupe de processus, qui a beaucoup de clients actifs à haute intensité (bien que l'Infor groupe de distribution peut aussi avoir de nombreux clients ayant des intérêts dans suivi de flotte et de gestion), est l'acquisition de Datastream Systems au début de 2006. Les parties à la concentration s'emploient à finaliser cette transaction dès que raisonnablement possible, et il devrait être terminé au cours du deuxième trimestre civil de 2006. Datastream, fondée en 1986, fournit des logiciels de gestion de la performance des actifs et des services à plus de 6700 entreprises (dans plus de 140 pays), dont plus de 60 pour cent des entreprises du Fortune 500. Ses solutions combinent la gestion des actifs d'entreprise (EAM) avec des fonctionnalités d'analyse avancée, pour offrir une plate-forme d'optimisation de la performance des actifs de l'entreprise.

Le produit phare, Datastream 7i , offre une infrastructure de gestion des performances des actifs en combinant une architecture SOA de pointe (qui est en phase avec la prochaine Infor Corestone Plate-forme ), avec une large gestion des actifs d'entreprise (EAM) fonctionnalité, approvisionnement intégré, d'analyse et la capacité multi-site. En utilisant ces solutions, les clients dans des secteurs tels que la fabrication, l'accueil, les soins de santé, les transports, les télécommunications, la gestion des installations, et le gouvernement peut maintenir et gérer leurs actifs. Ces actifs pourraient inclure le matériel de fabrication, les flottes de véhicules (y compris les actifs mobiles comme les chariots élévateurs ou des véhicules autoguidés [AGV]), et les bâtiments. Ces solutions permettent également aux clients de créer des analyses et prévisions afin qu'ils puissent prendre des mesures pour améliorer les performances futures. Le produit basé sur le Web, ce qui est important dans des fonctions telles que le suivi des actifs, la gestion des ordres de travail, la planification, l'entretien préventif; inventaire des pièces et l'entretien des , de réparation et de révision (MRO) des capacités de passation des marchés, permet aux utilisateurs pour voir les activités de maintenance sur plusieurs plantes. Il ya aussi un paquet d'e-procurement séparé ( Datastream 7i Acheter ), qui est intégrée à Datastream 7i pour fournir réquisition automatique des pièces comme réservé par les ordonnances alimentaires, avec un accès aux catalogues des centaines de fournisseurs MRO , avec le soutien des catalogues internes.

En outre, un module d'étalonnage gère outils et l'équipement, et un e-enregistrements et le module de signature électronique permet la tenue de registres pour le respect de ces règlements que le célèbre US Food and code Drug Administration of Federal Regulations (FDA CFR) Titre 21, partie 11. Le module Analytics fournit calcul, la contextualisation, la corrélation, la connectivité et les outils de visualisation, pour une meilleure compréhension des tendances et des causes profondes de la performance et de la fiabilité des équipements (permettant ainsi une visibilité et une meilleure prise en appuyant sur les données de tableaux de bord, ordinateurs de poche, Web-décision navigateurs, et les téléavertisseurs). Ces capacités de renseignement EAM et de la fabrication (voir Plant Intelligence comme colle pour les données dispersées? ), tout en n'étant pas encore au niveau de SAP, en particulier suite à la récente acquisition par SAP de Martelume ( A voir SAP Cloué Niveau leadership des plantes avec Martelume? ), certainement élever la barre pour Infor par rapport aux capacités de SSA Global, Intentia , IFS , Oracle, IBS , Ross Systems / CDC Software , Epicor Software , QAD , Glovia , et ainsi de suite.

Avantages Datastream

La stratégie de gestion du rendement de l'actif

Datastream apporte de la valeur aux clients en connectant entretien critique et les informations d'inventaire avec les données opérationnelles, afin d'améliorer la performance organisationnelle, l'entretien peut être subsumée sous globale de l'entreprise stratégie et les ressources peuvent ainsi être porté plus précisément à améliorer les débouchés et réduire les risques et les coûts. Avec l'avènement de meilleures pratiques telles que entretien axé sur la fiabilité (RDM) (voir Fiabilité pilotée entretien clôture la GMAO «valeur Gap? ), la sécurité des employés, et Total Productive Maintenance (TPM), la fonction de maintien des actifs a reçu une attention croissante ces derniers temps au sein des entreprises, et a été élevé au-dessus du rôle d'un département de frais. Toutefois, aussi longtemps que la maintenance reste dans le domaine de l'/ système distinct de de l'entreprise de gestion d'actifs informatisé gestion de la maintenance logiciel (EAM / GMAO), de gestion sera absent certaines parties critiques de la «grande image» de son système d'applications d'entreprise vise à présenter. Alors GMAO et EAM ont optimisé les niveaux de stocks dans les usines et débit amélioré à la baisse des coûts de production en réduisant les temps d'arrêt et effectuer la maintenance préventive, seul un EAM intégré ou plate-forme ERP permet une vue complète des indicateurs clés de l'ensemble de l'organisation d'une perspective de performance globale (y compris non seulement la planification, la fabrication, les ventes, les achats, les stocks, les finances et les ressources humaines, mais aussi des mesures de performance d'entretien et les possibilités d'amélioration).

Avec une telle plate-forme intégrée et le partage de l'information inhérente, les organisations d'utilisateurs actifs à haute intensité devrait tirer des avantages tangibles:

  • pouvoir d'achat accru et un meilleur contrôle des dépenses

  • efficacité de production Photos     Un système intégré devrait rendre plus facile à voir les calendriers de production pour déterminer le meilleur moment pour prendre un atout hors ligne (par exemple, pour la maintenance préventive).       

  • Analyse de défaillance de l'équipement

Pour plus d'informations sur les avantages potentiels, voir EAM Versus GMAO: Quel est pour votre entreprise? .

Compte tenu de la nature des actifs à forte intensité de la base de clients d'Infor et marchés cibles, les solutions EAM de Datastream répondra à un besoin commercial clé. La société combinée aura 24.700 clients dans 140 pays (les deux sociétés ont déjà 1.000 clients communs). Datastream possède plus de 6700 clients sur support (par exemple, Boeing , ChevronTexaco , Pfizer , et GlaxoSmithKline ) et une base d'employés dévoués qui devrait élargir l'expertise d'Infor dans les secteurs de la fabrication et de la distribution, ainsi que d'autres industries à forte intensité d'actifs. Le leadership technologique de Datastream dans le développement de solutions Web à architecture doit également compléter propre engagement d'Infor pour l'assemblage des solutions rentables adaptées aux environnements d'exploitation spécifiques des clients. Inversement, financier soutien d'Infor, la portée mondiale et des solutions de produits supplémentaires peuvent fournir aux clients Datastream avec une voie d'amélioration opérationnelle continue et la croissance à long terme.

À court terme, il est donc logique de s'attendre à Datastream de rester comme une division autonome et d'être vendu comme une application best-of-breed. Cependant, elle finira par être "cross-vendu" globalement comme un produit superbreed par la force de vente Infor, et sera plus intégrée dans la solution Infor suites. Cependant, un défi sera le manque de soutien actuel pour le IBM iSeries plate-forme, ce qui est bien représenté parmi Infor ERP produits de Datastream. Pour cette raison, les prédateurs récentes (et très visible) se déplace sur la base d'installation par EAM concurrents MRO Software et DPSI ne devrait surprendre personne, surtout étant donné les préoccupations de certains utilisateurs sur l'avenir des entreprises de taille moyenne MP2 produit.

de Datastream

 
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