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Les nombreux visages de PLM Deuxième partie: L'avenir de la suite PLM

Écrit par : Jim Brown
Date de publication : juillet 18 2013

L'avenir de la suite PLM

L'avenir de la suite PLM va inclure plus d'applications qui couvrent les fonctionnalités liées aux produits et d'élargir les avantages disponibles. Comme la suite PLM arrive à maturité, les entreprises bénéficieront d'une fonctionnalité accrue et une plus grande intégration entre les processus d'affaires. L'expression ultime de cette solution plus mature se traduira par une large gamme d'applications ciblée et intégrée, qui s'appuient sur une base de données, de produits structurés unifié la plate-forme PLM.

Pour comprendre l'avenir de la suite PLM, il est important de comprendre comment suites deviennent suites. Si nous prenons ce que nous appelons maintenant ERP titre d'exemple, il a évolué au fil du temps. La suite commencé avec les systèmes de contrôle des stocks, puis est devenu Material Requirements Planning (MRP), puis évolué à MRPII qui comprenait des extensions aux biens immobiliers matrimoniaux, y compris la gestion des commandes, puis la transition vers ERP qui comprenait bien les préoccupations non-manufacturiers tels que la finance et les ressources humaines.

Ce qui s'est passé avec l'ERP est que la définition du système de base étendu que des fonctionnalités complémentaires a été combinée avec elle. Comme l'empreinte élargi, il méritait un nouveau nom. Ceci est similaire à ce qui s'est passé avec la gestion de la Supply Chain (SCM) et Customer Relationship Management (CRM suites). En dernière analyse, PDM sera probablement de PLM la même chose que Force Automation ventes (SFA) était de CRM. SFA est encore une composante essentielle dans la suite l'ensemble des produits de CRM, et il a aussi été le catalyseur qui a obtenu le déplacement du marché.

PLM   semble suivre la même tendance. suites logicielles poussent naturellement comme Suite   prestataires ajouter de nouveaux produits à leurs offres, et les vendeurs spécialisés avec complémentaire   propositions de valeur cherchent à profiter de la notoriété de la commercialisation que l'   suite offre. Comme suites de l'expansion, le niveau d'intégration préemballés généralement   pousse faisant plus de fonctionnalités disponibles pour les utilisateurs. Il ya beaucoup d'espace pour   grandir dans l'empreinte PLM, et comme une suite de solutions PLM sera probablement   aussi large que CRM ou SCM sont aujourd'hui. PLM va continuer à se développer, comme nous l'avons vu   de la stratégie de croissance des entreprises comme Agile Software .   Agile a agressivement étendu leur gamme de produits grâce à l'acquisition, à   plus de 5 acquisitions annoncées en moins de deux ans, voir «A   Consolidation rendu le marché PLM Plus Agile? »

Cette   est la deuxième partie d'un article en deux parties.

partie   On a examiné l'état actuel de la suite PLM et a donné un aperçu sur la façon dont   suites d'applications se développent.

nouveaux ajouts à la suite PLM

Quel   nouveaux domaines d'application appartiennent à l'empreinte PLM? Il ya beaucoup d'opinions valables,   et le temps nous dira quels domaines fonctionnels seront plus gratifiant pour les entreprises   que l'adoption de systèmes PLM. Aujourd'hui, le PLM est exploitée comme source de consolidation,   informations sur les produits uniforme. Ceci fournit une plate-forme pour servir à de nombreuses autres fins.   Un de ces domaines est la publication, ou la syndication, de catalogues de produits et produits   données. Plusieurs grandes sociétés de biens de consommation, par exemple, ont utilisé des solutions   à partir de MatrixOne et Prodika pour lien avec les échanges   comme Transora et devenir conforme UCCnet.

