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“协同商务”:ERP,CRM,电子商务进程,SCM UNITE! A系列研究:J.D.爱德华兹

作者: Randy Garland
发布于: 七月 15 2013

“协同商务”:ERP,CRM,电子商务进程,SCM UNITE! A系列研究:JD Edwards的
R加兰 - 2001年9月18日

简介

在90年代初,ERP来岁。每个人都必须有承诺的功能的ERP软件包。此后,随着网络和互联网的技术已经成熟,CRM的前端,和电子商务在后端的采购和供应链管理,这些包都到自己的。

现在,在2001年

的,标语是“协同商务,”我们团结成一个连贯的系统内部和企业之间的上述所有元素。这是大暗礁,零延迟,完全通透,360度暴露的东西是系统集成商的梦想。它是在这里吗?技术是否足够成熟?够简单吗?

一系列协同商务(电子商务)的文章,第二个需要看看的努力 JDEdwards的是在推..首先检查它是什么,都可以。

看在JD Edwards的

如果你去

的JD Edwards的网站http://www.jdedwards.com/,打你的第一条消息是:“协同商务的未来体验它自己领域的合作。在全球范围内。嗯,它看起来像JD爱德华兹认为,在协同商务的可能性(无论是在技术和销售能力)。他们在这一设想得到了多远?他们是一个不错的选择,如果你也有C-商务部跳舞的愿景在你的头上?

法学博士爱德华兹的根是在中端市场的ERP,作为卖方称为善良的支持和关系的做法,但有一个参差不齐的产品质量记录要回到其原来的产品, WorldSoftware 内置应用程序套件上运行AS/400 s,这首先在1988年出货。在1996年,因为它试图另辟蹊径,从中期和ERP市场,它推出 OneWorld的,其一天的技术最先进的ERP产品之一。此外,作为其竞争对手的产品演变,这是自己的思想演变朝着较高端的客户支持,非常显着,向ERP的概念,即不会是结束的JD Edwards的产品供应线。

P. J.雅科夫列维奇,在这里TEC,记录了JD Edwards的战略决策,是无法执行所有的R&D内部捕捉到新兴市场,如客户关系管理(CRM)和供应链的几篇文章。相反,JD Edwards的联盟,特许经营安排,形成一个长字符串,并进行一些彻底的企业收购,在他们手中,更快速地获取的能力,并把重点放在“粘在中间的东西”,将所有这些不同的系统连接一起。他们的计划略有变化,与YOUcentric CRM组件的的YOUrelate套房,最近收购的。 (,要找到雅科夫列维奇先生的文章,执行搜索的JD Edwards)简单地说,这里自1999年以来,一些公司采取的关键行动:

  1. 销售自动化和供应链管理 - 1999年2月,收购由Premisys公司,以更好地使销售人​​员直观地说明产品如何配置,以及作为能够提供那些准确的插图回公司的供应链,实现更快,更准确。

  2. 核心前台办公室(CRM)组件 - 1999年5月,同意转售的Siebel 的基于Web的前台Office工具套件。 2001年5月下旬,两家公司之间的联系似乎脆弱,虽然一些公开发布的报告是相反的JD Edwards的释放。

  3. B2B电子商务和电子市场 - 1999年5月同意将转售 Ariba公司的电子商务解决方案,用于购买商品和服务,并作为集中,网上购买电子市场解决方案。

  4. 互联网功能的供应链管理软件 - 1999年5月收购了私人持有 Numetrix ,完全集成Numetrix的自己的解决方案。

  5. 知识 管理 - 1999年9月与打开 文字启用的JD Edwards OneWorld的用户访问联盟散布整个企业的非结构化数据。

  6. 信息 管理 - 1999年10月结盟 FileNet的允许OneWorld的用户自动采集,显示,存储,检索和管理寰宇一家联的图像和文档。

  7. 条码阅读增强ERP - 1999年10月与天狼星联盟 电脑 解决方案整合天狼星'条形码数据管理解决方案与寰宇一家。

  8. HR增强
  9. ERP通过差旅和费用报告 - 2000年1月,联盟与广度

  10. 电子商务
  11. - 2000年2月,联盟再次出售 IBM 的电子店面技术,IBM的WebSphere Commerce套房(WCS),寰宇一家通过整合IBM的商务部集成服务器和MQSeries的消息和信息的中间件。

