Ana sayfa
 > search far

öne çıkan belgeler ile ilgili » mali kitap


Ýnsan Kaynaklarý Tedarik Zincirleri: Kitap
"Ürünler üniforma ve insanlar benzersizdir." Çok açýk? Belki, ama tedarik zinciri yönetimi (SCM) üreticilerine getirdiði baþarý ile, insan sermayesi yönetimi (HKM) için ayný felsefe uygulamak için zamaný. Bugünkü özelliði makalede, TEC HKM analisti Sherry Fox Beþeri Sermaye Tedarik Zincirleri, iþleri ne uzman tavsiyesi saðlayan yeni bir kitap gözden, ne deðildir ve nasýl basit bir SCM tarih dersi size iþgücü yönetmek þekilde deðiþtirebilirsiniz.

mali kitap  yönetim. insan sermayesinin toplam maliyeti içine daha iyi görüþ sonuçlanýr Baþarý ile Yeni Bir Strateji için Yeni Kitap bu tedarik zinciri yönetimi (SCM) üreticilerine getirdi, ona ayný felsefe uygulamak için zamaný HKM. Bu nasýl el kitabý EM bir organizasyon (ÝK yöneticileri, yöneticileri, satýn alma memuru, personel tedarikçi, vb iþe) içinde önemli oyuncular insan sermayesi tedarik zinciri yönetimi yapmak için birlikte çalýþmak nasýl bir somut yol haritasý saðlar Devamı…
Kesikli Üretim (ERP)
The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as or...
Start evaluating software now
Ülke:

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

Ilgili Belgeler » mali kitap


Bir Kitap Alýntý: Microsoft Axapta Kullanma Tedarik Zinciri Yönetimi Bölüm Üç: Genel Senaryolar
Bir satýþ ve operasyon planlama doðasý (S & OP) oyun planý bu talep, arz öðenin birincil kaynak ve üretilen ürünler için üretim stratejisi tahmin için ihtiyaç olarak birçok faktöre baðlýdýr. Bu faktörlerin göz önünde bulundurulmasý birkaç yaygýn senaryolar ile gösterilebilir.

mali kitap  seyahat ve fotokopi için maliyetleri tahmin etti. Her alt proje yükleme gerçekleþtirmek için malzeme ve kapasite ihtiyaç tahmin etti. Örneðin, elektrik alt proje elektrik parçalarý için gereksinimleri tahmin ve elektrikçiler iþ merkezi grubu için. tahmin gereksinimleri kapasitesi, malzeme ve nakit planlamasý ile ilgili tedarik zinciri faaliyetlerini koordine etmek görünürlük saðlamak. Fazla mesai veya taþeron iþçi düzenlenebilir, böylece kapasite planlamasý, örneðin, aþýrý Devamı…
Bir Kitap ExcerptPart Bir: Satýþ ve Planlama Operasyon Microsoft Axapta Kullanma Tedarik Zinciri Yö
Microsoft Axapta Kullanma Tedarik Zinciri Yönetimi sistem bir üretim veya daðýtým iþ çalýþtýrmak için birlikte uygun nasýl genel bir anlayýþ saðlar. Bu kitap alýntý satýþ ve operasyon planlamasý (S & OP) ile üstten iþ çalýþan odaklanýr. Operasyonlarýnda Varyasyon S & OP süreci etkileyen ve talep doðasý S & OP oyun planlarýný etkiler.

mali kitap  Bir Kitap ExcerptPart Bir: Satýþ ve Planlama Operasyon Microsoft Axapta Kullanma Tedarik Zinciri Yönetimi Axapta yazýlým , Axapta sql , Axapta desteði , Axapta eðitim , CRM 3.0 , CRM entegrasyonu , indir microsoft crm , büyük ovalar dinamikleri yazýlým , büyük ovalar yazýlým büyük ovalar eðitim , öðrenmek microsoft dinamikleri , mbs Axapta , microsoft 9,0 , Microsoft muhasebe , Microsoft muhasebe yazýlýmý , Microsoft analitik , Microsoft balta , microsoft Axapta microsoft Axapta Devamı…
Bir Kitap Alýntý: Microsoft Axapta Kullanma Tedarik Zinciri Yönetimi Part Two: Anlama Planlama Hesa
S & OP oyun hesaplamalarý planlama dayalý tedarik zinciri faaliyetlerinin sürücü koordinasyon planlýyor. Birincil koordinasyon gereksinimleri veri kümesi görev üretir ana zamanlama motoru vadeli ve eylem mesajlarý önerilen ve sistem simülasyon amaçlý gereksinimleri veri birden fazla setleri destekler. Daha fazla açýklama mantýk planlama tarafýndan kabul tüm talep ve malzemeleri bir inceleme ile baþlar ve daha sonra planlama hesaplamalarý genel bir bakýþ için devam eder.

