Lawson软件勇士首次公开发行股票并报告强烈反对赔率




事件摘要

12月20日,劳森软件公司(纳斯达克代码:LWSN),提供基于Web的业务应用程序特定的服务行业,其第二季度的总收入为截至11月30日,2001年,2002财年为9,510亿美元,增长15.5%在其2001财年第二季度的总收入为82300000美元。对于2002年第二季度,许可证费收入总额30100000美元,从2001年第二季度的25.8亿美元,同比增长16.6%。 2002年第二季度的服务收入总额为65.0亿美元,同比增长15%,可比的2001财年期间费用为5,650万元。正如报告的第一季度的净收入为$ 138,000元,较一年前的170万美元。该公司的现金和投资为28100000美元2001年11月30日

该公司的报道,2002财年的经营业绩包括非经常性或非现金支出的性质,而不是其正常业务的一部分。这些费用为170万美元在第二季度390万美元的净截至2001年11月30日止六个月的税收扣除的税收。基于非现金股票的补偿,相关的业务流程改进措施准备首次公开募股(IPO),有关该公司的2002年第一季度收购 Account4公司的软件和无形资产及摊销开支为(见 Lawson软件意味着与PSA和IPO业务)。调整后,以消除突出显示的费用,2001年第二季度该公司的净经营收入为1.9亿美元。在可比的2001年第二季度,调整后,以消除突出显示的费用,经营净收入为210万美元。

Lawson软件公司总裁兼首席执行官杰伊·考夫兰,在第二季度的收入增长和调整,以消除突出显示的费用反映在一个艰难的环境下表现强劲,经营净收入,评估。考夫兰在第二季度的收入增加归因于该公司继续专注于客户服务行业在特定的垂直市场的独特要求。在本季度,据报道,该公司签署了四个软件许可协议,价值超过100万美元。在2002财年第二季度的总许可活动中,65%来自新客户,而在2001年第二季度的64%。

只有两个星期后,Lawson软件公司,这已经超过一个世纪的四分之一,保持私人击中

的收购于12月7日在公开市场对高科技公司已经撤出了其首次公开发行的大潮中,因为灾难性的市场条件。首次公开招股,特别是在技术领域,14元一个罢工价一个非常缓慢的一年结束时,劳森提出更超过$第190笔资料万资本,以及其市值是目前超过$ 1.5十亿大关,这是它的倍数2001财年营收3.84亿美元,几乎持平甚至更大的竞争对手,例如,像的 JD爱德华兹

市场影响

虽然劳森

的已超过25年的更大的竞争对手是一种无声的克星,它会继续这样做,更声乐的方式。在2001年达到近4亿美元收入标记和利润,并保持着显着的头脑和服务行业的市场份额的时代已经到来,为公司成为一个公认的竞争力。面对整体市场萎靡不振成功上市,可就在其完善的经营模式方面,而不是在不久的将来一定要更好的经济气候和新股的冲击。

劳森继续中旬高端市场,财务管理,人力资源(HR),专业服务自动化(PSA),电子采购,配送,和客户关系管理的领导者(CRM)应用不断投注在以下三个成功的信条:

  1. 早期的交付有远见的,网页地址(基于服务器的应用程序逻辑和数据结构,可以通过URL引用和执行)和组件产品(使用Active对象库),表现为一个开放的架构和支持广泛的平台(使用集成业务组件(BCI)),甚至更大,更嘈杂的竞争对手提前做好。罗森长期以来一直在推动其不言而喻的应用(SEA)的倡议(自1996年),以简化用户所需要的学习曲线的想法,劳森门户(基于角色的Web用户界面)和导航工具。

    劳森的优势还在于它的集成,的无所不在的钻约的功能,并与Microsoft Office应用程序紧密集成。周围钻功能,使用户能够扩展他们的知识搜索一个点和点击的方式在各个层面的应用,包括在数据库中的每个数据元素的报告。这个强大的工具,提高用户的能力迅速提取特定信息的报告或分析。