  12. HR增强员工通过基于Web的信息门户网站 - 2000年2月,持牌技术 Lifemap通信

  13. 商务 情报 - 2000年5月与MICROSTRATEGY经销商协议;

  14. 可CRM - 8月,2000年的JD Edwards宣布购买YOUcentric,取代的Siebel,JD Edwards的CRM阿森纳(见相关文章JD Edwards的火灾的Siebel,想你。

视觉

在6月20日发布的一份声明中

的,2001年的JD Edwards推出了其新的市场定位:它宣布了他们的“自由选择”的经营策略,使下一阶段的电子商务协同商务(C-商务部)“。 C-商务部将“开放,协作技术,使供应商,供应商和客户的供应链之间的沟通,从而实现价值最大化的企业对企业的环境。”

所以这

的卷起成以下软件 组件(试图去从前台到内到后台):

店面IBM解决方案销售从由Premisys自动化;核心接待Office组件,包括客户服务,销售自动化,和营销自动化YOUcentric; B2B电子商务和电子市场解决方案Ariba公司(和其他人);打开文本和FileNet的知识和信息管理,商业智能从MICROSTRATEGY; JD Edwards的自己的核心ERP组件;旅游JD Edwards的人力资源解决方案,从广度和支出报告,条形码阅读来自天狼星,互联网 - 实现供应链管理从Numetrix。 etc.etc

法学博士爱德华兹也宣布寰宇一家,被称为OneWorld的XE(“扩展企业”)的下一个版本,使用他们称为扩展过程集成技术,或XPI提供预先集成的应用程序提供“企业间的合作。”他们还宣布嵌入 Netfish “寰宇一家XE支持XML的工具进一步相互连接不同的系统。

这卷起 组织“对该机构业务,OneWorld的氙体育工作流程的集成工具包名为XPI;自己的品牌进入”结缔组织企业应用集成(EAI),以及Tibco公司,奥伯伦,Viewlocity的的等公司的第三方EAI工具的继续支持,支持COM / DCOM,CORBA,JAVA和XML的协议(包括通用中间件工作RosettaNet和微软BizTalk XML业务定义)公布的一套C语言的API,最后,IBM的MQSeries中间件的支持。

用户建议

法学博士爱德华兹是一个重要的,1级的ERP供应商最起码,并不会消失,任何时间很快。如果你是一个当前用户,你真的没有太多的恐惧,但你有一些工作转移策略和众多集成,半集成,而不是集成的解决方案,编织跟上进入OneWorld的XE。如果你是一个潜在的买家,请记住JD Edwards的核心:ERP和CRM作为其核心,围绕YOUcentric的CRM组件模型的另一部分发展计划。如果你正在寻找一个1级ERP厂商,它应该是在评估供应商的混合。如果您需要的核心功能在于别处在这个时候,一定要好好看看在这些场所的领先供应商,也。

回来

的JD Edwards的从协同商务的最终目标似乎是如何接近的问题,我们不得不说,他们混合起来,在沙箱中报废,但他们不走高大。他们有太多的球在空中,并没有足够的证据的概念,以显示它。在我们看来,他们很可能会提前的时间,大多数高管仍然过于绑在CRM实施去想下一个合乎逻辑的步骤。此外,JD Edwards的有太多的第三方公司,它的依托,从而增加风险假设,供应商将继续做“正确的事”,并继续帮助自己帮助的JD Edwards。在今天的技术环境下,销量少远和小企业正在吞噬整个功能可以消失在眨眼的收购新闻稿

如果JD Edwards的

的范围内1)核心一套坚如磐石的ERP功能,和2)一个强烈的重点放在前Office集成原生整合与YOUcentric,至少向世界展示有形的愿景接待办公室后台办公效率,以及3)放缓等一体化,同时完善其集成的“应用程序对象”的愿景,它很可能会导致我们进入应许之地。如果不是这样,JD Edwards的模糊技术可能很好地保持它实现它的梦想。

BAAN,SAP,IFS,甲骨文和仁科本系列的后续文章中寻找。

 
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