TEC RSS Site Map | Glossary | Blog New!
 
Login  Password   
Remember my login Forgot password | Register 
 
Technology Evaluation Centers
Search TEC       
POWERED BY

Casos CRM


Recent Searches:
A

A Parts: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
B

B Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
C

C Parts: 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
D

D Parts: 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
E

E Parts: 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
F

F Parts: 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
G

G Parts: 3 | 2 | 1
 
H

H Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
I

I Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
J

J Parts: 3 | 2 | 1
 
K

K Parts: 2 | 1
 
L

L Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
M

M Parts: 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
N

N Parts: 4 | 3 | 2 | 1
 
O

O Parts: 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
P

P Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
Q

Q Parts: 1
 
R

R Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
S

S Parts: 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
T

T Parts: 3 | 2 | 1
 
U

U Parts: 1
 
V

V Parts: 1
 
W

W Parts: 3 | 2 | 1
 
X

X Parts: 1
 
Y

Y Parts: 1
 
Z

Z Parts: 1
 
Others

Other Parts: 1
 

 

 

CRM
Customer Relationship Management. Also known as Client Relationship Management (CRM)


Looking for content related to Casos CRM
TEC Products
Customer Relationship Management (CRM) RFP Templates
http://rfp.technologyevaluation.com/store.asp?catid=2
Customer Relationship Management (CRM) Software Evaluation Reports
http://rfp.technologyevaluation.com/rfi.asp?catid=CRM
Customer Relationship Management (CRM) Evaluation Center
http://crm.technologyevaluation.com/

Cómo hablar de CRM con su director general
by Glen S. Petersen
... confusión. En muchos casos, el mal uso del término CRM ha provocado su
exclusión del vocabulario de la empresa. Quienes apoyan ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2006/11/research_notes/es/MI_CR_XGP_11_24_06_1.asp - 24k
Summary: Es muy fácil desperdiciar el potencial de un sistema de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) cuando el director general no participa de forma constante en la implementación, sobre todo cuando se trata de la importancia operativa de CRM y los posibles obstáculos

Los usuarios de las aplicaciones CRM son muy importantes para el ...
by Kevin Ramesan
... He visto muchos casos en donde los representantes de servicio de los ... en cuenta asuntos
importantes debido a la complejidad del procesamiento del sistema CRM. ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2005/10/research_notes/es/TU_CR_KR_10_22_05_1.asp - 14k
Summary: Para que una implementación de la gestión de las relaciones con los clientes sea exitosa, las firmas consultivas, los vendedores y los usuarios deben poner atención al entrenamiento para el usuario y a la gestión de cambios.

Cómo incluir al director general en la implementación de CRM
by Glen S. Petersen
... En este ambiente, se cree que CRM es una tecnología que impulsa el rendimiento de
la ... que una los esfuerzos funcionales, en el mejor de los casos las posibles ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2006/11/research_notes/es/MI_CR_XGP_11_23_06_1.asp - 16k
Summary: Para que una implementación de un sistema de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) tenga éxito, el director general de la empresa debe participar constantemente en el proceso de implementación. La persona encargada de implementar el proyecto debe saber que existen ideas equivocadas de CRM

El ROI de CRM: la creación de un caso comercial
by Tom Pisello
.
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/Crm/2004/07/research_notes/RN_CR_XTP_07_23_04_1.asp - 101k
Summary: Las empresas que buscan evaluar las inversiones en software CRM tienen que implementar criterios serios. Esto implica crear un análisis de los costos y los beneficios, determinar los beneficios tangibles e intangibles y los riesgos que surgen con la implementación de CRM.

Lo que nos está diciendo CRM: no usen PLM de la misma forma
by David Smith
.
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/PLM/2004/06/research_notes/MI_PL_XDS_06_21_04_1.asp - 101k
Summary: La gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) no funciona, aunque debería hacerlo. Básicamente, el diseñar productos mejores e introducirlos al mercado más rápidamente impulsando el conocimiento y la experiencia de nuestra propia cadena de valor, nuestros clientes y nuestros proveedores, es u

La importancia de contar con un servidor robusto para CRM
by Mukhles Zaman
.
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/Crm/2004/06/research_notes/PN_CR_MZ_06_15_04_1.asp - 101k
Summary: En medio de la locura que existe actualmente por el software y de la demanda creciente de aplicaciones que sean capaces de proporcionar el máximo retorno de la inversión, muchas empresas han perdido el enfoque en temas como la confiabilidad, el tiempo muerto y la adaptación. Desde 1991, Touchtone Corp

