Documents » caso exito papeleria.
Abstract: Organización Papelera Tauro (OPT) es una organización cuyoprincipal enfoque está basado en cinco líneas de negocio:papelería, consumibles de cómputo, equipo de cómputo, cafetería y limpieza.Sus líneas de negocio han ido creciendo en paralelo al crecimiento de la organización,pero todo esto no hubiera sido posible sin el apoyo tecnológico de Intelisis. A raíz de la implantación de Intelisis ERP, OPT ha visto beneficios tangibles, tanto en su operación como en el mantenimiento de la solución.
PubDate: 2/9/2006 11:12:00 AM
Abstract: Bombas Mejorada es una empresa mexicana que se especializa en la fabricación de bombas para uso comercial, industrial y agrícola, equipos de bombeo hidroneumático y equipos de bombeo para sistemas contra incendio. Con Intelisis ERP Bombas Mejorada tiene cobertura total de información y han aprendido a utilizar la información y a explotarla, por lo que cada vez Intelisis ha tomado mayor importancia en su proceso de toma de decisiones y nos ha dado la pauta para lograr todos los proyectos.
Abstract: GESTA Motors, es una empresa cuyo negocio principal son las agencias automotrices. Previo a su decisión de adquirir Sistema Experto Automotriz Intelisis (vertical de Intelisis ERP), en las agencias premier de Grupo GESTA tenían un sistema que, a pesar de haberse comprado como un ERP automotriz, cubría muy poco del total de la operación y no estaba ligado a la contabilidad. La implantación de la solución Intelisis fue todo un éxito y muchos fueron los beneficios reportados para las agencias premier de Grupo Gesta.
Abstract: El Hospital Sant Joan de Déu, uno de los hospitales más importantes de España, recurrió a Polymita para crear su web corporativa, una intranet personalizada para cada uno de sus trabajadores y automatizar sus procesos internos. Las soluciones BPM y ECM de Polymita llevaron al hospital a ganar el Premio al Mejor Portal del Empleado, y a lograr una gestión unificada de personas, procesos y contenidos.
Abstract: Euromadi, una central de compras y servicios y miembro de la Central Europea EMD, buscaba automatizar sus procesos de negocio para aumentar su eficacia, específicamente con proveedores de diferentes partes del mundo, y gestionar las relaciones entre más de 220 empresas asociadas. Para abordar las cuestiones, Polymita sugirió una plataforma integrada de BPM y ECM basada en sus productos.
Abstract: La corporación no lucrativa JACIE buscaba una aplicación que le permitiera agilizar el proceso de acreditación y el procesamiento de expedientes para varios centros médicos en Europa. Asimismo, requería que todos los usuarios tuvieran acceso a la comunicación y a un sistema de soporte a las decisiones. Con la ayuda de Polymita, JACIE logró, entre otros beneficios, centralizar el acceso a la información y aumentar su capacidad productiva.
Abstract: Vission XXI, S.A. de C.V. fue creada en el año de 1991 con el objetivo de ser la empresa líder nacional en venta y renta de soluciones con equipo audiovisual y de servicio. Es representante en México de los principales fabricantes de equipo audiovisual. La dirección de Grupo Vission requiere monitorear las variables críticas de operación y realinear todos sus procesos en base a mejores prácticas y sus prioridades de negocio, a la vez, necesita integrar todos sus procesos para mejorar sus niveles de servicio, tanto en la matriz como en sus siete sucursales. Para esto Intelisis le ayudó