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Abstract: Una vez atravesados los problemas
del ERP en los noventa, en el año 2000 logra alcanzar su madurez, enfrentándose al mismo tiempo con problemas tales como la regionalización y la actualización de versiones, entre otros. Actualmente se acerca otra etapa en la resolución
del modo administrativo, en la que el problema
del ERP será atacado con productos de plataforma.
PubDate: 10/2/2006 9:46:00 AM
Abstract: Peru, a country with a glorious past and an uncertain future, stands at the crossroads. The inability to attract significant trade or investment due to the crime and lack of democratic principles in the nation should be addressed as a matter of urgency. Peru can learn from countries that share the legacy of lost empires -- for example China -- and examine the principles of their ancestors to create a sustainable economic environment.
Abstract: El Hospital Sant Joan de Déu, uno de los hospitales más importantes de España, recurrió a Polymita para crear su web corporativa, una intranet personalizada para cada uno de sus trabajadores y automatizar sus procesos internos. Las soluciones BPM y ECM de Polymita llevaron al hospital a ganar el Premio al Mejor Portal del Empleado, y a lograr una gestión unificada de personas, procesos y contenidos.
Abstract: La abstracción es el ejercicio de comprender una serie de problemas a la vista heterogéneos y darles comprensión homogénea. Una de las principales abstracciones del mercado actual de las entidades es la administración, motivo por el cual se anunció el Microsoft Business Framework, el cual afectará el ERP clásico de las supuestas Best Practices.
Abstract: En éste documento se desarrollan los problemas presentados en la adaptación de los ERP clásicos en Sudamérica al sufrir los traspiés del mundo subdesarrollado. Para esto se buscó dar una solución eficiente a esta problemática, de ésta manera se generó un nuevo paradigma conformado por una capa de tecnología, una funcional y otra de modelo.
Abstract: A partir de éste artículo analizaremos la problemática del mercado ERP a fines de los noventa y paralelamente el gran surgimiento del CRM, lo cual nos lleva a reflexionar sobre el rol de cada uno y los límites de la integración. Ante esta situación, podemos encontrar otra manera de encarar el problema, que es a través de la generación de un marco de trabajo de objetos de negocios en el cual al momento de definir los objetos la diferencia ERP-CRM queda casi nula y para lo cual Calipso ha creado Biframe.
Abstract: La identificación rápida de cuellos de botella (RBI) es una nueva metodología de prueba que permite que los profesionales del área de control de calidad (QA) descubran muy rápidamente las limitaciones de rendimiento de una aplicación web y determinen el impacto que esas limitaciones tendrán en la experiencia del usuario final. En este documento encontrará una introducción al tema.
Abstract: Mariano Bernárdez, expert in performance improvement, was interviewed in Buenos Aires (Argentina) by Learning Review's Verónica Inoue. Inoue asked Bernardez about his new book, Tecnología del Desempeño Humano (Human Performance Technology), and how this issue affects the Latin-American market.
Abstract: Euromadi, una central de compras y servicios y miembro de la Central Europea EMD, buscaba automatizar sus procesos de negocio para aumentar su eficacia, específicamente con proveedores de diferentes partes del mundo, y gestionar las relaciones entre más de 220 empresas asociadas. Para abordar las cuestiones, Polymita sugirió una plataforma integrada de BPM y ECM basada en sus productos.
Abstract: La administración de un negocio familiar es más complicada que aquellos negocios cuyos dueños no tienen ningún parentesco, porque la familia dueña del negocio desempeña el rol central y dirige el negocio. La falta de una administración formal y efectiva es la mayor causa para problemas organizacionales.
Abstract: Tecna es una empresa de Ingeniería con 30 años en el mercado del gas y el petróleo, que ha tenido un crecimiento exponencial que generó la necesidad de contar con un software de gerencia de RRHH que permita no sólo pagar los sueldos sino también gerenciar con una herramienta probada en el mercado los recursos humanos de la compañía.
Abstract: A principios del año 2004, Liberty se acercó nuevamente a Meta4 presentándole necesidades puntuales que debía modificar con el objetivo de optimizar los Recursos Humanos de la compañía. Meta4 resultó la opción que más se adecuaba a las necesidades de Liberty ofreciendo el menor grado de customización de todas las opciones consideradas.
Abstract: A partir de este año las grandes cadenas comerciales “obligarán” a sus proveedores a que se les entregue sus compras mediante documentos electrónicos, a este documento se le ha llamado Factura Electrónica, que no es más que el documento original de la factura entregado por un medio electrónico en un formato basado en el estándar de Internet XML. Intelisis ya esta preparado tanto para emitir como recibir las facturas electrónicas y únicamente habrá que solicitar la instalación del servidor de impresión de estos documentos
Abstract: GESTA Motors, es una empresa cuyo negocio principal son las agencias automotrices. Previo a su decisión de adquirir Sistema Experto Automotriz Intelisis (vertical de Intelisis ERP), en las agencias premier de Grupo GESTA tenían un sistema que, a pesar de haberse comprado como un ERP automotriz, cubría muy poco del total de la operación y no estaba ligado a la contabilidad. La implantación de la solución Intelisis fue todo un éxito y muchos fueron los beneficios reportados para las agencias premier de Grupo Gesta.
Abstract: Los negocios basados en proyectos, como las empresas de fabricación por modos mixtos, controlan y gestionan todo el ciclo de vida de cada contrato: desde el presupuesto, diseño, suministro, instalación, documentación, y a menudo, el mantenimiento del producto final. Todas ellas necesitan reciclar sus conocimientos para reducir el riesgo en el proceso de elaboración de sus ofertas, mejorar el servicio de atención al cliente y obtener una rentabilidad operativa optima para cada proyecto.