TEC RSS Mapa strony | Glosariusz | Blog New!
 
Login  Hasło   
Zapamiętaj mój login Nie pamiętam hasła | Rejestracja 
 
Technology Evaluation Centers
Szukaj w TEC       
POWERED BY
Strona głównaO nasFAQ
FAQ

Pytania dotyczące Centrów ewaluacji oraz Baz wiedzy

P: Na czym polega różnica między Centrum ewaluacji a Bazą wiedzy?
P: Na czym polega różnica między Centrami ewaluacji a innymi stronami, które prezentują listę systemów?
P: Czym jest Drzewo wiedzy?
P: Czym jest eBestMatch?
P: Na czym polega różnica między średnią ważoną a wskaźnikiem WACI?
P: Czym jest Wskaźnik najlepszego dopasowania (BMF)?
P: W jaki sposób jest ustalana domyślna hierarchia priorytetów w Bazach wiedzy?
P: W jaki sposób następuje selekcja dostawców i ich systemów do Centrów ewaluacji?
P: Kim jest certyfikowany dostawca?
P: Skąd pewność, że informacja zawarta w Bazach wiedzy TEC jest bezstronna?
P: Jesteśmy zainteresowani w konkretnym systemie, ale nie ma go w Bazach wiedzy TEC. W jaki sposób możemy uzyskać informacje?
P: Kto może wyciągnąć korzyści z wykorzystania Centrów ewaluacji TEC?
P: Jaki rodzaj informacji zapewnia bezpłatna wersja próbna? Czy te informacje są wystarczające do stworzenia krótkiej listy?
P: Czy informacje zawarte w Centrach ewaluacji są wystarczające do podjęcia decyzji zakupu rozwiązania systemowego?
P: Rozważamy przeprowadzenie procesu ewaluacji. Która metoda będzie dla nas korzystniejsza (ewaluacja online czy z wykorzystaniem wersji ERGO)?


Zastosowanie

P: Co się dzieje po wygaśnięciu czasu dostępu użytkownika?
P: W jaki sposób można wprowadzić zmiany priorytetów po ich wstępnym ustaleniu w zakładce "Ustal priorytety"?
P: W jaki sposób można eksportować dane z Centrum ewaluacji dla wykorzystania ich w prezentacjach?
P: W jaki sposób można otrzymać dostęp do rezultatów konkretnych sekcji w Drzewie wiedzy?


Czy mają Państwo inne pytania? Prosimy o kontakt



Pytania dotyczące Centrów ewaluacji oraz Baz wiedzy


P: Na czym polega różnica między Centrum ewaluacji a Bazą wiedzy?

O: Centrum ewaluacji zawiera w sobie Bazy wiedzy TEC, które obejmują tysiące szczegółowo opracowanych i sklasyfikowanych kryteriów dotyczących wielu obszarów biznesowych.

Bazy wiedzy modelują charakterystyki konkretnego tematu analiz i badań. Bazy wiedzy to swoiste repozytoria informacji zorganizowanych w formie drzewa hierarchicznego, na którego kształt składają się kryteria ewaluacji. Przechowywanie danych o systemach lub dostawcach w Bazach wiedzy pozwala na skuteczną organizację potrzeb biznesowych oraz umożliwia użytkownikom skoncentrowanie własnych priorytetów na wybranych obszarach.

Poprzez przeprowadzenie analizy porównawczej kryteriów użytkownika z klasyfikacją kryteriów znajdujących się z Bazie wiedzy może być wygenerowana lista systemów odpowiadających konkretnym wymaganiom i potrzebom użytkownika. Wykorzystanie dodatkowych narzędzi, środków i analiz (np. analizy różnic systemów, raporty porównawcze systemów, symulowane scenariusze "co jeśli" lub analizy wrażliwości) pozwala użytkownikowi na wstępną selekcję tych rozwiązań, które będą podlegały dalszej, bardziej szczegółowej analizie.

Na górę strony




P: Na czym polega różnica między Centrami ewaluacji a innymi stronami, które prezentują listę systemów?

O: W porównaniu z innymi stronami, Centra ewaluacji są więcej niż zestawieniem charakterystyk oraz funkcji systemowych oferowanych przez dostawców. Centra ewaluacji TEC zawierają starannie opracowane dane oraz możliwości funkcjonalne systemów wspomagających podejmowanie decyzji firmy TEC. Dostawcy wypełniają przygotowane przez TEC zapytanias o informacje (RFI), które obejmują tysiące kryteriów, bez rozważania i analizowania konkretnego systemu, dzięki czemu odpowiedzi dostawców dokładniej odzwierciedlają możliwości funkcjonalne oferowanych przez nich rozwiązań. Następnie dane zebrane z zapytań RFI są szczegółowo analizowane przez analityków i porównywane z innymi systemami dostępnymi na rynku dla zagwarantowania precyzyjności i bezstronności.

