ソフトウェア選定サポート

当社アナリストの業界専門知識を利用しましょう。TECのソフトウェア選定サポートを使ってソフトウェアを選定してください。

当社のソフトウェア選定の補足として、TECソフトウェア選定サポートではTECアナリストが全工程における選定プロセスを現場で指導します。

ソフトウェア選定サポートに含まれるのは:

オリエンテーション

選定したプロジェクトをすぐ始めるために、TECでは現場でオリエンテーションを行い、必要条件を定義、優先するお手伝いします。オリエンテーションでは、プロジェクトに焦点をあて、皆の意見が一致するよう、ソフトウェア選定のリサーチ段階を早急に進めるように促します。

機能的、専門的な評価基準の展開

現場で分野専門家と話し合い、既存の文書を見直し、重要なビジネスプロセスを認識し、定義することができます。さらに、これらのプロセスをベンダーが把握できるよう、機能的、専門的必須条件として評価基準に含むことも可能です。

デモの原稿を作成

最終選考に残ったベンダーに製品のデモを行う際に、TECではビジネスプロセスにぴったり合ったデモ用チェック項目リストを作成します。

投資対効果検討書の展開

ソフトウェア選定を始める前に、システムのアップグレードや新しいソフトウェアの購入が必要かどうか見極めなければいけません。TECでは投資対効果検討書の作成、企業の要望を優先、同意書や資金拠出の確保をサポートします。

デモに参加

ここ何年もの間、TECエキスパートは数え切れないほどのベンダー・デモに参加しています。ベンダーがデモ用チェック項目ガイドラインに沿ってデモを行っているか、全質問に答えているかをTECエキスパートがチェックします。また、当社は中立的で第三者的な立場から総体的に各ベンダーの評価を行っています。

価格決定交渉ソリューション

価格交渉における長年の経験を生かし、TECエキスパートがうまく交渉戦略を立てるようサポートします。ソフトウェア選定プロジェクトを見直し、実際の交渉で必須となる情報を提供します。具体的にどのような理由でベンダーを選んだかを把握した上で、企業の必要条件を交渉の焦点にし、ソフトウェア選定の最適価格を交渉することができます。

実行プランの再検討

実際にソフトウェア導入が始まると、TECでは導入プランを再検討し、プロセスをトラッキングするためのあらゆる提案をしています。

ソフトウェア導入プロセスの監査

ソフトウェアの導入が行われている間、TECがその監査を行うことで企業と選択したベンダーあるいはメーカーとの間のリエゾン業務を行い、企業の要望がまず第一に優先されていることを確認します。

TECを導入の監査役として選ぶと：

• 契約上の製品・サービスをベンダーが提供しているかチェック
• 各導入段階を監査し、その詳細レポートを提出
• 導入の進行状況を関係者に簡潔報告
• リソースを調整しながらプロジェクトを予定通りに進め、仕様の変更を回避
• 変更による追加コストの交渉をサポート