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Alors que Oracle et PeopleSoft sont à Fuse, les concurrents Ruse - clients qui quittent (un peu) Bemused

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Observation des récents événements

drame judiciaire, les émotions et personnelle récriminations ont émergé de l'agitation généralement sympathique, sinon civile, les acquisitions dans le monde IT. Alors que le marché des logiciels d'application d'entreprise a commencé à voir consolidations dès les années 1990 avec la disparition de noms une fois de premier plan comme Dun & Bradstreet Software ou ASK Group , une avalanche de fusions émergé dans le début des années 2000 (voir le mid-market se consolide, voilà ), déconcertante de nombreux clients (voir Frantic Fusion-Mania pimenté d'vendettas Feuilles clients anxieux ). Pourtant, peu de ces fusions ont eu plus d'impact que celle entre les applications commerciales poids lourds Oracle et PeopleSoft . Début 2005 a marqué la fin de plus de dix-huit mois de bras-de-guerre entre les deux fournisseurs et de la fusion antagoniste abouti à un type étrange de «calcul algébrique» où 3 + 2 = 2 et sera fondamentalement remodeler le paysage des applications d'entreprise.

À la mi-Décembre, PeopleSoft, ancien numéro deux des principaux fournisseurs d'applications d'affaires, et Oracle, ancien numéro trois (si l'on exclut sa base de données et les lignes de produits de serveur d'applications), a annoncé un accord définitif pour Oracle à acquérir PeopleSoft pour 26,50 $ par action, pour un coût total d'environ 10,3 milliards de dollars (USD). La transaction a finalement été approuvé par les conseils respectifs des deux sociétés d'administration et fermé au début de Janvier. Il a créé le numéro deux des applications d'entreprise société de logiciels au monde, avec une mission pour finalement renverser SAP s »comme le fournisseur de métier de l'application numéro un.

La lourde opération, ce qui était presque 66 pour cent plus élevé que le prix des actions initialement offertes en Juin 2003 et plus que doublé le montant total absolu pendant cette même temps crée une société avec plus de 22.750 clients et près de 50.000 employés. Cela explique les 5.000 employés principalement PeopleSoft qui ont été récemment mis à pied (la plupart des services administratifs et de vente et de marketing redondants). Oracle espère utiliser plus de 1 milliard de dollars (USD) de recettes que PeopleSoft reçoit des frais de maintenance, de faire revivre longtemps mis à l'écart et la diminution des applications métier d'Oracle. Oracle cherche également à réduire sa dépendance à l'égard base de données et des logiciels d'infrastructure d'entreprise, qui représente environ 80 pour cent ou plus de son chiffre d'affaires à ce stade.

Ceci est la première partie d'une note en huit parties.

deuxième partie présentera la réponse concurrentielle de SAP et Microsoft.

troisième partie discutera de la façon la concurrence implique infrastructure.

quatrième partie est une épreuve de la réalité.

Cinquième partie allons regarder ce que les gains Oracle.

Sixième partie portera sur l'histoire de l'acquisition d'Oracle.

partie Seven est le facteur SAP.

Huitième partie abordera les défis et faire des recommandations.

Le combat d'acquisition

PeopleSoft et son chef de la direction d'antan, Craig Conway, engagé à plusieurs reprises dans un "bec et ongles" bataille pour convaincre les actionnaires de refuser l'offre de reprise cinq fois, avant de perdre finalement. Un certain nombre de poursuites et de contre-poursuites suivi, ainsi que des mécanismes de défense difficiles de PeopleSoft, tels que la disposition de la soi-disant "pilule empoisonnée" actionnaires et des remises aux clients généreux, y compris jusqu'à cinq fois le montant des droits de licence, un montant total de jusqu'à 2,4 milliards de dollars (USD). Le soi-disant programme d'assurance des clients (PAC) a également été créé pour protéger les clients en cas de PeopleSoft produits Oracle supprime, comme il a menacé de le faire dans l'assaut initial de trash-talking entre PeopleSoft et Oracle PDG à le temps, à la fois qui on dit qu'ils ont une histoire personnelle et l'animosité mutuelle.