Więcej informacji na temat metodologii oraz systemu wspierającego podejmowanie decyzji: Proces wyboru rozwiązań systemowych.

Na górę strony




P: Czym jest Drzewo wiedzy?

O: Drzewo wiedzy to hierarchiczna struktura kryteriów (obszarów funkcjonalnych) pogrupowanych według kategorii. Jest to struktura nawigacji po Bazach wiedzy.

Na górę strony




P: Czym jest eBestMatch?

O: eBestMatch to narzędzie opierające się o opatentowane algorytmy oraz wykorzystywane w Centrach ewaluacji w trybie online oraz w wersji desktopowej w postaci ERGO.

Więcej informacji o systemach TEC wspomagających podejmowanie decyzji

Na górę strony




P: Na czym polega różnica między średnią ważoną a wskaźnikiem WACI?

O: Średnia ważona jest wykorzystywana do pomiaru i oceny wydajności rozwiązania systemowego. Jest ona kalkulowana jako suma dodawania wydajności kryteriów rozwiązania oraz pomnożona przez numeryczny ekwiwalent priorytetów użytkownika. Jest to łatwa metoda kalkulowania, jednak nie pozbawiona niedociągnięć.

Kalkulacje Weighted Average Composite Index (WACI) (wykorzystywane w Centrach ewaluacji oraz systemie ERGO) znajdują najbardziej skuteczne zastosowanie przy porównywaniu dwóch rozwiązań systemowych o zbliżonych średnich ważonych. Dane kalkulacje biorą pod uwagę konsekwencję wyników w ramach kryteriów obok średnich ważonych alternatyw decyzyjnych. Algorytmy narzędzia eBestMatch generują wkaźniki WACI (cyfry 0 oraz 1, gdzie 1 oznacza, że wyniki były bardzo konsekwentne – każde kryterium otrzymało jednakowy wynik. Wskaźnik WACI poniżej 1 oznacza niekonsekwencję w wynikach). Stopień, w jakim wyniki nie są zbieżne składa się na wskaźnik WACI.

Więcej informacji – Ważenie priorytetów dla uzyskania dokładności

Na górę strony




P: Czym jest Wskaźnik najlepszego dopasowania (BMF)?

O: Wskaźnik najlepszego dopasowania™ (BMF) jest wykorzystywany w celu oznaczenia dopasowania możliwości systemu z wymaganiami użytkownika. Jest to kalkulacja średniej ważonej pomnożonej przez wskaźnik WACI. Wynik kalkulacji jest wykorzystywany do mierzenia ogólnej wydajności systemu i porównywany z wzorcem dopasowania. Systemy, które uzyskują najwyższy wynik BMF są najbardziej odpowiednie dla indywidualnego klienta.

Na górę strony




P: W jaki sposób jest ustalana domyślna hierarchia priorytetów w Bazach wiedzy?

O: Domyślne priorytety są definiowane przez analityków TEC w oparciu o rozpowszechnione scenariusze biznesowe.

Na górę strony




P: W jaki sposób następuje selekcja dostawców i ich systemów do Centrów ewaluacji?

O: Dostawcy rozwiązań systemowych są proszeni o wypełnienie przygotowanych przez TEC wieloaspektowych zapytań o informacje (RFI) obejmujących tysiące kryteriów, które wykorzystują odpowiadającą standardom branżowym terminologię. Następnie analitycy TEC analizują i porównują uzyskane informacje i dane względem standardów branżowych i kontaktują się z wybranymi dostawcami w celu przedyskutowania charakterystyk i możliwości funkcjonalnych oferowanych przez nich rozwiązań i dokładności informacji jakie uzyskali. Następnie informacje są transferowane do odpowiednich Baz wiedzy.

Na górę strony




P: Kim jest certyfikowany dostawca?

O: Certyfikowani dostawcy TEC spełnili surowe wymagania naszych analityków. Dostawcy-partnerzy zrobili pierwszy krok w stronę otrzymania certyfikatu TEC poprzez wypełnienie naszego szczegółowego zapytania o informacje (RFI). Odpowiedzi na zapytania o informacje (RFI) są kierowane do Baz wiedzy przez dostawcę rozwiązań, dzięki czemu TEC otrzymuje stosowne informacje o możliwościach dostawców i oferowanych przez nich rozwiązań. Następnie dane informacje sąweryfikowane przez naszych analityków i porównywane z innymi rozwiązaniami. Nieklarowne kwestie są wyjaśniane z dostawcami.

