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Qui a besoin du RCI?
by Anthony Sarno and Robin F. Goldsmith
... qui semblent pertinentes au premier coup d'œil pour se protéger et garantir l'achat
d'un produit d'une manière responsable, plusieurs achats tourneront mal. ...
http:/.../ResearchHighlights/BusinessIntelligence/2009/07/research_notes/fr/MI_BI_XAS_XRG_06_12_09_1.asp - 33k
Summary: Dix erreurs communes empêchent les calculs du rendement du capital investi (RCI) d’être utilisés à leur pleine capacité. Il est essentiel, pour le succès des décisions importantes (y compris la sélection de logiciels), d’appuyer le calcul du RCI sur des facteurs quantifiables et d’éviter l

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L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes
by P.J. Jakovljevic
... de données doit être partie intégrante de l’application logicielle elle-même (gestion
de production, de la distribution, des commandes, des achats, etc ...
http:/.../ResearchHighlights/BusinessApplications/2008/04/research_notes/fr/TU_BA_PJ_09_05_05_1.asp - 24k
Summary: Dans son plus simple appareil, un progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning) fournit un environnement interactif dont le but est d’aider les entreprises à gérer et analyser tous les processus de fabrication de produits. Ces processus couvrent, entre autres,

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... Le renforcement de la communication et de la coordination entre les équipes des
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... d’activités telles que : L’automatisation des processus d’achats, de
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aluation, s ction et acquisition de logiciels Premi partie ...
by Paul Winandy
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Summary: Les statistiques sur les implantations de progiciels sont formelles: tous les projets courent ' ec. Cet article explique comment le processus d' luation et de s ction de logiciels devient la cl e la r site de tout projet d'implantation.




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