Au début de 2004, le US Department of Justice (DOJ) a annoncé son intention de bloquer l'offre Oracle pour des raisons antitrust, estimant la fusion réduirait la concurrence et l'innovation produit, et d'augmenter les prix des logiciels. Cependant, à travers les témoignages des deux parties, le procès a révélé que de nombreux fournisseurs proposent actuellement d'importants rabais sur le marché d'acheteurs afin de décrocher affaires. Dans certains cas, jusqu'à 90 pour cent des coûts de licence sont actualisées. Il a également révélé que pas grand fournisseur a prouvé à l'abri des nombreuses implémentations bâclées. À l'automne de 2004, l'élan décalé dans la direction d'Oracle quand un juge fédéral a rejeté les prétentions du ministère de la Justice, ouvrant ainsi la voie à Oracle de poursuivre PeopleSoft. La "écriture sur le mur" que l'accord serait proche (sous réserve d'un prix acceptable) est devenu évident lorsque le conseil d'administration de PeopleSoft brusquement tiré Conway, le 1er Octobre, en partie pour ses prétendues tactiques d'information trompeuses à l'égard des investisseurs. Il a été remplacé par Dave Duffield PeopleSoft fondateur. Ce même mois, Oracle a persuadé les responsables de l'Union européenne d'approuver son offre et en Novembre, Oracle a obtenu 61 pour cent des actionnaires de PeopleSoft d'apporter leurs actions.

Ayant finalement déplacé au-delà des obstacles de l'acquisition hostile, Oracle a révélé comment son combiné Oracle et PeopleSoft effectifs fourniront innovation inégalée et un service de 23.000 applications clients à travers le monde. En Janvier, la direction s'est adressé à un auditoire mondial de clients et partenaires, avec plus de 17.000 joindre par Web-cast et téléphone, y compris 1.300 Oracle et PeopleSoft partenaires. Lors de l'événement, qui s'est tenue au siège d'Oracle, Larry Ellison CEO et ses dirigeants ont présenté la nouvelle organisation de la demande; plans de soutien produits et mondiale, et ont discuté de la force de la part de marché d'Oracle, en particulier dans des secteurs spécifiques. Dirigeants ont également commenté la vitesse à laquelle Oracle a évolué pour aider les utilisateurs d'Oracle, PeopleSoft et JD logiciels d'application Edwards.

Oracle Product Strategy

Ellison premier exposé révisé produit stratégie et la vision de l'entreprise, en indiquant la société continuera à soutenir les lignes de produits PeopleSoft jusqu'en 2013 et son engagement à libérer PeopleSoft Enterprise 9.0 . En conservant plus de 90 pour cent du développement de PeopleSoft et de l'organisation de soutien, Oracle estime qu'il peut livrer son engagement plutôt difficile à tous ses clients des applications. Ellison a également annoncé projet Fusion , où le vice-président senior du développement des applications, John Wookey, étendu sur.

Fusion est salué comme une nouvelle architecture de l'information de l'âge sur la base modulaire, les normes ouvertes de l'industrie pour permettre le déploiement raisonnablement plus souple, des performances optimisées et un entretien facile. Son architecture mettra à profit la dernière technologie Oracle en termes d'évolutivité, de disponibilité, de sécurité et de performance soutenir les meilleurs éléments, les flux et les traits de la convivialité de la Oracle E-Business Suite , PeopleSoft Enterprise , PeopleSoft EntepriseOne (c.-à- JD Edwards OneWorld ) et PeopleSoft Monde (c.-à- logiciel JD Edwards World ) produits. Pour plus d'informations, voir Oracle orchestre davantage ses incursions SOA . Soi-disant intégrant les points forts de toutes les lignes de produits, Oracle mettra l'accent sur l'automatisation des processus d'affaires, et offre des capacités spécifiques à l'industrie et la convivialité supérieure, l'accès à l'information en temps quasi réel et de reporting, et le modèle de données partagées pour donner aux clients une source unique de vérité. Oracle vante que la nouvelle architecture et les résultats ressentis par les entreprises seront véritablement révolutionnaire, et une voie d'évolution vers le nouveau produit de remplacement.

