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Web成功的CEO的生存所必需的吗?

作者: D. Geller
发布于: 七月 15 2013

事件   摘要

卡纳斯商务   信息是北美最大的贸易杂志出版商之一,   与1998年的收入约为10亿美元。原卡纳斯出版,   公司于1997年更名,合并时奇尔顿出版   公司。卡纳斯已经将自己定位为互联网业务的新兴领导者   商务出版。最近由于公司为1999年9月初   宣布裁员300名员工和所有操作的合并   纽约地区。 1999年9月22日,纽约邮报“报道,卡纳斯   首席执行官布鲁斯·巴尼特,至少有两个高级管理人员,辞职。   据巴尼特认为母公司,励德爱思唯尔是被逼出来的,   它有其自身的财务问题在最近几年。有内忧   该公司更高层离开。一位知情人士把它称为   “这还没有结束”,仅仅一个星期后,该公司的执行血洗   CTO宣布自己的辞职。

市场   影响

什么使得   这是一个有趣的问题是程度的问题,卡纳斯互联网   决定战略想通。自从合并奇尔顿,卡纳斯   自身定位的成功作为一个互联网出版商。其第一大   努力制造市场,杂志,门户网站   涵盖了制造业。然而,卡纳斯已经没有明显的资本   上的成功。制造市场已经没有采取任何大胆的步骤   电子商务其附近竞争对手VerticalNet,但开发   什么样的用户绘图的隶属关系作为另一个对手,托马斯注册。   

自然   卡纳斯是为买家和卖家之间的中介地位,卖家   是广告商在卡纳斯的各种杂志,也被列在行业   目录和在线产品目录。许多卡纳斯网站的访问者使用   这些目录找到供应商,但一旦他们有信息的网站   没有提供帮助,在与供应商接触,或完成交易。   在巴尼特的辞职,公司短短几天后刊发之公布   PartMiner在该公司的股份在宣布购买类似的目录   在电子零件区和正在开发一个在线的业务   模型。本次收购将帮助卡纳斯电子产品门户网站,电子INSITE前进   作为一个电子商务网站,但也可能预示着,该公司已成为幻灭   与自己的尝试发展电子商务技术。 。在其他领域   公司,该公司有超过120个人杂志的网站,有   比较小的尖端工作显示,尤其是​​在电子业务   地区。互联网战略背后的离开给予信任   首席技术官罗布·鲁宾,谁是负责开发和辞职   企业网站和新媒体基础设施业务。

用户   建议

有些报告   建议巴内特父里德·爱思唯尔在他的企图受到阻碍   强烈向移动网络的存在,而另一些建议,该公司的   技术投资不匹配的那种眼光和规划需要   在电子商务中取得成功。无论哪种方式,它似乎很清楚,巴尼特   鲁宾的离开是紧密联系在一起的公司的失败抢   企业业务出版商之间的电子商务领导地位。这   只强调近乎歇斯底里的压力,每家公司以“做电子商务”    早期对齐的业务和技术战略的重要性   规划,如果这样的企业才能成功。

 
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