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企业资源管理(ERP)  
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中小企业信息化采购的11个特点
by 吴勇毅 www.ciw.com.cn
我国中小企业信息化采购市场如何,有哪些具体特点? 1.采购规模较为有限 据统计,国内中小企业平均IT投资为25万元,但投资与采购重点已渐从硬件、网络采购转向软件、服务及外包等方面......
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ERP实施规划的两个维度
by 何立永 www.ciw.com.cn
为实现管理的最佳效益,从CIMS的观点来看,企业信息化强调的是集成,以实现信息透明与可控;而从经营管理的角度,企业更关注的是优化资源配置,实现资源聚焦与整合。这都是管理的最高层次,而在实践层面则需要我们不断地重复思考与整理具体而实际的问题。
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弹性客户数据整合方案
by 丽德赛 • 威兹
客户数据整合(CDI)已经成为主数据管理(MDM)业界的热点词汇了。虽然创建一个组织范围客户系统的想法非常诱人,不过这么做的价值也需要由企业来评定。创立一个仅为公司产生几种客户相关数据的客户数据中心,对企业发展影响不大,除非是企业战略要求这样做。通过CDI,企业可以对销售额、顾客类别、营销情况进行监控、整理和改良。然而,为了确保CDI的成功运作,解决方案应当由企业来操纵和管理,以保证其能提升与客户相关的信息的价值。
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软件评估和软件选型 (第一部分)
by TEC 分析师
组织在制定实施决定时面临着模糊性和不确定性。采用精确相关的评估项并将之与企业需求相权衡,做假设分析,得出支持性的图表和报告,这些都是做出软件选型的关键。
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软件评估和软件选型 (第二部分)
by TEC 分析师
一般而言,当企业打算执行某个新的软件解决方案时,它会成立一个项目小组,评估内部程序,确认需求,然后发送信息征求书(RFIs)最后向候选名单上的厂商发送建议征求书(RFPs)。这些软件厂商通常会被邀请展示他们的解决方案,并提交报价,然后做出决定。不幸的是,筛选小组在这个过程始终都面临着一系列的困难。
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软件评估和软件选型 (第三部分)
by TEC 分析师
测量评估项是决定软件解决方案可行性的关键。必须考虑数目众多的变量并对照不同的出价加以衡量。TEC建议组织在创建RFPs之前采用现代决策支持工具来比较解决方案。这么做的好处是能产生一个适当的候选厂商名单供更详细的考虑。厂商的位次取决于它满足机构优先需求的能力。一些分析公司和其他公司提供比较及评估的工具和服务,包括The CRM Matrix, Gartner, 和 2020…
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软件评估和软件选型 (第四部分)
by TEC 分析师
为了有效匹配用户需求和厂商解决方案,用户需要安排其需求的优先次序,以便将更重要的评估项置于优先地位。常用的技巧是采用加权平均数(WA),因其简单易算。然而,这也仅能适度地评估性能,它既不能说明哪种模式适合企业需求,也不能识别或测量选择这些模式内在的风险。
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软件评估和软件选型 (第五部分)
by TEC 分析师
TEC的在线决策支持工具提供了三个关键图表以帮助用户了解厂商解决方案之间的对比。如上文所解释的,在评估和选择软件时,技术与功能评估项不是需要考虑的唯一变量,还有考虑其他如服务和支持。
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反思精益哲学与约束理论
by P.J. Jakovljevic
约束理论(TOC)与精益哲学类似却不相同。TOC关注优化通过关键瓶颈的生产来满足市场需求。
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企业资源计划供应商致力于精益制造
by P.J. Jakovljevic
审查Intentia、Fujitsu Glovia、QAD及SSA全球等公司的解决方案是否支持精益制造。扩展型企业资源计划(ERP)供应商在哪些领域比较擅长,这将取决于他们最初的ERP系统对于大批量制造Vs按订单生产环境的适应性。
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