Wookey a réitéré le plan d'Oracle pour renforcer et soutenir les futures versions de PeopleSoft et JD Edwards et a fourni un calendrier de sortie estimée:

  • PeopleSoft Enterprise 8.9 en 2005
  • Oracle E-Business Suite 12 en 2006
  • PeopleSoft Enterprise 9 en 2006
  • J.D. Edwards EnterpriseOne 8.12 en 2006, et
  • cours JD Edwards World améliorations sont prévues pour être livrées en continu.

En d'autres termes, 2005 sera l'année de l'achèvement des rejets actuels. PeopleSoft 8.9, J.D. Edwards EnterpriseOne 8.11 , et Oracle E-Business Suite 11i.10 sont parmi les produits de presse prévue pour l'expédition. PeopleSoft 9.0, JD Edwards EnterpriseOne 8.12, et Oracle E-Business Suite 12.0 lancements de produits fera ses débuts en 2006. En outre, le projet Fusion Architecture blueprint doit comparaître en 2005 avec ses premières composantes, notamment les centres d'intégration de bases de données et de transactions à partir de 2006, et la version initiale d'applications Fusion basées projet sera publié l'année suivante, en 2007. La suite de l'application est prévue pour 2008. Pendant ce temps, Oracle s'est engagé à fournir un soutien pour la PeopleSoft Enterprise, JD Edwards EnterpriseOne et JD lignes de produits Edwards World à travers au moins 2013, alors que le vendeur est d'étendre le JD Edwards EnterpriseOne XE et 8.0 Communiqués de produits de soutien pour Février 2007. Pour les autres produits et versions de PeopleSoft, y compris JD Edwards mondiale, les politiques de retraite actuelles de PeopleSoft ont été adoptées.

Oracle continuera également à maintenir des plates-formes actuellement supportées matériels, bases de données et systèmes d'exploitation (OS). En plus de maintenir les applications PeopleSoft, Oracle appuiera IBM et Microsoft La technologie de base de données IBM et BEA Systems middleware comme support pour le IBM WebSphere plate-forme d'infrastructure est particulièrement pertinent pour les anciens produits JD Edwards. Malgré ces assurances, il ya encore des incertitudes entourant autres questions IBM. En particulier, le statut de co-développement important et beaucoup de marketing entre PeopleSoft et IBM, n'est pas encore clair. L'accord, confirmé entre PeopleSoft et IBM Septembre dernier lors de la PeopleSoft Connect Conférence des utilisateurs, n'a pas été signé avant PeopleSoft a été acquise, ce qui remet en question si beaucoup se matérialisera sous Oracle.

Oracle Outlines Avantages

Contrairement à ce qui s'est passé entre Oracle et PeopleSoft, de 2003 PeopleSoft Juin / JD Edwards fusion a été bien pensé et sympathique et a pris les préoccupations des clients en considération. En revanche, Shotgun Wedding type de mouvement d'Oracle d'abord apparu comme une tentative de détourner la clientèle de PeopleSoft et d'éliminer le vendeur comme un concurrent. En outre, la haine avait grandi entre les deux fournisseurs sur la longue période de compétition au coude à cou pour presque toutes les entreprises de nouvelles applications deal. Par conséquent, lorsque Oracle a annoncé l'acquisition de PeopleSoft, il n'y avait aucune indication de l'avenir de clients dans le monde PeopleSoft, qui ont tous exécuté sur l'IBM eServer iSeries ( AS/400 ) environnement OS. Cela a causé certains à supposer que le groupe serait vendu. Légèrement dit, ce fut un sujet de préoccupation pour les clients du monde.