Na górę strony




P: Skąd pewność, że informacja zawarta w Bazach wiedzy TEC jest bezstronna?

O: Nie jesteśmy zainteresowani w tym, które rozwiązania lub usługi są wybierane. Zależy nam na dostarczaniu bezstronnych, jakościowych i dokładnych informacji. Analitycy TEC wykorzystują standardowe względem określonych branż punkty odniesienia przy weryfikowaniu odpowiedzi z zapytań RFI. Pracownicy TEC kontaktują się ze wszystkimi dostawcami i weryfikują dokładność udzielonych przez nich odpowiedzi. Jeśli odpowiedzi nie zawierają się w przedziałach norm i standardów, analitycy TEC wyjaśniają z dostawcami nieklarowne kwestie lub/i planują termin prezentacji demo oferowanych przez nich rozwiązań.

Na górę strony




P: Jesteśmy zainteresowani w konkretnym systemie, ale nie ma go w Bazach wiedzy TEC. W jaki sposób możemy uzyskać informacje?

O: Prosimy o sprecyzowanie, którego z dostawców Państwo poszukują. Postaramy się jak najszybciej zamieścić uzyskane przez nas informacje w Bazie wiedzy. Jeśli potrzebują Państwo danych informacji dla potrzeb konkretnego projektu w trybie pilnym, istnieje możliwość stworzenia projektu kastomizowanego (personalizowanego). Prosimy o kontakt dla uzyskania szczegółowych informacji.

Na górę strony




P: Kto może wyciągnąć korzyści z wykorzystania Centrów ewaluacji TEC?

O: Nasze rozwiązania są przeznaczone dla klientów rozważających zakup rozwiązania systemowego dla biznesu, lecz mających trudności w sprecyzowaniu indywidualnych wymagań biznesowych, przeprowadzeniu rzetelnej oceny oraz wyborze optymalnego rozwiązania. Nasza oferta jest kierowana również do dostawców i współpracujących z nimii dystrybutorów, analityków, środowiska akademickiego i wszystkich innych osób zainteresowanych w przeprowadzaniu szczegółowych analiz oraz generowaniu raportów.

Na górę strony




P: Jaki rodzaj informacji zapewnia bezpłatna wersja próbna? Czy te informacje są wystarczające do stworzenia krótkiej listy?

O: Dzięki bezpłatnej wersji próbnej użytkownicy otrzymują bezpłatny dostęp do systemu wspomagającego podejmowanie decyzji stworzonego przez TEC. Dostęp jest jednak ograniczony czasowo oraz pod względem liczby wybranych rozwiązań do przeanalizowania. W czasie trwania wersji próbnej użytkownicy mogą zmieniać priorytety, przeprowadzać analizy (np. analizę wrażliwości, symulowane scenariusze "co jeśli", analizy różnic oraz porównania rozwiązań). Aby w pełni wykorzystać możliwości naszych zaawansowanych rozwiązań wspomagających podejmowanie decyzji biznesowych, sugerujemy odpłatne wydłużenie czasu analizy, szczególnie biorąc pod uwagę liczbę możliwych zmiennych oraz wielość kryteriów przy przeprowadzaniu kompleksowej oceny dostępnych na rynku rozwiązań.

Zakup licencji ewaluacyjnej

Na górę strony




P: Czy informacje zawarte w Centrach ewaluacji są wystarczające do podjęcia decyzji zakupu rozwiązania systemowego?

O: W związku z tym, że zakup systemu IT dla biznesu jest ogromną inwestycją niosącą za sobą potencjalne ryzyko biznesowe, klienci powinni otrzymać możliwość osobistego spotkania się oraz przedyskutowania wszelkich kwestii funkcjonalnych (prezentacje demo) z dostawcami wyselekcjonowanych rozwiązań. Centra ewaluacji TEC są nieodzownym elementem dla zagwarantowania dokładności przeprowadzenia danych procesów.

Więcej informacji o procesie oceny i wyboru znajduje się w sekcji zwiększanie wartości wg metodologii TEC.

Aby uzyskać listę sprawdzonych konsultantów, prosimy o kontakt

Na górę strony


P: Rozważamy przeprowadzenie procesu ewaluacji. Która metoda będzie dla nas korzystniejsza (ewaluacja online czy z wykorzystaniem wersji ERGO)?

