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标竿管理——衡量业绩的管理模式
by 吉姆 • E • 迪恩
简单而言，标杆管理就是以一种标准来估测我们的业绩。这里说的标准是什么都行，不过如果把我们的业绩评估与我们规模相当的同行对比的话，那就更有意义了。它可以帮助我们把日常的工作重点集中在重要的事情上，改善经营状况。关键要记住标杆管理的最后结果是使消费者和雇员快乐满意。
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