Comme le contrôle des dommages, Oracle a tendu la main à plus de 4.500 clients de PeopleSoft et JD Edwards au cours des derniers mois, et nombreux sont ceux qui auraient embrassant l'engagement, la stabilité et la force de la plus grande entreprise fabricant de logiciels & mdash du monde , l'une avec un chiffre d'affaires annuel prévu de 13 milliards de dollars (USD). Ils ont encore été apaisé par Oracle déclaration explicite qu'il n'a pas l'intention de vendre l'entreprise mondiale. Les clients sont également courtisés par d'autres avantages, fixés dans du papier. Il s'agit notamment

  • un des plus importants recherche sur les applications et le développement des organisations (R & D). Cela applications "équipe de rêve" nouvellement assemblé de 8000 développeurs d'applications, dont plus de 3.000 de PeopleSoft, qui travailleront ensemble pour fournir la plus moderne, basée sur Java, architecture orientée services (SOA) disponibles. Ils continueront à développer des applications Oracle et les prochaines versions de PeopleSoft et JD Edwards. Photos     
  • L'expertise combinée de l'industrie et de leadership de marché de chaque entreprise. Grâce au leadership du marché dans de nombreuses grandes industries, y compris les communications, les services financiers, les médias et le divertissement, et le secteur des entreprises publiques combinées auront plus de 6000 consultants applicatifs. Cela inclut plus de 1000 de PeopleSoft, comme Oracle aurait étendu emplois à 90 pour cent du personnel du conseil PeopleSoft .

  • Around-the-clock support et les services disponibles en vingt-sept langues (par opposition à de PeopleSoft neuf) et dans plus de quatre-vingt pays. L'organisation d'assistance d'Oracle va se combiner avec talent technique de soutien de PeopleSoft pour sauvegarder l'engagement d'Oracle à fournir un soutien exceptionnel pour PeopleSoft et les utilisateurs de logiciels JD Edwards. Le personnel de soutien sera composé de plus de 6.000 personnes dans 16 centres de support mondiaux. En vertu de PeopleSoft, il n'y avait que six centres de soutien. Photos     
  •   Développement de la stratégie de
  • en collaboration avec les clients afin de préserver leur technologie de l'information actuelle (IT) d'investissements, et faire de la place pour des innovations concurrentielles. Dans la dernière année seulement, Oracle aurait interagi avec près de 2,5 millions de clients par mois à travers des événements, des conférences, des cours d'éducation, et de son site web. Photos     
  • Plus de 1300 applications partenariats à travers le monde peuvent aider les clients à mettre en œuvre, tailleur, et de soutenir leurs systèmes. Les synergies créées grâce à ces partenariats et l'intégration d'Oracle et PeopleSoft devraient contribuer à accélérer la croissance dans d'autres secteurs, à travers les géographies et les canaux plus larges, et dans des segments de marché supplémentaires.

En outre, dans le cadre de son engagement à aider les organisations à intégrer et à gérer la complexité de la gestion des demandes disparates, en Avril Oracle a annoncé une nouvelle offre de middleware: Oracle Fusion Middleware et son correspondant feuille de route pour la certification des applications JD Edwards et PeopleSoft. Oracle Fusion Middleware est une nouvelle marque ombrelle pour le vaste famille de produits middleware existantes, qui comprend un grand nombre de produits nécessaires pour intégrer un certain nombre d'applications d'affaires diverses d'Oracle. Ces produits comprennent les produits en Oracle Application Server 10g , tels que les outils de développement d'applications et Java 2 Enterprise Edition (J2EE) Application Server, l'infrastructure de services Web; bus de services d'entreprise (ESB) et l'intégration, la gestion des processus d'affaires (BPM) et la surveillance de l'activité métier (BAM); la business intelligence (BI) outils, la sécurité et la gestion de l'identité; les portails d'entreprise et les applications mobiles. Elle s'étend également aux centres de données et Oracle Collaboration Suite . Tous ces produits sont actuellement utilisés par des milliers de clients et partenaires à travers le monde.