O: Odpowiedź zawiera się w jednym zdaniu: w zależności od Państwa priorytetów. Jeśli zależy Państwu na szybkim rozpoczęciu procesu ewaluacji z bogactwem danych o dostawcach i oferowanych przez nich rozwiązaniach systemowych wraz z predefiniowanym zestawem kryteriów (kastomizowanych wg Państwa wymagań), a także na łatwym dostępie tworzonym dla pracowników odpowiedzialnych za projekt, bardziej odpowiednią opcją byłoby wykorzystanie możliwości naszego systemu w trybie online. Jeśli natomiast są Państwo zainteresowani przedstawieniem własnych kryteriów oraz zorganizowaniem ich we własnej hierarchii, należałoby skorzystać z naszej aplikacji desktopowej – ERGO. Niezależnie od dokonanego wyboru, dane pozostają w niezmienionej postaci. Baza wiedzy, którą Państwo tworzą w systemie ERGO może być także wykorzystana przy przeprowadzaniu analiz w trybie online. Projekt wyboru oprogramowania w trybie online może być także przekonwertowany do systemu ERGO. Specjaliści TEC służą pomocą i radą zarówno przy podjęciu danej decyzji, jak i w czasie trwania całego procesu.

Zakup licencji ewaluacyjnej

Na górę strony


Zastosowanie


P: Co się dzieje po wygaśnięciu czasu dostępu użytkownika?

O: Mogą Państwo odpłatnie przedłużyć czas ewaluacji i kontynuować przeprowadzanie procesu bez konieczności jego ponownego rozpoczynania. Mogą Państwo zakupić gotowe licencje lub skontaktować się z nami w celu stworzenia personalizowanego pod względem czasu i liczby analizowanych rozwiązań pakietu.

Na górę strony




P: W jaki sposób można wprowadzić zmiany priorytetów po ich wstępnym ustaleniu w zakładce "Ustal priorytety"?

O: Mogą Państwo modyfikować swoje priorytety na każdym poziomie struktury obszarów funkcjonalnych (drzewo wiedzy) w zakładce Ustal wymagania.

Na górę strony


P: W jaki sposób można eksportować dane z Centrum ewaluacji dla wykorzystania ich w prezentacjach?

O: Użytkownicy mogą tworzyć wielokryterialne raporty w formacie PDF obejmujące m.in.: analizy wrażliwości, symulowane scenariusze "co jeśli" i porównania systemowe. Raporty mogą być drukowane z Centrów ewaluacji przy zakupie pakietu. W ofercie mamy także: raporty oceny systemów oraz kastomizowane raporty o danych rynkowych i sytuacji rynkowej dostawców.

Zakup licencji ewaluacyjnej

Na górę strony


P: W jaki sposób można otrzymać dostęp do rezultatów konkretnych sekcji w Drzewie wiedzy?

O: Użytkownicy mogą z łatwością poruszać się po strukturze obszarów funkcjonalnych (drzewo wiedzy), klikając na wybrane nazwy kryteriów. Poruszanie się po danej hierarchicznej strukturze przypomina poruszanie się po strukturze menedżera plików, np. Windows Explorer.

Na górę strony



Reklamy
Recent Searches:
A

A Parts: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
B

B Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
C

C Parts: 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
D

D Parts: 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
E

E Parts: 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
F

F Parts: 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
G

G Parts: 3 | 2 | 1
 
H

H Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
I

I Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
J

J Parts: 3 | 2 | 1
 
K

K Parts: 2 | 1
 
L

L Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
M

M Parts: 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
N

N Parts: 4 | 3 | 2 | 1
 
O

O Parts: 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
P

P Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
Q

Q Parts: 1
 
R

R Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
S

S Parts: 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
T

T Parts: 3 | 2 | 1
 
U

U Parts: 1
 
V

V Parts: 1
 
W

W Parts: 3 | 2 | 1
 
X

X Parts: 1
 
Y

Y Parts: 1
 
Z

Z Parts: 1
 
Others

Other Parts: 1
 
TEC: Technology Evaluation Centers

O TEC | Kontakt | Partnerzy medialni | Polityka | Program publikacji artykułów | Software Selection Executive Shortcuts | Software Selection Features & Functions
English | 中文 | 日本語 | Español | Français | Polski | Português

© 2009 Technology Evaluation Centers Inc.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie bez uprzedniej pisemnej zgody zabronione. UID: 116

2423.632