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Le total EAM Vision Avantages stratégique dans la gestion d'actifs

Écrit par : Daryl Mather
Date de publication : juillet 18 2013

  Nombre EAM Vision avantages stratégiques en matière de gestion d'actifs
vedette   Auteur - Daryl   Mather             - Le 27 Juin 2003   

Définition EAM

E nterprise    A SSET M systèmes de anagement (EAM) continuent d'   montrer la voie vers l'avenir pour industries capitalistiques. La combinaison   de fonctionnalités, business intelligence ciblée d'actifs et la gestion avancée   consultation ont permis à certains fournisseurs pour fournir des résultats toujours élevés à   ces industries dont le modèle d'exploitation comprend la gestion d'un grand nombre   des actifs physiques.

Cette   se réfère spécifiquement aux industries dans les domaines des mines, du pétrole et du gaz, de la Défense,   Énergie et les transports, bien que cela ne proposons également des retombées positives pour les entreprises   dans certains domaines de la fabrication.

L'   Gartner Group définit EAM comme suit:

"EAM   se compose de la gestion d'actifs, gestion des matières, gestion des ressources humaines et financières »

Figure   1: Effets gratuits entre fonctions de direction dans les industries à forte intensité capitalistique

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L'   orientation et la structure d'un EAM système reconnaît le stratégique   importance de la gestion d'actifs et fournit une structure et la profondeur de la fonctionnalité   dédiée à fournir des avantages stratégiques clairs dans ces domaines. C'est pour   cette raison qu'il est dirigé sur le rôle central joué par l'entretien et   comprend les trois domaines fonctionnels supplémentaires industries capitalistiques   qui ont une relation synergique avec la gestion d'actifs. Ils ont vraiment   évolué vers des solutions de gestion des performances de l'entreprise dans ce secteur   secteur.

Il   représente une stratégie clé pour augmenter la capacité de la plante, en utilisant des technologies de l'information   en lieu et place de la nouvelle construction dans les grandes entreprises forte concentration d'actifs. Il intègre   systèmes clés de plantes de contrôle (PCS) et ERP avec les activités de maintenance et de fonctions   de réduire les temps d'arrêt et de réduire les dépenses d'entretien

Confusion   dans E.A.M

L'   émergence de l'EAM comme la solution dans cette section de l'industrie a parfois été   confondu à la fois par les clients, ainsi que par les vendeurs.

mythe   1: EAM sont les systèmes transactionnels seulement

Bien   il existe des systèmes standards inférieurs qui n'offrent que des fonctionnalités transactionnelles,   un véritable système EAM s'appuie sur ces données en fournissant des fonctions avancées en critique   domaines touchant la gestion d'actifs. Par exemple:

  •     la gestion et la fiabilité ingénierie des risques (y compris la maintenance prédictive     gestion)

  •     RCM

  •     Analyse des causes profondes

  •     Workforce avancée et gestion du capital humain

  •     Avancée Inventaire Management |     

Il   est l'inclusion de ces gammes de fonctions que les systèmes EAM sont en mesure de fournir   avantages stratégiques en matière de gestion d'actifs. Des avantages qui permettent de séparer l'industrie   les dirigeants de leurs concurrents.

mythe   2: Incompréhension des zones de l'EAM

A   stratagème commun par les vendeurs de systèmes de qualité inférieure est de tenter d'inclure d'autres   fonctionne comme une partie de la fonctionnalité de base de ces systèmes. Cet effort   de re-branding par des fournisseurs spécifiques est non seulement trompeuse, mais affecte l'ensemble   objectifs de gestion d'actifs dans l'industrie. Par exemple:

  1.     Ajout de CRM (Customer / Client Relationship Management)     
  2.     Ajout de SMC (gestion de la chaîne d'approvisionnement)

Bien   ces deux fonctionnalités du système sont des éléments importants de la gestion des entreprises.,   ils ne sont pas des parties vitales des industries axées sur l'actif. En fait, l'utilisation de ces   systèmes, les fonctions, au lieu de fonctionnalités de base EAM, peuvent considérablement   réduire les avantages de la solution d'actifs centrée globale. (Note: CRM de base est   considéré comme une partie de l'EAM)

Une    EAM est un moyen de générer des avantages stratégiques à travers   la gestion des actifs physiques. Et utilise les questions de l'Asset Management en tant que   facteurs clés pour la réalisation de ces avantages.

Reconnu   Avantages de E.A.M Photos      Q4 de 2001, l'organisation ARC analyste a déclaré:

"Fast   ROI et économies durement Gardez l'EAM / CMMS Software Market santé ... La récente   succès de Enterprise Asset Management (EAM) / Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur   System Solutions (GMAO) est directement liée à la concentration des entreprises solides   sur la rentabilité. Solutions EAM / GMAO sont les seuls où une substantielles et   ROI rapide peut être réalisée. "

Cette   souligne la capacité de ces systèmes de style pour produire des résultats rapides grâce à   des fonctionnalités avancées de gestion d'actifs physiques. L'importance stratégique de   ce, en termes de retombées financières et non financières sur l'investissement, ne peut pas   être négligé par les entreprises avec de grandes bases d'actifs.

