Ariba的成功突出标准之战

  • 作者: D. Geller
  • 发布于: 七月 15 2013



事件   摘要

加州   基于Ariba公司其股价上涨20%(17.88点至107.88)8月11日,   剩下的一周继续上升到120低。 Ariba公司(ARBA)   是因特网采购的产品和服务的提供者。随后跳转   密切合伙公告与电子(NetBuy厂商)   和打印(Impresse)部门。它不一定的情况下,这些协议   引发了价格上涨,但把它们放在一起,提供了一些见解   到Ariba的地位和未来。

市场   影响

互联网   采购市场仍处于起步阶段。 Ariba公司的产品跨越两个   互联网采购的车型,都在努力塑造行业。   燃烧着的问题是,软件控制和供应商信息。   Ariba公司提供的客户端软件(Ariba的ORMStm)捆绑在一起   件的订购流程,从产品标识通过审批。   另一方面,它的Ariba网络TM带来供应商一起在一个集中的   其客户端可以访问的系统。其他采购模式,范围从整合   采购公司的供应商目录内的所有软件及目录   驻留在因特网上。合作伙伴关系的一个重要特征公告   是,每个促致另一支持者Ariba公司cXML的语言,其中一项建议的   电子商务信息交换标准。

卖方   赢家/输家

的最重要的   在这一点上的问题,可能是没有哪个供应商的领先,但标准是超前的。   一旦供应商提交一个特定的标准,与所有所需要的工作   其整个目录实现的基于XML的内容,他们是绑   支持该标准的产品。最终将有一个单一的标准,   可能与方言尝鲜的祖父),但数量   用户整形,最终的结果将是一个显着的因素。与Ariba   CXML,对手CommerceOne CBL背后,和内容管理重量级的背后   有自己的建议ICE小插曲,ERP厂商,所有这一切都在鼓吹   采购与其他产品集成的应用程序,尤其是   (但并不奇怪),在这种遭遇战领导缺席。微软,   最近宣布了它自己的BizTalk标准,是一种cXML的支持者都   CBL,几乎每个人都欧倍德标准清晰度的努力的一部分。   第二个结果是指向独立厂商可能优势   通过集成的ERP供应商的采购系统。值得一提的是Ariba的   日前宣布成功为客户实现像电子设计   重地Cadence设计系统,其中有不同部分的ERP   由不同的供应商的功能的支持。 Ariba的成功弥合这些不同   供应商系统是一个软件公司所有独立的采购提振。

卖方   建议

Ariba的伙伴关系   给它显著的势头,这清楚地反映在股票的价格,   做这样的客户,雀巢公司,如联邦快递,通用汽车(General Motors)。某些客户端   报告比较容易安装不伤。 Ariba公司是一个良好的   路径。该公司现在必须确保,其客户开始使用   产品和平滑的必然粗糙的边缘,其客户服务和   技术支援操作机架同一级别的成就做销售   及市场推广。

用户   建议

用户移动   到采购空间肯定会想作为一个可能考虑的Ariba   伙伴。那些最感兴趣的将是对他们的供应商合作伙伴关系   呈现显着的机会,或充分利用现有的关系。然而,   对于大多数用户领域是敞开的,供应商的选择要逼近   谨慎。

名词解释: -    -    XML:可扩展标记语言):一种标记语言,允许   分离或内容并显示的功能。   

 
comments powered by Disqus