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Le nom et changement de propriété roulette pour Marcam s'arrête à SSA Global Première partie: Résumé des événements

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

résumé des événements

SSA   Global, Chicago, solutions de l'entreprise étendue IL-base et un fournisseur de services   pour la fabrication de processus, de la fabrication discrète, de la consommation, des services et du public   entreprises du monde entier, qui a depuis quelques années devenir une entreprise insatiable   applications consolidateur du marché, semble avoir beaucoup plus d'atouts dans sa manche.   À savoir, le vendeur, qui était autrefois un cas d'objet d'une entreprise de mal géré   la planification des ressources (ERP) société à la fin des années 1990 (voir autre   One Bites the Dust-SSA Gored à mort ), a, dans un mode de retour,   depuis la fin de 2001 a connu une douzaine de trimestres consécutifs de croissance   et la rentabilité qui est peut-être unique dans l'industrie aujourd'hui. La société   l'a fait tout en orchestrant simultanément plusieurs acquisitions réussies   y compris les anciens EXE Technologies, Inc. (voir SSA   GT à EXE-mignon (encore) un autre Acquisition ), Baan , Elevon ,   et Ironside Technologies (voir Baan   Et SSA GT fusionnent pour former un Empire Mid-Market par un'' Fer Side'' ),    Infinium Software (voir Est   SSA GT Paris Infini (um) Tely sur les acquisitions? ), interBiz ,   l'ancienne division e-Business de Computer Associates (voir    CA   Collection débarque interBiz dans le sanctuaire de SSA GT ), et ICL   Max International (voir SSA   Acquiert MAX espérant sauter de Son MIN ). En conséquence, le vendeur   a maintenant 121 sites dans le monde et ses offres de produits sont utilisés par plus de   13.000 clients, dont certains représentent des entreprises leaders du marché, en plus de   90 pays.

base   sur le hiatus d'acquisition temporaire de SSA Global de plusieurs mois après la   acquisition EXE dans la seconde moitié de l'année 2003, certains pourraient avoir prématurément conclu   que l'accent mis par le vendeur est maintenant sur la digestion de cette série d'ajouts à   la famille. En effet, avant la série de ses plus renouvelés acquisitions en 2004,   SSA Global a fait un travail remarquable en faisant un sens à sa flopée de plus tôt   acquisitions, qui analyse seront le sujet d'un autre article à venir.   Toutefois, avec la récente acquisition de Arzoon (voir SSA   Mondial constitue une unité stratégique avec une étendue-ERP Savvy ), le vendeur   a décidé de remonter sur la piste d'acquisition.

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Marcam ,   un fournisseur de solutions ERP spécialisés, au niveau opérationnel pour les fabricants de process,   à partir de Invensys plc , l'automatisation groupe mondial de contrôles   dont le siège est au Royaume-Uni, à partir de laquelle SSA Global ont également acheté Baan sur un   l'an dernier. Cependant, alors que le prix à payer pour Baan était connu à l'époque, ~ 135 $   millions (USD) -, les termes financiers de l'accord n'ont pas été divulgués Marcam.   SSA Global croit que les solutions de fabrication de procédés éprouvés de Marcam plus   renforcer son expertise dans la nourriture et des boissons, pharmaceutique et chimique   industries, dont elle a eu au sein de certains de ses produits comme BPCS d'   (Son propre produit d'origine), PRMS (venant de l'ancien interBiz   et originaire de pansophique ) et Infinium, qui   doivent être roulé dans la prochaine prochaine génération SSA LX produit   ligne. La combinaison de Marcam, dont des solutions d'entreprise de rationaliser les plantes   et axée sur les processus des opérations de la chaîne d'approvisionnement, et SSA Global est censée   livrer les clients de fabrication de processus plus grande visibilité opérationnelle et la   capacité à optimiser les opérations financières, gestion des stocks, gestion des commandes,   achat, et les processus métier critiques supplémentaires.