El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas
by Charles Chewning Jr.
... Las funciones contables básicas están bien diseñadas y, en algunos casos, ofrecen
una ... que las PyME pueden necesitar cierto grado de soporte de CRM, así que ...
http:/.../ResearchHighlights/TechnologySelections/2005/05/research_notes/es/VN_TS_XCC_05_27_05_1.asp - 29k
Summary: Como sistema de gestión del negocio por APS, NetSuite puede atender con eficiencia las necesidades de las pequeñas y medianas empresas. Su aplicación integrada utiliza tres bloques de construcción distintos: gestión de las relaciones con los clientes, ERP y contabilidad de oficina de gestión y un c

Software orientado a proyectos: varias opciones, varias ...
by Charles Chewning Jr.
... Gestión de las relaciones con los clientes (CRM): El éxito en cualquier negocio ... pequeños
los que llenan los huecos y (en varios casos) generan márgenes ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/ERP/2006/06/research_notes/es/VN_ER_XCC_06_06_06_1.asp - 28k
Summary: Las organizaciones de servicios profesionales no sólo venden tiempo sino también conocimientos. Por lo tanto, además de la gestión de gastos y tiempo, un producto de software de gestión comercial debe soportar un medio para conocer como se rastrea, se asigna, se maneja y se factura este conocimiento

¿Cuál es la relación entre las redes sociales y la gestión de ...
by Paul Greenberg
... En la mayoría de los casos, los líderes corporativos son seleccionados por los títulos
que tienen, no por sus habilidades ... Qué tiene que ver esto con CRM? ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2007/02/research_notes/es/MN_CR_XPG_02_07_07_1.asp - 14k
Summary: No hay una empresa que pueda darse el lujo de ignorar el valor en que los clientes se involucran en redes sociales de forma completamente natural. En una empresa, estas redes sociales pueden traer enormes ventajas para la plataforma de gestión de las relaciones con los clientes, ya que representan herra

¿Cuál es la relación entre las redes sociales y la gestión de ...
by Paul Greenberg
... En la mayoría de los casos, se selecciona a los líderes corporativos por sus títulos,
no por sus habilidades reales de ... Qué tiene que ver esto con CRM? ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2007/05/research_notes/es/MN_CR_XPG_05_28_07_1.asp - 14k
Summary: No hay una empresa que pueda darse el lujo de ignorar el valor de que los clientes se involucren en redes sociales de forma completamente natural. En una empresa, estas redes sociales pueden traer enormes ventajas para la plataforma de gestión de las relaciones con los clientes, ya que representan herra




    Advanced Search


Industries : Aerospace Defense | Automotive | Customer Relationship Management | Chemicals | Computer Hardware | Computer Software | Conglomerates | Consumer Durables | Consumer NonDurable | Diversified Services | Drugs | Electronic | Energy | Financial Services | Food and Beverage | Health Services | Insurance | Internet | Leisure | Manufacturing | Material and Construction | Media | Metal and Mining | Real Estate | Retail | Special Retail | Telecommunications | Tobacco | Transportation | Utilities | Wholesale

Knowledge Bases : Accounting | Business Intelligence (BI) | Business Process Management (BPM) | Business Performance Management (BPM) | Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) | Customer Relationship Management (CRM) | ECM | Enterprise Content Management (ECM) | Enterprise Asset Management (EAM) | Enterprise Resource Planning (ERP) | Financial | Health Informatics | Human Resource Management Systems (HRMS) | Open Source (FOSS) | Open Source and Linux (FOSS) | Outsourcing | Product Information Management (PIM) | Product Lifecycle Management (PLM) | Security | Supply Chain Management (SCM) | Test Tool |

Software Vendors: Vista by Epicor | WAPT | White Mountain Group | WisePLM | Zope Corporation | Software Vendors | RFP Letters Templates and Samples
Recent Searches:
A

A Parts: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
B

B Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
C

C Parts: 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
D

D Parts: 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
E

E Parts: 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
F

F Parts: 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
G

G Parts: 3 | 2 | 1
 
H

H Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
I

I Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
J

J Parts: 3 | 2 | 1
 
K

K Parts: 2 | 1
 
L

L Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
M

M Parts: 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
N

N Parts: 4 | 3 | 2 | 1
 
O

O Parts: 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
P

P Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
Q

Q Parts: 1
 
R

R Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
S

S Parts: 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
 
T

T Parts: 3 | 2 | 1
 
U

U Parts: 1
 
V

V Parts: 1
 
W

W Parts: 3 | 2 | 1
 
X

X Parts: 1
 
Y

Y Parts: 1
 
Z

Z Parts: 1
 
Others

Other Parts: 1
 
TEC: Technology Evaluation Centers

About TEC | Contact Us | Media Partners | Policies | Featured Author Program | Software Selection Executive Shortcuts | Software Selection Features & Functions
English | 中文 | 日本語 | Español | Français | Polski | Português

© 2009 Technology Evaluation Centers Inc.
All rights reserved. Reproduction without prior written permission is forbidden. UID: 116

65684.34