autre   région qui a été régulièrement incluses dans les conversations PLM, qui exploite à nouveau   la source unique de données de produits ciblés, c'est réglementation et de conformité. Les vendeurs   comme avancée Software Design (ASD) , un parrain à la PDMA   conférence, et Atrion fournir une orientation réglementaire dans les industries de transformation, pour   exemple. Sopheon a souligné la nécessité pour la conformité réglementaire   en introduisant leurs capacités à soutenir la FDA 21 CFR Part 11, une importante   exigence dans le secteur des sciences de la vie. Cette orientation est de plus en plus importante   que les nouveaux règlements sont déployées, telles que les DEEE (déchets électroniques et électriques   Équipement) et de la bande de roulement (Transport Recall Enhancement, responsabilisation,   et de la documentation), dont les exigences couvrent de larges segments du cycle de vie du produit.   PLM accent sur les questions réglementaires et de conformité n'est pas entièrement nouveau, comme SAP   depuis longtemps compris la santé et la sécurité de l'environnement dans la définition de leur   Offres PLM et les fournisseurs comme les systèmes de formation d' soutien de   exigences réglementaires pour les industries de process.

Il   sont d'autres domaines qui se déplacent dans l'empreinte PLM ainsi. Composant   Gestion d'événements, par exemple, se concentre sur la gestion de la perturbation que la composante   obsolescence et changent de place sur des produits qui s'appuient sur des composants électroniques.   Cette application, de fournisseurs tels que PCNalert, apporte une valeur complémentaire   dans le cycle de vie du produit. Un autre domaine qui chevauche considérablement avec le PLM est   la configuration du produit. Alors que la gestion de configuration a clairement été inclus   dans l'empreinte PLM, configurateurs de produits commencent tout juste à être regardé   à en PLM. Que des informations plus liée au produit est inclus dans l'application PLM,   les informations de configuration dans le PLM va probablement augmenter à partir de l'actuelle conception centrée   solutions telles que Dynamic Design Link PTC et RuleStream ,   d'inclure plus d'informations concernant les ventes, comme ce qui se trouve dans les solutions de    BigMachines , Cincom , FIREPOND ,    TDCI et Trilogy . Pour plus d'informations, voir   "Personnalisation   Lecteurs Complexité Pourquoi il est difficile de concevoir, vendre et produire des produits simples ». »

Un autre domaine qui semble destiné à entrer en collision est Computer Aided Process Planning, ou ACPP. CAPP gère et capte le processus par lequel des assemblages complexes sont produites et maintenues. Cette information relative au produit est actuellement traitée par des applications d'entreprises telles que HMS Software et iBASEt, et est plus étroitement aligné sur les systèmes d'exécution de fabrication (MES) qu'avec PLM.

Où   est la fin logique de l'expansion de l'empreinte et de la consolidation de   marchés dans le PLM? On pourrait faire valoir qu'il y aura une innovation continue dans   l'industrie du logiciel et que de nouveaux domaines de solutions continueront d'être identifié.   Le résultat inévitable sera, bien sûr, avoir un chevauchement avec d'autres domaines de solutions   de la même façon le CRM et SCM entrent en collision avec des fonctionnalités en ERP suites aujourd'hui.   Cette évolution naturelle continuera à fournir des fonctionnalités plus pré-intégrée,   et rendra les arbitrages entre l'intégration et le meilleur de la fonctionnalité de race   plus importante, nécessitant plus détaillé et le chevauchement des critères de sélection des produits.   Pour plus d'informations sur le lien entre la fonctionnalité et l'intégration PLM,   voir "Can   Parlez ERP PLM? »

La plate-forme PLM

Est   chaque application logicielle qui met l'accent sur des produits vraiment une partie de PLM? Si   vous prenez une définition large du PLM, comme «une suite d'applications qui se concentrent   sur l'exploitation de l'information du produit pour améliorer la rentabilité des produits », la réponse   est oui. Plus important qu'une réponse simple à cette question est la reconnaissance   qui demande «espaces» sont des frontières artificielles, et que le PLM est encore un   marché relativement immature (voir «L'   Différents stades d'évolution de l'ERP et PLM »). La raison la plus précieuse   à développer une suite d'applications est lorsque l'intégration entre les processus d'affaires   applications portées de façon que l'absence d'intégration rend l'ensemble du processus   moins efficace. Les progrès de la technologie d'intégration ont grandement amélioré la   capacité à rassembler des applications disparates dans des processus cohérents, (voir    Ce qui est   Wrong With logiciels d'application? processus métier inter limites de l'application),   mais les entreprises continuent à valoriser l'intégration prédéfinie et les processus d'affaires quand   ils sont disponibles. Les entreprises devraient idéalement préférer une approche qui mise hors   d'une architecture et modèle de données commun qui peut soutenir l'activité liée   processus de PLM. Cette vision intégrée de la suite PLM est parfois appelé   comme une «plate-forme PLM".