Sur   D'autre part, les clients Marcam pourrait bénéficier de la même qualité de service   et soutenir les clients SSA Global actuels seraient confrontés à travers   "Un client influencé produit feuille de route, la modernisation des systèmes progressifs et   efforts continus de l'industrie ». SSA Global estime que la convergence des produits   stratégie fournira une voie à suivre pour le Prisme de la et protéiforme   clients, associée à une volonté de soutenir toutes les versions existantes. Le vendeur   s'engage à proposer à des clients Marcam ses solutions d'entreprise étendue qui   peuvent relever leurs défis commerciaux immédiats critiques.

Cette   est une partie d'une note en six parties.

Pièces   Deux et Trois allons discuter de la commercialisation par Invensys.

partie   Quatre détail de volonté que SSA Global obtient.

partie   Cinq couvrira l'impact de la fusion et de défis.

partie   Six discuteront de la concurrence et fera des recommandations du fournisseur et de l'utilisateur.

impact sur le marché

Une surprise ou pas, et tout à fait semblable à son ancien frère Baan (ie, sous Invensys), avec lequel il est désormais à nouveau être réunis, mais cette fois sous SSA Global, Marcam et ses utilisateurs durablement anxieux doivent se sentir un profond soupir de soulagement et de l'espoir que son long et sinueux parcours, qui a été beaucoup entaché de problèmes de développement de produits en cours viabilité prolongée et depuis la fin des années 1990, est finalement atteint sa destination plus désiré. Cela semble en effet être probablement le meilleur fermeture pour Marcam à la lumière de Invensys du pauvre (amélioration quoique récemment) situation financière, sa stratégie confuse avec plusieurs applications d'automatisation végétales, il était propriétaire d'entreprise et, et compte tenu des nouveaux propriétaires "intentions en prenant bien soins du produit acquis solide, qui a aussi probablement venue à un prix réduit raide, étant donné SSA penchant du Mondial pour l'obtention de sociétés à forte part de marché acquise par rapport prix payé.

A   moins sur la base des expériences d'autrefois aussi déconcerté interBiz ou Baan   utilisateurs, Marcam devraient certainement se sentir plus à l'aise et dans une vraie famille   au milieu de la SSA ERP portefeuille du mondial que dans le cadre de Wonderware / Invensys.   

qui s'est passé avec Invensys

En   notre note de 2003, nous avons analysé en profondeur ce qui était probablement mal tourné entre Baan   et Invensys (voir Baan   A la recherche d'un nouveau foyer d'accueil-A Dj vu Ou pas tout? ). Bien Marcam   aura quant à lui reçu un peu plus de chances par Invensys, de nombreuses similitudes   avec l'échec Baan ont continué avec Marcam trop.

En   Bref, Invensys, avec son «capteur de salle de conférence« ambitieuse stratégie de produit,   semblait une fois déterminé à fournir aux fabricants une solution qui satisferait   tous leurs besoins, des appareils de mesure d'atelier et de contrôle de processus au cyberespace   fournir la collaboration de la chaîne, depuis Baan et Marcam offriraient niveau de l'entreprise   applications (dans les arènes de fabrication discrets et processus respectivement), tandis que   Invensys offrirait exécutions systèmes de fabrication (MES) et végétales   des composants d'automatisation. MES, selon les systèmes d'entreprise de fabrication   Association ( MESA international ) définition, est essentiellement   tout système qui utilise les données, les déclencheurs et les rapports sur les installations actuelles et précises   activités que les événements se produisent. Des systèmes électroniques de gestion de production pour   magasin-de-chaussée saisie des données, fonctions MES gérer les opérations à partir du point de l'ordre   mise en fabrication à la pointe de la livraison des produits en produits finis.

La possibilité d'intégrer et de fournir tous les éléments d'une solution complète de fabrication, au moins à partir d'une même source si ce n'est pas exactement comme une seule plate-forme informatique, doit avoir été tentant, et était peut-être lucrative, mais tous les efforts aurait dû être faite afin d'éviter le genre de l'exécution de pauvres produits entassés, ce qui a conduit à Baan partie de Invensys et pré-disparition de Marcam en premier lieu. Alors que nous, en principe, approuvé la décision Invensys de fournir aux fabricants une solution qui peut satisfaire la plupart de leurs besoins, la création de connexions fonctionnelles entre front office, applications d'automatisation ERP et des plantes a été incontestablement mis en garde comme une tâche colossale.

