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"总体的体验是（TEC）帮助了Huntleigh PLC公司 获得所有必须的信息，快速而准确地制定关于软件采购和实施方面的决策。TEC提供的下列支持和服务：
- 企业解决方案市场方面全面而卓越的研究，包括供应商发展潜质和业务相关能力。
- 完全获取TEC关于产品特征和功能大量而详细的知识储备。
- 我们的技术分析师应用TEC的决策支持系统、eBestMatch和TESS对所有供应商数据进行极有效率的对比，为Huntleigh PLC找到最佳的解决方案。
- 我们还从TEC技术支持和研究分析师团队获得及时的信息和反馈。
- TEC拥有广泛的供应商网络，我们从中获益匪浅。
- 在这个选型过程中，TEC始终保持着中立的态度。
所以，在将来的项目中，我们一定会继续使用TEC的服务。"
——Paolo Beato，Huntleigh PLC集团公司系统总监
"我希望借此机会向您以及TEC所有员工说声感谢。你们（TEC）和你们的产品（TEC的决策支持系统）帮助Racal迅速确定了一批高质量的供应商。 更为重要的是，使用TEC的ERP选型工具产生的供应商候选名单与在没有使用你们的产品进行筛选时我们原先选定的候选供应商名单对比，至少有一半的差别。 这帮助我们找到了我们公司的ERP需求和上百家ERP解决方案之间的最佳匹配点。"
——Greg Cruzan，Racal Instruments Inc.公司首席技术官
"去年我们开始着手替换旧系统的计划…，希望能够采用独立的验证技术…（TEC的决策支持系统）来确定（特定）产品。…TEC帮助我们对比产品功能，并突出显示其独特性。考虑到我们公司独特的需求，我们对评估项做了大量的修改。 报告图文并茂，让我们能够将十分方便地向董事会做展示调查结果。 ... 我十分赞赏TEC在我们寻求正确的ERP系统的过程中所发挥的作用… 并极力推荐（你们的服务）"
——Sean Reilly，Largo Foods公司IT经理
"我们从未体验过如此程度的地区性整合和高层讨论，在三天的选型会议过程中填写了本地区TEC业务代表精心准备的多达1200项的调查问卷… "
"可以说会议的最初人们还抱着怀疑的态度，然而接着就对这种完全科学的评估方法就产生了极大的热情，和对这种方法的迫切需要；这些变化源于对一种全面的和经过科学验证的评估方法以及全新的跨领域整合体验的认可。" ——Guilherme Fernandes，AGA-Linde S.A.公司供应控制经理
"TEC的产品在下列几个阶段起作用： A）初始分析；B）及早发现公司流程中存在的问题和潜在关注点确认——及其改进；C）准备RFP；D）合并信息供最终分析。 它们意味着整个评估选型流程中时间/成本的节省" ——Alejandro Guichon，CONFITECA公司IT经理
"我应用你们的工具调查了40多种软件包，首先用简单的标准项过滤，然后用更加精细的关联性更强的标准项认真筛选——这些标准项都是由你们的Web工具提供的。这个过程我大概花了6个星期的时间，但是为我节省了至少6个月的工作… "
"我们邀请了两家供应商做现场演示。 您也许会问，为什么仅仅邀请了两家供应商？ 因为应邀的两家供应商的产品已经提供了雇员所需功能性的95%。 演示没有任何意外，这意味着两位供应商的软件完全符合我的报告中的循环图。 假如没有你们的工具，我不可能这么快就迅速锁定供应商，让这么多员工参与，并做出这么清晰明了的演示，为公司节约了大量时间和费用。"
——Bertram R. Martin，VRT公司咨询师
"TEC在我们的CRM软件评估流程中居功至伟。 清晰界定的流程和步骤以及模板文件让我们有了一个很好的起点，假如没有这些帮助，评估流程将会是件令人头疼的麻烦事。 TEC的专业人员总是随时倾听我们的需求，为我们提供帮助，用他们丰富的经验和极度的热诚给项目带来清新的气息… "
"我们的评估首先采用了TEC评估流程，然后我们向领先的几家供应商发出RFP 。第二阶段，我们审核了来自8位供应商的RFP之后，发现其中领先的3位供应商正是在TEC评估流程第一阶段中的领先的3位。 这证明了TEC的工具确实有效。"
——Nick Robson，Pillar to Post公司IT项目经理
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