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iProcess.sct Entre Golden Gate Opportunity

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

résumé des événements

Le 11 Avril, Golden Gate Capital , une société d'investissement basée à San Francisco, a annoncé la signature d'un accord définitif avec Corporation SCT (NASDAQ: SCTC), un fournisseur mondial de premier plan de solutions technologiques et d'affaires, d'acquérir la fabrication de processus et entreprise de distribution de logiciels de SCT. Golden Gate Capital, qui a nommé Jim Schaper, un vétéran de l'industrie du logiciel de 25 ans, d'être le PDG de la société nouvellement indépendant, Agilisys (anciennement appelé SCT GMDS ), conservera l'équipe de direction actuelle et le personnel de la division. M. Schaper était auparavant président et chef de la direction de de Dun & Bradstreet Software et était jusqu'à tout récemment président et chef de la direction de Primis , une société de services financiers, qui a été vendue à LandAmerica Financial Services Corp (LFG) . M. Schaper a également occupé des postes de haute direction avec Banyan Systems et Medaphis Corporation (maintenant per se Technologies ). M. Schaper, qui a d'abord travaillé avec les directeurs généraux de Golden Gate Capital en 1996 tout en Dun & Bradstreet, a par la suite informé les partenaires sur plusieurs opportunités de rachat.

Rejoindre Golden Gate Capital sur cette affaire était Parallax Capital Partners , une société d'investissement privée de Irvine, en Californie. Les sociétés ont signé un accord définitif pour 13,2 millions de dollars en numéraire, sous réserve d'ajustement en fonction de la valeur nette comptable des actifs à la clôture. SCT pourrait recevoir jusqu'à un montant supplémentaire de 3 millions de dollars sur la base de la nouvelle société la réalisation des objectifs de revenus précis au cours des trois prochaines années. La réalisation de la transaction est soumise aux conditions de clôture habituelles et des approbations requises. À la clôture de la nouvelle société sera appelé Agilisys.

La société s'engage à continuer de miser sur sa suite intégrée de solutions logicielles qui répondent aux besoins uniques de l'industrie du processus de fabrication, y compris la gestion de la chaîne logistique (SCM), l'exécution de la chaîne d'approvisionnement (SCE) et d'autres ERP applications telles que la prévision, gestion des stocks, l'approvisionnement, la formule et la gestion des processus et la gestion de la commande du client. Les clients de "iProcess" entreprise la solution de l'entreprise sont les principaux fabricants, y compris Godiva , Horizon Organic , Valvoline , Bristol-Myers Squibb / Mead Johnson , Coca-Cola Fountain USA , Eastman Kodak , Miller Brewing Company , Molson , GlaxoSmithKline , La Société Kroger et Safeway .

D'autre part, la vente de la division logicielle du processus de fabrication est juste un dans une série d'actions qui SCT a prises depuis Janvier pour améliorer la rentabilité et la prévisibilité. Cette transaction aurait conforme à la pratique du SCT d'évaluer continuellement ses activités et de se concentrer sur les domaines qui favorisent sa stratégie à long terme. La cession de la fabrication positions commerciales de logiciels de traitement SCT de se concentrer sur les investissements dans ses principaux marchés et de se concentrer sur la fourniture de solutions à ces secteurs, comme l'éducation, l'énergie et les services publics.

«Il ya toujours de la douleur dans toute transition. Mais dans ce cas, il sera de courte durée car GMDS a déjà fonctionné comme une entreprise indépendante au sein de SCT et a fait ses preuves sur le marché. L'entreprise a maintenant son propre destin dans ses propres mains - ce qui signifie qu'il a la capacité de faire ce qui est le mieux pour ses clients, partenaires et employés, l'entreprise a également ajouté un cadre expérimenté comme son nouveau CEO, Jim Schaper, ce qui ajoute à mon positive. tenu de son avenir ", a déclaré Olin Thompson, un des directeurs de processus ERP Partners et un gourou dans le marché des applications d'entreprise pour les industries de process.

