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CASO DE VENTA
Vission XXI, S.A. de C.V. fue creada en el año de 1991 con el objetivo de ser la empresa líder nacional en venta y renta de soluciones con equipo audiovisual y de servicio. Es representante en México de los principales fabricantes de equipo audiovisual. La dirección de Grupo Vission requiere monitorear lasvariables críticas de operación y realinear todos sus procesos en base a mejores prácticas y sus prioridades de negocio, a la vez, necesita integrar todos sus procesos para mejorar sus niveles de servicio, tanto en la matriz como en sus siete sucursales. Para esto Intelisis le ayudó

COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA: tanto en la matriz como en sus siete sucursales. Para esto Intelisis le ayudó CASO DE VENTA style= border-width:0px; />   comments powered by Disqus Related Topics:   Customer Relationship Management (CRM),   Enterprise Resource Planning (ERP),   Human Capital Management (HCM) Related Industries:   Retail Trade,   Electronics and Appliance Stores,   Rental and Leasing Services Source: Intelisis Learn more about Intelisis Readers who downloaded this case study also read these popular documents!
2/9/2006 11:16:00 AM

Módulo | Punto de venta
Cada módulo cuenta con múltiples funcionalidades que facilitan la operación de los procesos lo que permite su adecuado control y administración. Entre los módulos se encuentran: Punto de Venta, Activos Fijos, Asistencias, Warehouse Management System, auto transporte, Vales, Tesorería, Servicios, Servicios internos, Recursos Humanos, Producción, Proyectos, Precios y Costos, Planeador de Ordenes, Nómina y otros.

COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA:
2/9/2006 11:04:00 AM

CASO DE EXITO ORGANIZACIÓN PAPELERA TAURO
Organización Papelera Tauro (OPT) es una organización cuyoprincipal enfoque está basado en cinco líneas de negocio:papelería, consumibles de cómputo, equipo de cómputo, cafetería y limpieza.Sus líneas de negocio han ido creciendo en paralelo al crecimiento de la organización,pero todo esto no hubiera sido posible sin el apoyo tecnológico de Intelisis. A raíz de la implantación de Intelisis ERP, OPT ha visto beneficios tangibles, tanto en su operación como en el mantenimiento de la solución.

COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA: tanto en su operación como en el mantenimiento de la solución. CASO DE EXITO ORGANIZACIÓN PAPELERA TAURO style= border-width:0px; />   comments powered by Disqus Related Topics:   Enterprise Resource Planning (ERP) Related Industries:   Transportation and Warehousing Source: Intelisis Learn more about Intelisis Readers who downloaded this case study also read these popular documents! Best Practices for ERP Implementation Mobile Is the New Face of Engagement Quality Management Databases and ERP
2/9/2006 11:12:00 AM

Caso de éxito meritem – Paellador
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COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA:
7/18/2012 1:24:00 PM

Sage Fixed Assets Government Edition and Southern Hospitality—Both Popular in Slidell, La.
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COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA: Sage Fixed Assets, fixed asset management strategy.
5/16/2013 2:29:00 PM

DEVSYS DE MEXICO S.A de C.V


COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA: Vertical development for MBS solutions based on our experience, validated by our tax experts, developed using the latest technology and covering the requirements set by local laws.

ITSSA SA DE CV


COMO OPTIMIZAR LA MANO DE OBRA: IT Soluciones is a solid and professional firm founded in 1988, dedicated to helping businesses excel in their opportunities by providing low risk, results-oriented and flexible world class solutions supported by a first-rate consulting team with more than 10 years of experience, and a solid methodology that ensures functionality and guarantees the best use of their resources, using world class tools.


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