The Changing Environment Management Asset

Pour   une société à comprendre l'impact potentiel de l'EAM il faut d'abord comprendre   l'importance stratégique de la gestion d'actifs. La gestion des actifs physiques   offre une vaste zone de potentiel stratégique pour de nombreuses entreprises. Une approfondie   et une approche précise dans ce domaine peut apporter des avantages dans les domaines suivants:

  •     Productivité

  •     Gestion des risques

  •     L'utilisation des actifs

  •     La qualité du produit et du service client

Lorsque   combiné avec les avantages supplémentaires disponibles dans l'application des systèmes EAM ce qui ajoute   domaines potentiels de l'avantage stratégique de:

  •     L'utilisation et le développement des ressources humaines

  •     Optimisation financière de la fonction
    de maintenance     
  •     Réduction de l'inventaire des exploitations

  •     La sélection des fournisseurs et de gestion mieux

  •     Gestion du capital humain

Cette   exige une approche véritablement proactive de la gestion d'actifs. Une approche qui impliquent   impatient de prendre des décisions au lieu de regarder en arrière. Proactivité, lorsque   exprimée en termes de EAM, signifie:

  •     L'utilisation de "what if scénarios" et de prévision. Il s'agit d'une région largement sous utilisé     de toutes les implémentations. La capacité d'une entreprise d'être en mesure de prévoir différentes     scénarios dans l'analyse de la fonction de gestion d'actifs peuvent ajouter substantielle     la valeur à l'entreprise.

  •     Hébergement de type RCM analyse

  •     L'utilisation intensive de la Business Intelligence comme un atout stratégique pour les gestionnaires

  •     Prévoyant la création d'informations d'aide à la décision spécifique d'actifs     outils

  •     Permettre aux décisions politiques d'actifs, en termes de refonte, des modifications aux politiques,     identification de la cause profonde analyse des opportunités

  •     La réduction des stocks, ou une efficacité accrue décision renseignements support

  •     Planification future main-d'œuvre

Il   ne signifie pas simplement réagir à l'analyse. Cette pratique, bien que recommandé,   est une pratique réactive et se concentre sur ce qui s'est passé . Le   clé de proactivité est en se concentrant sur ce qui pourrait arriver en   l'avenir et la planification en conséquence.

Non ROI financier

Une   compréhension de l'importance stratégique de la gestion d'actifs nécessite une appréciation   des avantages non-financiers et les responsabilités de gestion d'actifs physiques.   Ce sont principalement dans les domaines de la gestion des risques liés à la sécurité et   réduire le risque d'endommager l'environnement.

  à la législation industrielle et les attentes de la communauté ont fait de ces zones certaines   de la plus importante critique aux administrateurs de sociétés. À ce stade de   temps, le gouvernement de l'Angleterre et du Royaume-Uni est en discussion efforts   d'apporter à la législation relative à «tuer entreprise" via la négligence de l'actif   gestion. Ces tendances devraient se poursuivre dans le monde entier.

Le total EAM Vision

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L'   Nombre EAM est une vision qui englobe tous l'importance des zones   à la gestion de la maintenance. Loin de seulement la gestion transactionnelle une forte   solution s'appuie avantage stratégique dans chacun des domaines suivants.

avancée   Fonctionnalité Asset
  Voici quelques-uns des domaines fonctionnels où une vision totale EAM pouvez   des avantages substantiels:

  •     Ensemble des soins actifs de la vie (de l'achat à la retraite)

  •     Gestion avancée de maintenance prédictive régimes

  •     Avancée PM gestion (Far beyond "le faire maintenant" fonctions de style)

  •     La planification de la main-d'œuvre avancée à la fois longue portée et courte portée. Particulièrement     en termes de «planification de capacité» et «Gestion des arrêts"

  •     Aptitudes pour la gestion du Capital Humain

  •     Aide à la décision pour la maintenance stratégie décisions

  •     Algorithmes de gestion des stocks de style EAM (basé sur les probabilités "juste au cas où»     au lieu de "just-in-time")

  •     Évaluations comparatives de la vie pour les équipements sous des régimes de surveillance d'état.     Il s'agit d'une fonction stratégique clé d'un système EAM base et celui qui contribue     grandement aux décisions en matière d'investissement en capital.


risques et fiabilité fonctionnalités de gestion

  •     RCM (Reliability Maintenance centrée) fonctionnalité

  •     Soutien de la cause profonde analyse

  •     sélection des fournisseurs et l'évaluation

  •     EAM de style inventaire recalcul fonctionnalité

  •     L'identification précoce des problèmes de fiabilité en matériel |     

Business Intelligence and Analytics Photos   L'utilisation de la business intelligence est un moyen d'étendre EAM   systèmes afin de répondre aux besoins totaux du capital intensive   industries.

Cette   a été une partie de la solution EAM Les fournisseurs ont offert   pendant la dernière décennie et, surtout, qui fonctionne à partir des informations déjà contenues   dans le EAM système.