impact sur le marché

Agilisys supposant auront été fournis avec suffisamment de fonds, la cession doit, dans un milieu à long terme être bénéfique à la fois pour l'entreprise et ses clients. Le prix d'achat peu élevé favorablement pour une fraction du chiffre d'affaires estimé SCT GMDS ', nous l'espérons ne pas faire de la nouvelle gestion complaisants et ils continueront à fournir des investissements d'avenir substantielle au produit. Agilisys devraient offrir GMDS accès direct aux capitaux du marché et une plus grande visibilité sur le marché.

La division des industries de transformation

SCT a considérablement renouvelée et prolongée elle-même ces derniers temps. Lorsque la société a d'abord la scène du processus de fabrication en 1995, il a fourni seulement Adage , son produit phare, suite logicielle ERP complète. Jusqu'en 1998 l'acquisition de Fygir Systèmes d'Information Logistiques BV , il est ensuite devenu impliqué dans la gestion des applications de la chaîne d'approvisionnement (SCM), et plus récemment développé et introduit un certain nombre de composants e-business. GMDS continue de bien exécuter les applications centrées sur le niveau d'exploitation, contrairement à la plupart des autres ERP wannabes de processus qui sont encore à vendre principalement des applications «cols blancs» générique (par exemple, les ressources humaines, la comptabilité financière, approvisionnement) dans les industries de process.

Pourtant, alors que certains clients utilisent toute la gamme de produits de SCT, beaucoup plus utiliser uniquement des parties, coexistant avec d'autres solutions. Par exemple, SCT a connu le succès avec l'intégration de ses produits SMC avec l' SAP et PeopleSoft back-office. Il est donc important que l'entreprise continue d'améliorer son offre de produits et de l'interconnectivité empreinte à la fois en interne et via des partenariats comme il l'a fait jusqu'à récemment, afin de combler certaines lacunes de ce produit (voir Est SCT Et Logistics.com Partenariat Un Dj vu? , SCT s'étend dans Business Intelligence et SCT Moyens Corporation (e) d'affaires pour la fabrication de processus ).

La nouvelle société devrait avoir plus de ressources pour se développer sans entrave par la direction et les frais généraux d'entreprise de SCT, qui a toujours été très différente de celle des GMDS ». A partir de maintenant, il peut se concentrer exclusivement sur le secteur de la fabrication de processus. La division GMDS du SCT Corporation a été contestée à s'imposer comme un nom de marque dans le processus de fabrication secteur en raison de son entrée tardive sur le marché et une petite base de clients, principalement en Amérique du Nord. Ses efforts de marketing ont été à la fois limitées par et éclipsées par une société mère traditionnellement conservatrice qui gère une multitude d'autres activités au sein de diverses industries ayant des dynamiques de marché. Les conférences utilisateurs du SCT ont dans le passé souligné un problème constant avec le marketing de SCT. Les conférences se combiner toutes les divisions du SCT (éducation, le gouvernement, les services publics, ainsi que la fabrication de processus) et, par conséquent, les messages sont devenus très déroutant. Selon l'approche du SCT amalgame entre tous ses secteurs d'activité sous un seul nom, conférences utilisateurs ou plus, chaque division subirait à la compétition pour les parts de l'esprit au sein de son marché cible individuelle. Un autre indicateur de l'approche plutôt conservatrice du SCT vers GMDS a recours à un ensemble d'outils de développement exclusifs de tiers ( Computer Associates ' OpenRoad ) plutôt de développer son propre environnement de développement.

Défis

Par conséquent, la cession devrait annuler les énigmes ci-dessus, tant que les nouveaux propriétaires saisir les défis auxquels la société est confrontée à aller de l'avant. Le marché des applications d'entreprise en général n'a pas été très forte depuis la fin des années 1990. Bien que les marchés cibles de la fabrication de processus et les biens de consommation (CPG), composé de plus de 8000 fabricants, ont longtemps été sous-desservies par les fournisseurs d'ERP traditionnels qui essentiellement conçu leurs produits pour la fabrication discrète, la situation a évolué rapidement ces derniers temps.