Que Invensys n'a pas réalisé à l'époque était le fait que bien que les clients potentiels peuvent difficilement s'opposer à une suite large et intégrée, qu'ils ne voulaient pas simplement «déchirer et remplacer" les systèmes qu'ils avaient déjà en place , et qui fonctionnent bien. Par conséquent, la imaginé Baan-Marcam-Wonderware-etc. fabrication stratégie Suite pratiquement échoué et Baan a été cédée, tel que mentionné plus tôt, en Juin 2003.

efforts continus de Invensys avec Marcam en 2003

Pourtant,   il ya plus d'un an, après un exercice et d'introspection long et minutieux   immédiatement avant la Baan vente, Invensys   créé un nouveau groupe au sein de sa division de gestion de production   ( PMD ) a appelé Invensys Solutions d'production   ( IPS ), qui comprenait le Prisme de la et protéiforme   processus ERP produits ainsi que les ressources de Invensys Services de validation   groupe (www.vtc-usa.com)   à Montréal, Canada basée fournisseur de la conformité réglementaire, la validation et   services de conseil couvrant l'ensemble du cycle de vie des projets de validation et   un éventail de services de validation pour la chaîne d'approvisionnement réglementé (voir Invensys   Solutions-production de CAN forts historiques et le «protéiforme Boost" Overcome   Ses dettes? ).

Alors que l'unité nouvellement formée à l'époque aurait dû avoir un peu de force, depuis le PRISM et protéiforme produits contiennent des fonctionnalités qui au moins ne peut toujours contester les principaux produits dans le domaine du processus de fabrication, il y avait aussi beaucoup hérité engagements qui devaient être abordées, dans une grande partie parce que les utilisateurs existants de ses solutions ci-dessus ont souffert de fréquents changements de stratégie de produit à la suite d'oscillations par la société mère Invensys.

savoir,   pour rafraîchir notre mémoire, au cours des dernières années, les solutions de processus Invensys '   les clients ont connu le déplaisir d'être témoin de plusieurs changements radicaux   de la stratégie, ce qui provoque certains d'entre eux commencent à douter sérieusement le vendeur   jamais livrer leurs capacités de produits spécifiques au marché. En Juillet 1999, le Invensys   acheté les actions en circulation de puis luttant Marcam Solutions ,   et plia d'abord dans son Wonderware automatisation d'usine   division. En outre, en Août 2000 Invensys a acquis alors languir aussi Baan   Co . (Voir Baan   Pourtant, un autre fournisseur ERP trouver un refuge sous l'aile Invensys ) et   fait partie de l'ancien Invensys Software Systems ( ISS )   division.

L'   stratégie initiale pour les produits, qui a été annoncé après l'acquisition Baan,   était de libérer un produit Baan unifiée qui combinerait les fonctionnalités de discret   et la fabrication de processus (voir Process   ERP du marché perd PRISM et protéiforme ). Après avoir entendu les clients existants '   rétroaction moins-que-heureux et après un autre réexamen de ses investissements passés,   Invensys ensuite modifié cette stratégie à une création du processus de Baan   division (voir Invensys   Annonce un nouveau processus Division-Baan ), qui comprenait cinq processus ERP   produits provenant d'Invensys par Marcam et acquisitions: Baan Baan   Processus IV , Baan Dimensions , PRISM, protéiforme et Baan   Cable & Wire . L'annonce a été un départ de réécrire toutes les   produits dans un noyau ancien iBaan ERP produit l'unité n'allait pas   fournir une solution intégrée plus longtemps, mais serait plutôt fournir combiné   applications des capacités par le biais d'un cadre d'intégration.

Cette   conclut la première partie d'une note en six parties.

Pièces   Deux et Trois allons discuter de la commercialisation par Invensys.

partie   Quatre détail de volonté que SSA Global obtient.

partie   Cinq couvrira l'impact de la fusion et de défis.

partie   Six discuteront de la concurrence et fera des recommandations du fournisseur et de l'utilisateur.

 
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