埃森哲(娘家安达信咨询公司),娶新的商业模式,使其马克

  • 作者: E. Robins
  • 发布于: 七月 15 2013



的       

        埃森哲名称

的         创造埃森哲的根基,的安徒生         咨询仲裁员的报告后(见TEC的“启示         作为安徒生的斯普利特根据国际刑事法院的裁决:咨询和态度         去一个名称更改“)可能没有被市场海啸条款         公司的名称,但进度已经朝着满足         区分市场的需求和发展趋势 - 和传达新的品牌 -         它作为一个组织,它可以提供,甚至赫然         本身。

        命名变化本身是一个世界性的承诺,涉及狩猎的东西         将跨越所有文化,国界和语言的界限         不符合挞问题别人组现在面对的问题。例如,         的 Logico.com 是指在中国的“脏老头”,东西我相信         原公司的创始人并不打算。企业座右铭         也可以得到一些麻烦,例如,在中国再次“来吧         活着从百事一代“指的百事”带来你的祖先         从坟墓“,而珀杜的座右铭”这需要一个艰难的男人         作出嫩鸡“,翻译西班牙语”这需要一个硬的男人         引起鸡。“

它         必须采取一些硬的思想,实现埃森哲的新的座右铭 -         “现在它变得有趣” - 希望没有任何的东西         奇埃森哲需要覆盖的65种语言的内涵。特定         埃森哲的纪录在口头上的研究,一会是相当肯定,他们         驾驶这门课程的最佳解决方案。

        方法选择名称是不容易的事情,或许这是值得         从较早TEC重复         文章。由于过去的欲望,改变名称,主列表         大约5000名已经制定了。剩下的是一个雄心勃勃的         列表使用内部法律资源和协调一致的努力来修剪         25外部世界各地的律师事务所,聘请语言专家         检查进攻在50个国家和65种语言的含义,         检查跨越七个或八个不同类别的行业。努力         也产生约3,000商标报告。此外,他们没有         与多家客户和潜在的“盲目测试”的30名         客户,埃森哲是最高者。结果         这一切的范围缩小到50。更多商标支票缩短         下降到10,然后最后一个小组委员会减少到4。 “埃森哲”         被挑选上的赢家,10月26日公布之日。这是相当         80天为组织的努力和成就。

        埃森哲转型

        名称埃森哲金彼得森,在挪威首都奥斯陆一名高级经理创建,         为了激发感'冒险'和'未来'的口音。         这似乎已经当然安德森(当时)的标题。         埃森哲的网站快速浏览www.accenture.com显示变化         从相当沉闷或疲倦的四个层次的技术平台,改变         一年前了一套新的服务管理,战略管理和过程         业务咨询和技术商业解决方案下的两个横幅:         它阐明了埃森哲的新的世界。

作为         EDS和其他竞争对手,埃森哲正在提供更多         衡量在很大程度上是由包装和启用业务系统解决方案 -         建立内部知识管理系统,知识产权,         新出的框中技术。其技术合作伙伴的行为         为使能在这方面,与喜欢的工具和平台         如的微软(纳斯达克股票代码:MSFT),的的Siebel (NASDAQ:SEBL)         的马提尼(纳斯达克股票代码:蓝色),(我们不敢想) SAP         (NYSE:SAP)。这样的业务咨询服务线作为“商业发射         中心“,”战略与业务架构“或”解决方案工程         服务热线“给这个新业务系统的感知一个真实的感觉         企业,像军舰,从设计的工程,         地面为一个或多个目标任务。今天,它是在串联         的经营理念的体现和技术,推动授权         公司未来 - 埃森哲的70,000名人员的职业生涯的。

此外,         其重点是推动,而不是作为一个“企业网络”         “一个公司”面对一个单一的框架,提出了的旧观念         集体独立的合作伙伴 - 有一个悠久的传统         曾任职于会计师事务所和合作社都(看一看蒙德拉贡         在过去TEC文章)。在埃森哲的新概念,明确         小册子,延伸到创建新的公司 - 如果这是需要什么         为其客户服务。两个例子发生在去年的这个新方向         一年创造的 Avanade公司,公司专注于提供         微软平台的解决方案,并的埃森哲科技 企业         针对新进公司提供的投资工具。一         在这个组合的第三个组成部分是建立运营公司         一个或多个特定客户的利益。乔正手拉球的话,         埃森哲公司的CEO,“我们正在帮助我们的客户开发创新解决方案         未来“

用户         建议

作为         埃森哲犁与新的业务在手,公司的未来         将继续改变和扩展新的业务线和方向。         它的重点仍将在业务相关的技术咨询,并且将         是一个不可忽视的力量。它的灵活的方法准备         二十一世纪液和适应性强的业务模型         可能成为常态,而不是例外。

à         工程完成业务系统的方法来成为一个公认的         真正的过程中,主要是因为技术作为业务推动者         通常一个明确定义的建筑结构,一种结构,其中         件正日益成为集成(EAI)。企业         正在成为 - 将越来越多 - 更依赖于技术的推动者。         埃森哲公司的经营方针是符合这一趋势。用户应         考虑合作伙伴有能力提供业务系统         头痛医头,脚痛医脚,而不是业务的解决方案。

的许多         组织将挂在一起,通过其内部的技术         能力(如知识和工作流网)和虚拟企业         他们的产业供应链中的连接网。与此相反,传统         更集中的分级管理和工作流控制和外部         流程整合供应商,采购商和消费者之间的关系。

的许多         用户可能会发现,这种商业模式为他们的作品,以及建筑         为Web设计的相互关联的企业可能是一些思考         为您的企业围绕技术引擎开发。当然,这         是不是真正的为所有行业 - 仍然有足够的空间         老了。

如果         你打算处理国际 - 记取教训Logico.com,         百事可乐和珀杜!

 
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