Le renouveau récent de son concurrent directe Ross Systems , tout en laissant entendre une forte possibilité, révèle également les difficultés de tous les joueurs peuvent rencontrer (voir Ross Systems - Un point brillant sur Difficile Paysage Enterprise Application (article ID 85.2.15.2002.1585). Par conséquent, une entreprise joueur des applications de processus pur comme iProcess.sct (ou quel que soit son nom de marque avenir peut-être) ne doivent être capables de se différencier de la concurrence croissante tant du grands acteurs, notamment SAP, Oracle , JD Edwards , Intentia , IFS , Ramco Systems , Geac , SSA GT et QAD , qui ont récemment fait significative percées dans les secteurs concernés (par exemple, verticales CPG et chimiques ) et d'un nombre croissant d'applications d'entreprise processus titulaires comme Ross Systems, AspenTech , Baan / Invensys , ProcessPro , Infinium , AMI Systems (avec sa CIMPRO produit), et salle virtuelle de travail (avec sa BatchMaster produit).

Les investisseurs doivent aussi comprendre les exigences rigoureuses (par exemple, la conformité réglementaire) de ces marchés verticaux, comme une connaissance approfondie du domaine devrait aller un long chemin en créant des opportunités (voir focus les rendements de Ross Systems Plus de valeur pour le processus Fabricants ). La plupart de ces marchés vivent avec la réalité des marges très minces. Pour concourir, les entreprises doivent continuer à réduire les coûts tout en augmentant le niveau de service à leurs clients. Ces sociétés, dont le temps de mise sur le marché est souvent limitée par l'idiosyncrasie de gérer les ressources naturelles (par exemple, la saisonnalité et périssable), la rapidité des communications promises par Internet a évolué vers une nouvelle ère de compétitivité qui n'est pas typique dans la fabrication discrète secteur.

En résumé, bien que l'acquisition va inévitablement causer quelques déboires à l'avenir, que la société va ressentir l'impact du changement (par exemple, une probable nouvelle marque confusion, les départs de personnel possibles et concurrents négative propagande), dans six à douze mois, tous les électeurs seront probablement heureux de ce qui s'est passé.

Recommandations de l'utilisateur

L'expérience nous apprend à se méfier des résultats de cessions ', les fusions »et / ou acquisitions» que le marché a connu des succès et des histoires de catastrophes dans le passé. Bien Golden Gate et Parallax ont une bonne feuille de route pour l'acquisition d'autres sociétés moins financièrement solide avec des produits attractifs dans le passé, on ne sait jamais quand la malchance peut frapper.

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processus des entreprises manufacturières de la nourriture, des boissons, des produits pharmaceutiques, des produits chimiques et des industries de produits de consommation qui sont à la recherche d'autres solutions d'entreprise e-commerce ou devraient placer les GMDS nouvellement indépendants sur leur liste initiale des fournisseurs potentiels. Les utilisateurs potentiels et existants doivent être conscients du fait qu'il s'agit d'un long voyage de la vision à exécution si. Par conséquent, prod Agilisys dirigeants sur ce produit fermes dates de disponibilité et de garder à l'esprit les problèmes typiques associés aux rejets de produits immatures.

Deviennent une partie ou à se renseigner sur l'état des affaires de groupes d'intérêts spéciaux par type d'entreprise (par exemple, alimentaire, chimique, etc) et la zone fonctionnelle (chaîne d'approvisionnement, etc), qui avait à l' clients autorisés passées et sur le terrain SCT et gestion de produit pour partager leurs expériences. Le ton de ces séances a révélé que la communauté des utilisateurs est d'attaquer en profondeur les questions commerciales et obtenir des résultats, que les utilisateurs devraient également identifier les exigences supplémentaires qui restent à régler.

 
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