Dans le cadre de l'initiative de l'entreprise à faire de l'intégration d'application facile pour les clients, Oracle Fusion Middleware vise à fournir une approche plus globale, ouverte, basée sur les standards pour le déploiement de SOA. En utilisant les services Web, un ESB et Oracle BPEL Process Manager pour mettre en œuvre SOA, les clients doivent intégrer plus facilement des applications d'entreprise hétérogènes et d'automatiser les processus d'entreprise. Le middleware d'Oracle prend en charge l'E-Business Suite d'Oracle, ainsi que d'autres applications d'entreprise. En outre, des milliers de éditeurs de logiciels indépendants partenaires (ISV) l'utilisent pour construire leurs propres applications personnalisées.

Marquant la prochaine étape dans le projet Fusion, Oracle prévoit de certifier les applications PeopleSoft et JD Edwards avec les produits Oracle Fusion Middleware dans la deuxième moitié de l'année 2005. Elle espère que ce sera encore démontrer son engagement envers les clients se déplaçant vers des applications ère de l'information. À cette fin, les clients doivent être en mesure d'utiliser Oracle Fusion Middleware pour soutenir l'ensemble de leur entreprise, y compris Oracle et les applications d'affaires non-Oracle, des applications personnalisées développées en interne par le personnel informatique et des consultants, et l'émergence d'un large éventail d'conformes aux normes des services d'entreprise . Dans le cadre de l'engagement d'Oracle à PeopleSoft et JD Edwards clients, Oracle continue également à soutenir son PeopleSoft Enterprise et JD Edwards EnterpriseOne lignes de produits sur des plates-formes d'autres fournisseurs comme IBM et BEA.

En plus d'être certifié pour une utilisation avec Java Application Server d'Oracle, des applications PeopleSoft et JD Edwards sera également intégré avec Oracle Portal , qui permet aux clients d'accéder à Oracle E-Business Suite , PeopleSoft, JD Edwards et applications à partir d'un seul portail d'entreprise. PeopleSoft et JD Edwards applications seront également intégrés avec Oracle Identity Management , qui sera probablement réduire le coût de gestion de la sécurité pour les clients. En utilisant Oracle BPEL Process Manager, une partie de Oracle Fusion Middleware, les clients doivent également être en mesure de construire et de déployer des processus d'affaires à travers des applications hétérogènes, en utilisant des interfaces de programme d'application (API) et le Web points de l'intégration des services compatibles de PeopleSoft, JD Edwards, et le Oracle E-Business Suite. Afin de faciliter le plus haut degré possible de l'interopérabilité, Oracle fournit des bibliothèques de points d'intégration pour chaque ligne de produit et expose ces points d'intégration dans les dépôts d'intégration. Oracle et PeopleSoft lancé accueilli référentiels de services en 2004, qui a fourni aux clients une source unique de documentation pour tous les points d'intégration des services Web compatibles. En 2005, les dépôts locaux auraient permettre aux clients de se connecter à des services applicatifs Oracle BPEL Process Manager pour orchestrer les processus métier à travers plusieurs lignes de produits.

Bien informative, ces annonces ont laissé quelques lacunes, étant donné que Retek, également acquis par Oracle est arrivé trop tard au bercail pour être inclus dans le cycle actuel des plans de fusion. Plus important encore, l'annonce omis un respect de Fusion vocal pour JD Edwards World, le produit IBM iSeries basé sur qui était le pilier de JD Edward avant son acquisition. Selon toute vraisemblance, le soutien pour le serveur d'application J2EE sera probablement la première et la moins difficile étape de ce qui sera autrement un chemin de migration difficile.

