主页
 > 研究与报告 > TEC博客 > JD Edwards的CEO退休了这次好?

JD Edwards的CEO退休了这次好?

作者: Predrag Jakovljevic
发布于: 七月 15 2013

事件摘要

的1月3日, J.D.爱德华兹与公司(纳斯达克股票代码:JDEC),协作的企业业务应用提供商,宣布其董事会已委任罗伯特·Dutkowsky作为公司总裁兼首席执行官,代替C.爱德华McVaney,该公司的创始人和长期时间的领导者,谁是退休。已虽然McVaney退休几年来发生的事情,竟是时甚至推迟,昔日的继任者Doug Massingill突然离开(看到的“然而,另一个”5大ERP的CEO保险),此时出现在2000年,真正的先驱企业资源规划(ERP)业务离开为好。

Dutkowsky,47岁,加入JD Edwards的从泰瑞达公司中,在那里他是大会测试部总裁。此前,他一直GenRad公司的,公司的董事长,总裁兼首席执行官,这是在2001年10月收购泰瑞达。加入GenRad公司于2000年之前,Dutkowsky EMC ,在那里他担任执行副总裁,负责全球销售,市场营销,联盟和客户服务。 在1999年他被任命为总裁的数据一般,当它被EMC收购。此前,Dutkowsky担任的职位增加管理责任的 IBM 在他20年的任期。 IBM公司董事长,总裁兼首席执行官郭士纳的行政助理分配后,他曾担任IBM亚太区的分布和副总裁为IBM的RS6000司的全球销售和营销的副总裁。 Dutkowsky于1977年加入IBM,完成他的学士学位科学学士学位,康奈尔大学工业和劳动关系。

该公司援引Dutkowsky加入了一个强有力的领导团队。汉克·邦德将继续担任首席运营官,里克·艾伦仍然首席财务官。 McVaney将保持董事会的成员将保留董事长的位置,直到该公司的年度股东大会,2002年3月,届时Dutkowsky将承担额外的职责,董事会主席。

市场影响

虽然两年多

的JD Edwards的收入和利润的过山车,这是不成功的领导过渡上述占很大一部分,因此,频繁的商业模式一直困扰着变化,反省,离职人员/裁员,我们倾向于认为,这种变化是在一个很好的时间。许多人可能会持怀疑态度,因为Dutkowsky度过了他的职业生涯大部分在硬件方面,硬件高管过渡到软件业务的跟踪记录一直没有令人印象深刻的。 Dutkowsky,但是,带来了一些相应的凭据。他来自公司,专注于有利可图的产品线和培育的销售渠道和联盟,其中之一是IBM - JD Edwards的关键合作伙伴,无论是现在还是过去。他的经验与并购也将派上用场了公司的收购的 YOUcentric的非常最近(见 JD爱德华兹火灾的的Siebel,聘用你)和,1999年Numetrix(见 JD Edwards和Numetrix的思考作为一个未来)。

Dutkowsky提高公司的产品组合集成的财务表现和延续的可能的重点应该解决两个重要的问题:公司内部的麻烦和困难,重拾信心的众所周知的观感。虽然新CEO无可争议有他的工作削减了他,那将是不公平的,不给铺平了道路,至少在部分信贷前CEO。 McVaney不仅创立JD Edwards的,但他也通过类似奥德赛从单纯的IBM AS/400(现在的iSeries),UNIX和Windows NT平台过渡,同时保持大多数客户承诺,可以说是内容导航。这是对比的经验许多AS/400-only ERP竞争对手,有的像 SSA JBA 致命伤。 McVaney,常常贬低他的同行们和华尔街的专家们为他的不成熟的,但有效的管理风格,从来没有成功地创建一个真正的软件强国,但他身后留下的遗产诚实,而不是令人炫目的竞争力。

McVaney良心另外的事实,在他的掌舵下的JD Edwards已经开始把它的房子,以便缓解。特别令人鼓舞的是,事实上,该公司最近已取得了产品的功能范围的扩大和产品结构的灵活性(见 JD Edwards的好转,这个时间可能是真正的公平之间的平衡)。一个是预期,新的CEO将继续强调最近养家糊口的产品,如 OneWorld的和供应链规划执行套件(大多来自前 Numetrix )和潜在的经济支柱,客户关系管理(CRM)产品从YOUcentric。专注于行业的解决方案,例如,工业制造和组装(IFA),建筑与施工,high-tech/electronics应该继续。

但是,时间只会告诉,Dutkowsky如何处理该公司最近决定削减一些系统集成合作伙伴(近40%),他的成熟的渠道和全球扩张的重点放在中期市场,因为在作出决定之前,他的任命。很可能,利用一些高调的咨询公司(例如,埃森哲安达信凯捷安安永会计师事务所)合作开发战略性产业解决方案,在任何情况下,应保持畅通。

观看增强JD Edwards的过时基于iSeries的世界,仍然有大量的忠实用户群的软件,将其态度。虽然与IBM iSeries服务器的品牌联合协议,能呼吸新鲜空气,在这条产品线,主要产品内在增强的可能性不大。

用户建议

的潜在的和现有的JD Edwards的客户,当然应该欢迎改进供应商的姿态,这是新的充满活力的CEO很可能是他的前身是最近铺成的路线从根本上不会离开。考虑新的产品铭记最近发布的产品的不成熟,和幅度仍然优秀的产品交付。质疑该公司的能力提供承诺水平的功能模块和垂直增强,无论是在短,中,长期的。

的现有用户的世界软件应该知道,不属于监管的性质,如客户关系管理(CRM)和协同SCM模块,未来的增强可能会仅仅是连接到他们的产品通过外部流程集成(XPI)技术,并应该询问更详细的产品整合策略。非JD内单机用户的的前Numetrix和YOUcentric的产品爱德华兹的环境可能会从中受益,质疑公司的意图,以提供集成这些应用和其他第三方应用程序之间的连接器。

的更全面的建议为现有及潜在的JD Edwards的用户可以发现在的 JD爱德华兹 - 协作思想领袖或变相ERP跟随?第2部分:评估JD Edwards和协同商务:企业资源计划(ERP),客户关系管理(CRM),电子PROC,SCM团结! A系列研究:J.D. Edwards的

 
comments powered by Disqus