Manhattan Associates公司的新伙伴关系与CommercialWare分析

  • 作者: Steve McVey
  • 发布于: 七月 15 2013



分析   Manhattan Associates公司的新伙伴关系与CommercialWare -    S.麦克维 - 2000年1月23日

的   事件摘要

的   供应链执行的供应商,Manhattan Associates公司最近迈出了一大步   向电子商务通过合作与CommercialWare,50万交易   开发电子商务解决方案。莫扎特,CommercialWare的旗舰   祭,整合客户的订单信息通过多种渠道,包括   网络,电话,传真,电子邮件和信息亭。该联盟旨在整合曼哈顿   后端履行能力与CommercialWare基于互联网的秩序   

管理技术。

市场   影响

的   最初,许多初创公司和成立的公司无法预料的挑战   电子客户达成时架设的互联网店面。为了   要克服这些挑战,电子商务公司需要重新思考和   升级他们的基础设施,以容纳发生的交易   上网速度(TEC技术研究注:“高级   计划与调度:E-履行“12月10日的一个重要组成部分,   1999)。随着频率的增加,这些公司正在转向软件供应商   电子达成解决方案,一个社区,包括Manhattan Associates公司。   最近的一次合作是总部位于亚特兰大的曼哈顿,它有一个很好的举措   落后其他SCM厂商在营销本身作为电子商务实现启用。   工业Matematik推出的维瓦尔第,其电子商务的达成和客户   1999年5月的服务套件。 SCM厂商进军电子商务   包括EXE技术,Logility。和大多数,最近Essentus(前身为里氏   系统)。曼哈顿的经验,在电子物流实际上可以追溯到   90年代中期包括巴塔哥尼亚,国际基石集团的解决方案,   和J.小杰。在财务可行性而言,新的联盟,进一步发展   电子物流软件提供商的角色,提供曼哈顿倒车的一种手段   下降超过过去两年的牌照(见图1)。虽然增长   维护收入曼哈顿贴近其现有   客户,作为一家软件公司的长期生存能力依赖于收入   新的客户。

用户   建议

的   公司新闻公告的热情往往掩盖了实际的市场   突出的倡议,联盟,或产品准备。虽然曼哈顿   已经迈出了可喜的一步朝着提高其知名度在互联网实现,   与CommercialWare联盟是新的,双方都需要做出显著   投资的时间和金钱,传统的砖和砂浆的能力结婚   曼哈顿与CommercialWare电子客户订单管理的应用程序。   

 
comments powered by Disqus