La plate-forme PLM fournit un emplacement central pour l'information et les processus connexes produit. Cette approche permet à la consolidation de l'information et des processus produit dans un système commun. Le système commun favorise des niveaux plus élevés de propreté de données, car il se concentre uniquement sur étant la source de l'information produit, plutôt que de simplement fournir des informations sur le produit assez pour remplir une fonction particulière. En nommant un système comme le système de base de l'enregistrement, les entreprises devront avoir une réponse plus claire à l'endroit où ils devraient informations sur les produits de source pour d'autres activités et d'autres applications. La plate-forme commune favorise également les processus d'affaires intégrés et prévoit une plus grande intelligence et d'analyse produit.

  qui développe une stratégie à long terme devra peser la vision d'un fournisseur   de fournir une plate-forme PLM intégrée vs meilleures fonctionnalités de la race, et peut   besoin de faire des compromis à court terme entre l'intégration et la fonctionnalité. Sociétés   qui ont déclaré une forte orientation vers une plate-forme PLM sont Agile ,    PTC , et MatrixOne . L'architecture de l'   Plate-forme PLM doit être très souple pour soutenir différents types d'informations et de   processus et doivent fournir de solides capacités pour une meilleure visibilité de l'information et   collaboration.

Ne pas oublier le programme PLM

Plus   important que ce que les applications appartiennent à la suite d'applications PLM, est ce   applications peuvent fournir une valeur accrue pour les entreprises qui les utilisent. Fabricants   aujourd'hui sont confrontés à un dilemme avec le PLM. Ils comprennent et ont besoin des avantages que   la proposition de valeur PLM offre, mais sont aussi confus au sujet de laquelle une partie de   PLM offrira les avantages. Il n'y a pas de réponse unique à cette question que   œuvres pour chaque entreprise. Il n'y a même pas une seule réponse pour chaque entreprise   au sein d'une industrie en particulier, bien que l'industrie joue un rôle crucial dans   identifier les besoins PLM et les solutions possibles. Pour plus d'informations sur l'impact   de l'industrie sur les exigences pour une solution PLM, voir «PLM   C'est une affaire de l'industrie ou est-ce ".


  Afin   pour atteindre la valeur du PLM, les fabricants doivent soigneusement hiérarchiser leurs besoins   et mettre en œuvre une série d'initiatives qui non seulement conduisent à la valeur à long terme   du PLM, mais aussi de fournir ROI tangible à court terme qui paie pour le programme progressivement   le long du trajet. Les priorités identifiées conduiront à une série d'inter-connexe   exigences qui devraient être considérés dans le choix du logiciel approprié   partenaire ou partenaires, pour le fabricant. Pour plus d'informations sur la sélection   les partenaires logiciels appropriés, voir «Sélection   un fournisseur PLM ".

