富士通(国际米兰)舞台GLOVIA复出蓄势 第二部分:富士通的支持GLOVIA




事件摘要

在   2003年10月,工程师对秩序的扩展ERP解决方案的领先供应商   (ETO)和大批量制造商,国际 GLOVIA   宣布结成战略联盟与富士通软件公司   供应商,制造商,客户和供应商提供改进协作   和集成能力。 GLOVIA国际总部设在El Segundo,   加利福尼亚州(美国),是一个附属公司,富士通有限公司 (TSE:6702),   在东京,日本的领先供应商,国际IT和通信   综合收入为$ 38亿(美元),2003财年的解决方案。该   应该允许GLOVIA战略联盟,以改善其客户的能力   与贸易伙伴合作,降低供应链成本,同时使   富士通软件公司进一步渗透到制造业。   富士通软件公司,总部设在加利福尼亚州圣何塞市,也是一个全   富士通资子公司,并提供世界上最广泛的线路之一   应用基础设施软件产品,包括的级间   套房 NetCOBOL

无疑是过去

GLOVIA一些重组和所有权变化,从最近几年的艰辛,以及供应商现在有核查和清晰的制造业为导向,扩展ERP的产品和服务,并执行策略。已经做了长时间的过渡和重组总帮倒忙经验丰富的供应商,其精明的产品提供给制造商已经超过30年,然而,时下有些人可能会意识到其长期的历史。

这   是由四部分组成的两个部分。

部分   最近一个详细公告。

部分   三将讨论对市场的影响。

部分   四将涵盖挑战,使用户的建议。

Glovia背景

GLOVIA的   起源干到1970年,成立时为施乐电脑服务   ( XCS ),然后介绍施乐商务管理   ( XBM ),在内部制造和财务管理应用。   1984年,的XCS介绍 XBMS 应用程序,一个MRP II(制造   资源规划)和财务管理软件,为大批量的离散   多个工厂的制造商,供应商,而在1990年引入了国际象棋,   业界首款集成的客户机/服务器ERP系统和GLOVIA的   祖。富士通第一,而在1992年成为亚洲分销商的XCS   麦道公司信息系统 MDIS )   收购XCS于1994年,同年富士通还实施了全球性的解决方案   在30多家工厂。在20世纪90年代后期,供应商增加了一个焦点   在不同的生产环境和行业要求。为此目的,   于1995年,MDIS共同制定的“日语seiban”功能(即将来解释)   与富士通。 1998年引进项目和材料供应解决方案,   而在1999年,它推出了汽车行业相关的功能。

在   1997年,富士通在实体组建合资企业取得了显着的股权   MDIS,据此GLOVIA国际已创建。经过几年的   令人失望的结果,GLOVIA完全由大股东富士通收购   来自英国的前MDIS(北门)二月   2000年(见GLOVIA   复苏(希望))。

富士通的支持GLOVIA

此后,经过几年的富士通的一部分,作为一个专注于制造和现场服务为导向,上中旬市场的国际象棋前MDIS分工,GLOVIA

的生产计划推出其复出尝试,这是建立在大家关注的焦点,在某些行业内的专业知识,提高了新产品的互联互通,快速和廉价的电子商务启用。为此,在2001年,它推出了一个XML框架,先进的规划和排程(APS)系统,以及网络启用,而最近在2003年,如前所述,它添加了协作和集成能力和企业范围的SCM功能。由于其承诺和投资GLOVIA作为一个战略的催化剂富士通的全球增长,并在富士通的努力,以全球化的软件和服务业务部门,在2003年先锋,富士通提升GLOVIA一个业务单元从一个单纯的业务组水平。

把东西放到

要的角度来看,富士通的庞然大物,接近$ 40十亿(美元)的收入,全球员工约160,000人,美元和2.4亿美元(USD)专门用于研究和开发阶段的支出,去年,由以下四个主要业务领域:1)软件和服务(包括IT咨询,应用程序管理,系统集成,IT基础设施管理外包网络服务,业务整合和系统管理中间件,存储管理软件,业务应用等) ,2)的硬件平台(包括服务器,存储系统,个人电脑和移动设备,存储设备和外围设备,移动和无线系统等),3)的电子设备(例如,半导体,化合物半导体,媒体设备,机电元件,显示器;等),以及4)其他产品和服务。

的最近   软件和服务,已成为国内最大的富士通公司的四个主要业务   群体,产生$ 16.8十亿(美元)在2003财年的收入,这是   富士通整体收入的43.8%。这是第一次,这组产生   近10%以上的硬件平台组的收入比13.4十亿美元   (美元)或总收入​​的34.9%。事实上,富士通是目前   世界第三大IT服务集团,仅落后于 IBM全球    IGS )和 EDS 。这仍然是   富士通仍然是最知名的硬件排序的保存最好的秘密   (例如,个人电脑,服务器,磁盘驱动器,电信交换机和移动电话),不   软件和服务。

在   方法很多,类似于IBM的富士通公司近期收入的击穿转变,   特别是考虑到IBM的业务模式有些效仿富士通的   战略重组洗牌多项业务,其中包括在2002年,   撤回的 DMR咨询 ICL   品牌名称,并引入新的软件包到美国和欧洲市场。   这两个巨型公司仍称为主要用于硬件,虽然他们的最快   软件和服务都在不断增长的业务部门。富士通确实持有   领导职务的几个关键部门的IT,通信和微电子   市场。虽然全球经常步道喜欢的IBM,EDS或,惠普   上述各种细分市场中,该公司仍然是骄傲   日本国内市场,无论是第一或第二的供应商在所有   这些相关分类(例如,IT服务,IT管理,存储软件,   PC,服务器,光传输,路由器等)。

的期间   过去两年中,富士通GLOVIA已经成为第二大ERP供应商   仅在日本背后无处不在的领导人 SAP ,最近   推翻的甲骨文。鉴于其2003财年的收入为200元左右   软件及相关服务与预测的2.5亿美元亿元(美元)   (美元)2004财年的收入,Glovia的收入小于温和的反对   的背景下,其母公司的总收入和1级ERP厂商。然而,   富士通项目Glovia的收入为1亿美元(USD),由本十年末。   此外,GLOVIA是必不可少的富士通公司最近崛起的“一间公司,   一个解决方案“的战略,使企业应用成为   富士通渗透到北美和EMEA(欧洲,中东和非洲   公司)。此外,销售GLOVIA软件产生额外的多折   富士通在集成软件,服务和硬件销售的收入。

这   总结第二部分由四部分组成的。

部分   最近一个详细公告。

部分   三将讨论对市场的影响。

部分   四将涵盖挑战,使用户的建议。

 
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