|
"Przygoda z TEC przyniosła naszej firmie [Huntleigh PLC] wymierne korzyści – z pomocą TEC udało nam się w szybki i sprawny sposób zakupić i wdrożyć odpowiedni dla nas system. Firma Technology Evaluation Centers zapewniła nam:
- Niezbędne konkluzje badań rynku rozwiązań systemowych dla biznesu łącznie z informacją o ich sytuacji rynkowej i finansowej oraz możliwościach oferowanych przez nich rozwiązań.
- Kompletny dostęp do zasobów wiedzy TEC ze szczegółowo opracowanymi opisami charakterystyk i możliwości funkcjonalnych rozwiązań.
- Nasi analitycy techniczni wykorzystali systemy klasy DSS oferowane przez TEC – eBestMatch oraz TESS, w celu porównania dostawców oraz przeprowadzenia wyjątkowo praktycznych analiz symulowanych oraz w rezultacie w celu wybrania optymalnego dla nas systemu.
- Personel TEC – zarówno ekipa odpowiedzialna za wsparcie techniczne, jak i analitycy, udzielili odpowiedzi na nasze pytania i nurtujące nas kwestie.
- Mogliśmy w pełni wyciągnąć korzyści z szeroko rozwiniętej sieci TEC oraz łatwego dostępu do informacji, jak również kontaktów ze wszystkimi dostawcami.
- Podczas trwania procesu firma TEC pozostała w pełni obiektywna.
Była to pierwsza, lecz zdecydowanie nie ostatnia "podróż technologiczna", na jaką wyruszyliśmy z firmą TEC."
– Paolo Beato, Dyrektor ds. systemów, Huntleigh PLC
"Korzystając z okazji, chciałbym podziękować za pomoc jakiej pracownicy i Narzędzie TEC udzielili naszej firmie w szybkim znalezieniu wysoko wyspecjalizowanych dostawców. Krótka lista wygenerowana przy użyciu Narzędzia TEC dla ERP różniła się w przynajmniej 50 procentach z wyobrażeniem naszego wyboru rozwiązań. Największy sukces odnieśliśmy więc w adekwatnym dopasowaniu setek dostępnych pakietów ERP do indywidualnych potrzeb biznesowych naszej firmy."
– Greg Cruzan, dyrektor naczelny ds. technologii, Racal Instruments Inc.
"W ubiegłym roku postanowiliśmy dokonać zakupu nowego systemu oraz wykorzystać w tym celu niezależną wiedzę i metodykę TEC [system wspomagający podejmowanie decyzji], która pomogłaby nam w zakupie niezbędnych dla nas systemów. Możliwości funkcjonalne systemów były szczegółowo skontrastowane oraz wyeksponowane, tak więc byliśmy w stanie modyfikować kryteria ewaluacji, biorąc pod uwagę indywidualne potrzeby naszej firmy. Funkcje graficzne, np. wykresy, pozwoliły nam na przedstawienie i uzasadnienie słuszności naszej decyzji zarządowi firmy, co, notabene, spotkało się z ich aprobatą. Jesteśmy niezwykle zadowoleni ze współpracy z TEC i pomocy, jakiej nam udzielono w znalezieniu odpowiedniego systemu."
– Sean Reilly, manager IT, Largo Foods
"Nigdy wcześniej nie byliśmy obecni na rynku regionalnym w tak dużym stopniu. W ciągu trzydniowego forum dotyczącego wyboru rozwiązania systemowego, przeprowadziliśmy wiele burzliwych dyskusji i odpowiedzieliśmy na 1 200 pytań, szczegółowo opracowanych przez reprezentantów TEC w naszym regionie."
"Muszę przyznać, że początkowo byłem dość sceptycznie nastawiony do całego przedsięwzięcia. Moje wątpliwości zostały rozwiane, kiedy zaczęlismy współpracę z TEC." – Guilherme Fernandes, kontroler zaopatrzenia, AGA-Linde S.A.
"Rozwiązania TEC okazały się przydatne na kilku etapach: a) przy początkowej analizie; b) przy wstępnej identyfikacji kwestii spornych oraz potencjalnych kwestii spornych, a także przy kwestii ulepszeń, które mogłyby być wprowadzone do funkcjonowania firmy; c) przy redagowaniu zapytań ofertowych (RFP) oraz d) przy konsolidacji informacji przy ostatecznej analizie. Pozwoliły nam one oszczędzić czas oraz środki podczas całego procesu ewaluacji i wyboru." – Alejandro Guichon, manager IT, CONFITECA
"Proces ewaluacji i wyboru odpowiedniego dla naszej firmy rozwiązania zajął około sześciu tygodni, co pomogło zaoszczędzić przynajmniej sześć miesięcy pracy. Dzięki wykorzystaniu narzędzi TEC byliśmy w stanie przeanalizować i sprawdzić około czterdziestu rozwiązań systemowych, filtrując kryteria – na początku ogólne, następnie bardziej precyzyjne i szczegółowe."
"O przedstawienie swoich produktów w firmie klienta poprosiliśmy dwóch dostawców. Nasuwa się pytanie – dlaczego jedynie dwóch? Ponieważ zaproszeni dostawcy spełnili wymagania funkcjonalne klientów w ponad 95%. Prezentacje demo potwierdziły nasze założenia – rozwiązania obu dostawców były zgodne z wykresami kołowymi przygotowanymi w naszej prezentacji. Bez Waszej pomocy nie bylibyśmy w stanie przeprowadzić tego procesu w tak krótkim czasie. Nie moglibyśmy także przygotować tak przejrzystej i przystępnej prezentacji oraz zaoszczędzić cennego czasu i środków naszej firmy."
– Bertram R. Martin, konsultant, VRT
"Pomoc TEC okazała się niezwykle przydatna podczas przeprowadzania procesu oceny rozwiązań klasy CRM. Zrozumiale opracowana i zdefiniowana metodologia, proces i jego etapy oraz modele dokumentów zapewniły nam dogodny punkt wyjścia dla realizacji naszych planów. Współpraca z Waszym zespołem profesjonalistów była dla nas ogromną przyjemnością."
"W pierwszej fazie proces ewaluacji był przez nas realizowany bez wysyłania zapytań ofertowych (RFP) najbardziej odpowiednim dostawcom. Po przeanalizowaniu odpowiedzi zawartych w zapytaniach RFP wysłanych do ośmiu dostawców w drugiej fazie, zauważyliśmy, że troje najlepszych dostawców, którzy przedstawili swoje produkty w wersji demo zakwalifikowało się także do pierwszej trójki rankingu przeprowadzonego przez TEC w pierwszej fazie projektu. Wtedy byliśmy już pewni efektywności funkcjonowania narzędzi TEC."
– Nick Robson, IT program manager, Pillar to Post
|
KOSZYK 