Ajout d'   à la confusion pour les fabricants est que les mêmes avantages sont souvent vantés   pour différents aspects de la PLM. Par exemple, plus rapide introduction de nouveaux produits est   un objectif stratégique commun pour les entreprises à partir d'une initiative PLM. Il ya de multiples   chemins à améliorer les délais de commercialisation, qui peuvent tous être valide. En fait, la meilleure   réponse peut être une combinaison d'approches. Par exemple, une meilleure gestion de projet   et l'introduction de procédés de porte d'étape pourrait contribuer à accélérer les projets long.   Réduire l'encombrement des projets concurrents grâce à une meilleure sélection des projets   et les techniques de gestion de portefeuille pourraient aider. approches liées à la conception de ces   que la réutilisation de la conception, des outils de recherche paramétrique et la collaboration de conception peuvent comprimer   le temps de développement. Si le temps le volume de production est aussi importante que le temps de   marché, puis d'accélérer les transferts entre la R & D et de fabrication pourrait aider,   en particulier si les fabricants externalisés sont impliqués. Les faits saillants tableau ci-dessous   Les objectifs habituels des programmes PLM, des approches différentes à la réalisation des   valeur, puis quelques-uns des outils ou des solutions qui peuvent être utilisés pour aider. Cette   n'est pas une liste exhaustive, mais un petit exemple de la façon dont la proposition de valeur PLM   chevauchements.

    Solution     Exigences
Goal       / Valeur approche       Zone
Faster New       Présentation du produit Concurrent       Ingénierie PDM, Affaires       Process Management
Stage-Gate       Processus Projet /       Process Management
améliorer la R & D       à Handoff de production PDM, Technologie       Transfert, conception Collaboration
Réduire le projet       Clutter portefeuille de produits       Management, gestion des ressources,
conception réutilisation PDM, Parametric       Recherche
réduite Produit       Coût Design for       Manufacturability PDM, conception       Outils
Least Cost       Conception PDM, conception       Outils
Basse composants       Coûts PDM, stratégique       Sourcing, gestion des spécifications, conception Collaboration
conception réutilisation PDM, Parametric       Recherche
amélioration de la qualité PDM, Outils de conception, exigences       Management / QFD
meilleur nouveau       Succès Produit Taux Plus clientèle       Entrée       Gestion, la conception Collaboration
meilleur produit       Sélection produit Portfolio Management
projet d'amélioration       Gestion Projet /       Process Management, Gestion des ressources
Réduire Ingénierie       Modifier le temps de cycle fournisseur et       Participation de fabrication données du produit       Gestion, de transfert de technologie
une meilleure visibilité       et de la Communication Business Process       Management, PDM, ECO

Résumé

évidence, Product Lifecycle Management est une vaste suite d'applications qui est encore en développement en termes d'empreinte. La Conférence PDMA a fourni un excellent aperçu d'un certain nombre de domaines de solutions qui contribuent à la proposition de valeur PLM. L'empreinte PLM va croître, et de continuer à fournir des fonctionnalités de plus en plus large. Les fabricants seront les bénéficiaires de cette croissance continue en raison de l'intégration accrue de la technologie et des processus d'affaires.

La valeur du PLM à chaque entreprise peut provenir de différentes approches et d'outils, de sorte que chaque entreprise doit se concentrer sur la définition de leur programme PLM de façon stratégique, en leur fournissant une feuille de route qui offre une valeur supplémentaire le long du chemin. Tout au long du programme PLM, applications PLM de nombreux types contribueront à la proposition de valeur ultime réalisable avec le PLM. En fin de compte, une approche intégrée sera disponible qui permettra de fournir aux entreprises une plate-forme PLM unique qui intègre toutes les informations et les processus lié au produit, mais à cette époque les entreprises doivent hiérarchiser leurs besoins et choisir parmi une sélection de différents types d'outils qui vous aideront à fournir la valeur qu'ils désirent.

Cette   conclut la deuxième partie d'un article en deux parties.

propos   l'auteur

Jim Brown a plus de 15 ans d'expérience dans le conseil en gestion   et le logiciel d'application axée sur les industries manufacturières. Jim   est un expert reconnu en matière de solutions logicielles pour la fabrication et possède une vaste   connaissance de l'application de Product Lifecycle Management, ERP, Supply Chain Planning,   Fournir Chain Execution et applications e-business pour améliorer la performance de l'entreprise.    Jim a servi en tant que cadre pour les éditeurs de logiciels spécialisés   dans les solutions PLM d'entreprise et d'autres avant de commencer son cabinet de conseil, Tech-Clarity   Associates.

Jim   peut être atteint à jim.brown @ tech-clarity.com.

 
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