《导致ERP实施失败的4种做法》
在实施企业应用系统套件（比如：企业资源计划系统[ERP]或企业资产管理系统[EAM]）时，你会遇到大量的问题。一个成功的实施不仅取决于正确的系统选型，还取决于最终用户和系统供应商或实施顾问之间的沟通效果，以及最终用户的组织能力和实施团队的项目管理能力。在本期电子快讯中，让我们一起来探讨四种错误的实施方法。远离这些重大的错误，保护你的投资，避免同样的灾难性事件发生。详情请见，《导致ERP实施失败的4种做法》。
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《什么是制造执行系统？》
制造执行系统（MES）可被定义为一组业务流程的集合。这些流程可支持以事件为基础的、实时的生产需求计划执行。但是，由于市场定义模糊以及与ERP系统功能重复等原因，人们常常不了解MES系统可为企业带来的收益。在本期中，我们将和您一起共同探讨制造执行系统（MES）的定义，核心功能和外围功能，以及用户实施建议等。详情请见，《什么是制造执行系统？》。
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