mali kitap  Bir Kitap Alýntý: Microsoft Axapta Kullanma Tedarik Zinciri Yönetimi Part Two: Anlama Planlama Hesaplamalar Axapta yazýlým , Axapta sql , Axapta desteði , Axapta eðitim , CRM 3.0 , CRM entegrasyonu , indir microsoft crm , dinamikleri , dinamikleri balta , dinamikleri balta Axapta , dinamikleri balta demo , dinamikleri balta geliþtirme , dinamikleri balta Forum , dinamikleri Axapta , dinamikleri CRM , dinamikleri CRM 4.0 , dinamikleri erp , dinamikleri nav , dinamikleri nav iþ ilanlarý , Devamı…
Vaka Çalýþmasý: Finansal Raporlama Sistemi Uygulanmasýna Ýliþkin Community College çýkar
Nova Scotia Community College (NSCC) raporlar oluþturmak için hafta alarak aksine, gerçek zamanlý olarak çalýþýr bir finansal raporlama sistemi oluþturmak için Business Objects uygulanmaktadýr. Ancak, NSCC çevre sorunlarý kendi benzersiz belirledi sundu.

mali kitap  personel. Ýþ Sorun NSCC mali faaliyetleri Genel il genelinde çeþitli karar vericilere ay sonu mali raporlarýn aylýk üretim ve daðýtým gereklidir. On üç farklý fiziksel yerleri için bu raporlarýn üretimi ve daðýtýmý oldukça zordu. NSCC finansal uygulamalar ve ay sonu süreçlerin tüm çalýþtýrmak için mali mevcut sistemlerin dayanýyordu, ve mali raporlar oluþturmak için. Ay sonu iþlem her ay kapattýktan sonra tamamlamak için iki hafta kadar sürdü, daha sonra NSCC Devamı…
Frontstep Hala iyi Times Bekleniyor
Rapor Frontstep mali 2001 yýlýnda kaybeder ise, karýþýmý yaný sýra son küçülme, sunan bu çok yönlü ürün / hizmetlerin potansiyel iyi karlýlýk dönüþ gidiþatý.

mali kitap           dördüncü çeyrek ve mali tam için mali sonuçlarýný açýkladý         30 Haziran 2001 tarihinde sona eren yýl. Q4 2001 toplam gelir, 29,0 $ milyon         Q3 dolar 27,2 milyon gelir üzerinde sýrayla% 7 artýþ         2001 ama bir yýl önce geliri 31,0 $ milyon göre% 6 düþüþ (Bkz.         Þekil 1). Lisans gelir sýrayla 12.600.000 $,% 18 bir artýþ oldu         Q3 2001 yýlýnda rapor üzerinde 10.700.000 $, ama yine Devamı…
Amerikan Yazýlým - Örtük Avant-Garde?
Haziran ayý boyunca, Amerikan Software, Inc, e-intelliprise uygulama paketinin kapsamýný geniþletmek ek fonksiyonlarý açýklamaya devam etmiþtir. Ayrýca mali 2000 için mali sonuçlarýný açýkladý.

mali kitap   Bakým gelirleri         25.200.000 $, mali 1999 yýlýnda ayný dönemine göre% 3 azalma vardý.         Net dönem zararý geçen yýlki net göre 1.2 milyon veya hisse baþýna 0,06 $ oldu         ücretleri ve vergi geliri hariç 8.500.000 $ veya hisse baþýna 0,38 $ kaybý         son karþýlaþtýrýlabilir dönem için 24.300.000 $ veya hisse baþýna $ 1.10 kredi         yýl.       için         Dördüncü çeyrekte, çeyrek toplam Devamı…
Satýcý Konsolidasyon Son Kullanýcý için Ne Anlama Geliyor?
Son kullanýcý þirketler satýcý bir koleksiyoncu ya da toplanan biri olacak görmek için kendi satýcýlarýnýn mali saðlýk izlemek gerekir. Son kullanýcý þirketi odaklanmýþ bir satýcý varsa, bu satýcý saðlýðý düþünmek ve iþ türünüze daha da iyi olmasýna yardýmcý. Satýcý elde edilir, yeni sahipleri karþýlamak. Ürün ve satýcý satýn yeni sahipleri motivasyon yükleme üs oldu ve bu sensin. Ilgi gösteren iliþki bunu istediðiniz þekilde tutmak içinde parçasýdýr.