  •     Mise à disposition de la surveillance de la touche indicateur de performance d'une manière qui permet     leur utilisation en tant que moyen de stratégie de mise en oeuvre, non seulement il contrôle et     faire réagir. (Vraiment proactive)

  •     Application de "what if" scénarios et prévisions

  •     Alarmes exécutifs et Drill Down fonctionnalité

  •     Fourniture d'informations d'analyse de fiabilité.

  •     Fourniture d'informations d'aide à la décision analytique.


Management Consultancy avancée La dernière étape   l'application de la Vision totale EAM est celui de la fourniture de Gestion   Consultance. Cela va bien au-delà de la fonction de mise en œuvre standard de l'EAM   vendeurs et doit inclure une approche de haut niveau pour l'optimisation d'une entreprises   processus basés sur:

  •     Reconnu les meilleures pratiques

  •     La connaissance des domaines d'importance critique dans le secteur de l'industrie

  •     L'interrelation entre les domaines fonctionnels pour une plus grande réussite ROI


  Bien qu'il n'y ait aucun doute quant à la capacité de EAM systèmes   pour obtenir des résultats, ce qui peut être grandement mobilisé par le conseil en gestion ciblée.   Particulièrement en ce qui concerne l'utilisation correcte de la puissante "what if"   fonctionnalités, gestion des risques et de la fiabilité, de la gestion des stocks de pointe   et la création d'un régime KPI structuré.

la solution totale EAM

  Solution Total T
  voici de nombreuses solutions sur le marché aujourd'hui qui couvrent tout ou partie de ces   besoins de manière adéquate. Le tableau ci-dessous est basé sur le Mincom   Offre internationale, Ellipse, un totale EAM Solution pour le capital   industries à forte intensité. Comme on le voit les fonctions de ce système sont dirigés   à délivrer le totale EAM Solution pour les clients.

Enterprise         Asset Management Solutions Grille Présentation

managériale         Consultance
totale         EAM Suite
EAM
entier       des soins de Life Asset
x
.
X
Maintenance       Administration
x
.
X
prédictive       Maintenance
x
.
X
Maintenance       Aide à la décision *
x
.
X
transactionnel       Information
x
.
.
physique       Gestion des risques de l'actif
x
.
X
avancée       Gestion des ressources humaines
x
X
avancée       Gestion des stocks pour actifs industries à forte intensité
x
x
X
axée sur la fiabilité       Maintenance
x
x
X
Racine       L'analyse des causes
x
x
X
financière       Analyse des coûts / Life
x
x
.
technique       Gestion du changement
x
.
X
KPI       Tableau de bord
.
x
.
stratégique       Utilisation de l'indicateur
.
x
.
stratégique       La planification de l'Asset Management
.
x
X

One   des éléments supplémentaires du tableau ci-dessus ne sont pas mentionnés dans le présent document est   que la gestion du changement technique. Ou la gestion des modifications, de nouvelles   acquisitions, des projets d'immobilisations et d'autres projets d'amélioration. Lors de l'examen   l'image globale de la gestion d'actifs cet élément est un des éléments clés   et essentielles à la gestion d'actifs responsable.

Il   est digne de noter que la pas système logiciel seul est capable   de la réalisation de tous les objectifs de EAM dans n'importe quelle industrie. Le même   peut-on dire de l'ERP ou de GMAO. Ils sont généralement une collection d'applications   qui prennent en charge le EAM. Tels que les systèmes d'information, des manuels de pièces graphiques et autres   systèmes périphériques.

Conclusion

physique   la gestion d'actifs contribue grandement à la réalisation des avantages concurrentiels   dans les entreprises à forte intensité de capital. En particulier dans les domaines de la productivité, la qualité,   rapport coût-efficacité, et la gestion des risques. Si votre entreprise a besoin pour gérer   actifs physiques, il peut bénéficier d'une totale éprouvée EAM solution   fournies par l'un des fournisseurs de systèmes de haut niveau.

A   question essentielle cependant dans la sélection et la mise en œuvre d'un EAM   système est de s'assurer que les processus sous-jacents et les fonctions de soutien à la gestion   les objectifs de la réalisation des avantages stratégiques en matière de gestion d'actifs. Cela va au-delà   le projet de mise en œuvre et devrait inclure un degré de véritable conseil de gestion   assistance à fournir un véritable bond en avant dans la performance des entreprises.

propos   l'auteur

Daryl   Mather est un consultant en gestion, auteur et conférencier spécialisé   dans le développement d'avantages stratégiques dans l'entretien et la fiabilité. Après   le début de sa carrière dans les secteurs des mines, du pétrole et du gaz de l'Australie, il a   connu une carrière dans tous les continents et plus de 15 pays différents à travers le   monde. Il est l'auteur de GMAO : Un processus de mise en œuvre de gagner du temps   et exploite un site Web d'information sur la préservation de la langue espagnole. Il travaille actuellement   en tant que consultant en management en Angleterre.

Daryl   Mather
   darylm@klaron.net
  Tel (44) 7966 0699 70 Photos   Web: www.klaron.net

 
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