En mai, Oracle a également annoncé qu'elle a exercé des options d'achat pour acquérir PeopleSoft centres de développement basé à Bangalore, en Inde, qui sont exploités par Hexaware Technologies Ltd . et Covansys Corporation . Initialement accordé en vertu d'accords conclus par l'ancien PeopleSoft en 2003, les options d'achat, ont été acquis par Oracle dans le cadre de l'acquisition de PeopleSoft, Inc., en Janvier 2005. Le transfert de ces deux centres est prévue pour la fin Octobre 2005 et les employés de ces deux centres devraient devenir des employés d'Oracle.

Fondée en 1990, Hexaware offre des services logiciels pour les compagnies aériennes, services bancaires et financiers, les assurances et industries de la santé. Ses bureaux dans le monde se trouvent dans le New Jersey, Boston, Chicago et San Jose États-Unis, à Toronto et à Montréal au Canada, au Royaume-Uni, Allemagne, Pays-Bas, et la Belgique en Europe et à Singapour en Asie-Pacifique, Mumbai, Bangalore et Chennai en Inde. D'autre part, un leader dans le marché du secteur public, Covansys est également connu pour la maintenance des applications et de l'externalisation de développement de la santé, les services financiers de détail et de la distribution, de la fabrication, les télécommunications et les industries de haute technologie. Fondée en 1985, avec 6000 consultants et employés à travers le monde, Covansys était l'une des premières sociétés de services informatiques américaines d'établir des installations offshore en Inde, et est censément un pionnier dans l'intégration transparente de capacités offshore dans ses offres.

Cependant, malgré les engagements d'Oracle à son ancien et clients nouvellement acquis, et bien que sa roadmap produit commence à prendre forme, la commercialisation active de PeopleSoft et JD Edwards lignes de produits à de nouvelles perspectives n'ont pas été inclus. Cependant, même si le vendeur continue à commercialiser ces produits à la base installée, tout en assistant à des conférences d'utilisateurs, gestion de campagnes, faire des relations publiques et des relations avec les analystes autour d'eux aussi. En conséquence, ces produits sont considérés impasses par certains (au moins dans le long terme), et de nombreux concurrents se bousculent pour offrir toutes sortes de mesures incitatives pour les clients déconcerté de commutateur. Comme on le voit avec le nombre des annonces de concurrents avant et surtout après la fusion Oracle peut au moins être justifié de prétendre que la concurrence notable existera encore après sa fusion.

Ceci conclut la première partie d'une note en huit parties.

deuxième partie présentera la réponse concurrentielle de SAP et Microsoft.

troisième partie discutera de la façon la concurrence implique infrastructure.

quatrième partie est une vérification de la réalité.

Cinquième partie allons regarder ce que les gains Oracle.

Sixième partie portera sur l'histoire de l'acquisition d'Oracle.

partie Seven est le facteur SAP.

Huitième partie abordera les défis et faire des recommandations.

propos des auteurs

Olin Thompson est un dirigeant de processus ERP Partners. Il a plus de vingt-cinq années d'expérience en tant que cadre dans l'industrie du logiciel. Thompson a été appelé «le Père des processus ERP." Il est un auteur et un conférencier fréquemment primé sur des sujets d'acquisition d'une valeur de l'ERP, SCP, e-commerce, et de l'impact de la technologie sur l'industrie.

Il peut être contacté à Olin@ProcessERP.com

Predrag Jakovljevic est un directeur de recherche avec TechnologyEvaluation.com (TEC), avec un se concentrer sur le marché des applications d'entreprise. Il a près de vingt ans d'expérience dans l'industrie manufacturière, dont plusieurs années en tant qu'utilisateur de puissance de l'informatique / ERP, ainsi que d'être un consultant / exécutant et analyste du marché. Il détient un baccalauréat en génie mécanique de l'Université de Belgrade, en Yougoslavie, et il a également été certifié dans la production et la gestion des stocks (CPIM) et dans la gestion intégrée des ressources (CIRM) par APICS.

 
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