  2. 非常紧密的行业焦点,并在医疗保健,零售,金融服务,专业服务,公共部门(政府,教育)的细分市场无可争议的领导地位。随着几​​何的比喻,一个3D物体的体积等于其基础乘以它的高度,劳森,相反,许多其他球员,似乎要补偿窄立足具有较强的纵向维度。劳森将继续其传统的垂直市场,并集中其内部的销售力度,进一步依赖的合作伙伴,以解决特定行业的需求和发展。劳森扩展到其他服务行业市场的投机(例如,公用事业和电信)和其在可预见的将来,从制造业弃权。

  3. ASP部署早期参与(由于其先进的产品技术和重点功能区,借给自己的ASP商业模式)和随之而来的头脑份额和ASP市场的成功,约50个可行的ASP合作伙伴接近500 ASP网站。公司坚持通过ASP程序,ASP合作伙伴,以提供一个特定的值一定的垂直行业和细分市场,也带来了新的业务定制和预包装劳森产品。

虽然劳森

的长期提供专业的服务,因为它努力确保较高的客户满意度,垂直集中的系统的实施伙伴关系(例如,用的凯捷安安永最近公布医疗保健),另外一个好兆头,为公司的持续的市场成功。这些合作伙伴可能是劳森已经开始解决其战略,而不是投机取巧的SI合作伙伴的标志。此外,著名的企业应用集成,基础设施和应用管理软件供应商(例如,合作伙伴关系 IBM ,的东亚)使用现成的工具包进行更深层次的功能调整和定制,以及将提供劳森更好的可扩展性,安全性和负载均衡,公司历来落后于更大的竞争对手。

旁边的

的关键企业的业务流程的自动化和集成,Lawson的解决方案,也有利于客户,合作伙伴,供应商和员工之间的协作。作为一个例子,在其电子采购模块,工作流程和业务流程的不同步骤,以批准包括外部供应商和业务实体。是Web应用程序的部署,使得远程访问的功能。这也是与 lawson.insight ERP系统无缝集成,共享相同的数据模型。此外,它包括大多数主要的ERP系统比其他利基电子采购供应商通常会提供更紧密的集成。无线应用协议(WAP)和手持设备的集成是优于许多其他ERP系统的。

虽然我们相信,Lawson的产品战略击中靶心

的,应该不打折更大的厂商的激烈竞争,像的 SAP 甲骨文仁科中,越来越多的从 JD爱德华兹的Infinium ,和微软大平原。这些供应商,而可能逊于有关服务行业的重点,将通过提供更全面的水平的产品组合,试图影响客户的购买决策,吹捧一个一流的全球存在和多国产品的能力,这是劳森克服的障碍。此外,劳森虽然使用数字车厂连接,可以连接大多数主要的市场,交流,和/或目录提供商,劳森不提供自己的数据库或目录数据的交换,它依赖于第三方的目录转换,其通常可以提供更大的竞争对手。

用户建议

评价劳森,如果你是一个中端市场和低端一级公司(收入$ 10M-2B)内下列服务产业:金融服务,医疗保健,专业服务,公共部门和零售。然而,考虑业务应用程序(基于Web和网络依赖)的组织应考虑有竞争力的产品。然而,使用一个完整的基于互联网的解决方案,可以节省时间和金钱上的整合。

企业寻求一个基于Web的解决方案的开箱即用功能,很少或没有重整努力可能受益评价劳森的ASP产品。由于任何计划从事电子商务的公司会希望至少有一个基本的财务包,将需要事后的ERP套件的其他组件。劳森所承诺的易部署性和融合是一个令人信服的理由认为这是任何电子商务倡议的一部分。

您可能要检查劳森飞解决方案为您的行业,是目前之外,其狭隘的焦点,但它可能会在未来的目标发展的意愿,有可能是一个协同的伙伴关系,海上,你受益的一个有利的价格成交,而劳森将进入一个新的行业中获得立足之地。

的更全面的建议,可以发现现有的和潜在的劳森用户在 Lawson软件扩展垂直 Lawson软件:自上显然一枝独秀创新

 
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