mali kitap  görmek için kendi satýcýlarýnýn mali durumunu izlemek gerekir   satýcý bir koleksiyoncu ya da toplanan biri olacak eðer. Eðer son kullanýcý þirket   odaklanmýþ bir satýcý vardýr, bu satýcý saðlýðý düþünmek ve onlarý daha hale gelmesine yardýmcý   iþ türünüze daha iyi. Eðer   satýcý kazanýlýr, yeni sahipleri karþýlamak. Yönetimi ile konuþun ve yapmak   Bazý onlar beklenti ve planlarýný biliyorum. Kendi ürün stratejisi anlamak   ve ürün Devamı…
Infinium Onun En Zorlu Yýl Bitiyor
Mali 2000 yeni bir odak kaymasý ve önemli yeniden yapýlanma içeren, Infinium için zor bir yýl oldu. Þirket önemli ölçüde geniþletilmiþ ürün sunan yeni yýl girer.

mali kitap          dördüncü çeyreðinde ve mali yýlý için mali sonuç 30 Eylül sonu itibarýyla         2.000. Toplam         mali yýl 2000 yýlýnýn dördüncü çeyreði için gelirleri $ 25,0 milyon oldu         önceki yýlýn ayný çeyreði için 31.300.000 $ ile karþýlaþtýrýldýðýnda.         üç aylýk kaybý için 4.4 milyon zarara karþýlýk 14.100.000 $ oldu         önceki yýlýn ayný dönemine. Dördüncü için yazýlým lisans Devamı…
Ayný Bailiwick Stratejik Planlama ve Finansal Planlama Baþlarken
Projeler hakkýnda yararlý mali fikir vermek, mali yöneticileri daha tek bir tahmin nakit akýþý daha seçenekleri bir dizi gibi iþ stratejisi hakkýnda düþünmek gerekir. Seçenekleri kavramlarý kesinlikle en yöneticileri tanýdýk olsa da, stratejik seçimler deðer vermek için hile stratejik seçenekleri arasýndaki etkileþim anlamak karmaþýk ve genellikle ezici bir görev yatýyor. Bu makalede (1) hýzla iþ yetenekleri süreç, teknoloji ve organizasyon tasarým ve hizalama stratejisi (2) tarafýndan dikte gerçekleþtirmek için bir atýlým planlama yaklaþým saðlar (3) 'gerçek seçenekleri' mali merceðinden nasýl Quan gösterir

mali kitap  bütçeler. Bu yeni ortamda, mali yöneticileri önemli bir rol oynayabilir   kendi sponsorluk ve projelerin desteði ile kurumsal gündeme sürüþ   ve kritik iþ özellikleri sunar yatýrýmlarý. Yararlý saðlamak için   Daha sonra mali fikir, er ya da, mali yöneticileri düþünmek gerekir   Sürekli ders düzeltmeleri bir süreç olarak ilgili iþ stratejisi, deðerlendirilmesi   daha tek bir tahmini nakit akýþý 3 daha gerçek seçenekleri bir dizi gibi.   Gerçek seçenekleri Devamı…
Acta Teknoloji Binbaþý ERP Satýcýlarý Ýþ Zekasý Yetenekleri ekle yardýmcý olur
Kum Teknoloji Systems International Inc (NASDAQ: SNDT), iþ zekasý (BI) çözümleri saðlayýcýsý, kullanýcýlar için "garantili ve uygun maliyetli" BI sonuçlar saðlamak için Acta Technology, Inc (Acta) ile iþbirliði yapmaktadýr duyurdu SAP R / 3 'tür. Kum ve Acta hem SAP ile BI uygulamalarý iþlemek için etkili yollar arayan müþterilerinin artan sayýda için tercih edilen çözüm olarak Nucleus RapidMarts sahip olacak.

mali kitap  zekasý satýcýlarý , ERP maliyetleri , , açýk kaynak kodlu ERP karþýlaþtýrma , üst ERP satýcýlarý , ERP satýcý , neden iþ zekasý , açýk kaynak kodlu ERP , kurumsal yazýlým þirketleri , erp çözümü , erp yazýlýmý nedir , erp yazýlým , erp sistem uygulamasý , ERP danýþmanlýk , erp eðitimi , erp eðitim /> Acta Teknoloji Binbaþý ERP Satýcýlarý Ýþ Zekasý Yetenekleri ekle yardýmcý olur M. Reed - Temmuz 5, 2013 Read Comments Olay Özeti    Montreal, Quebec - 14 Devamı…

Son aramalar:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others