弹出式采购代理

  • 作者: D. Geller
  • 发布于: 七月 15 2013



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的         事件摘要

的         OutPurchase.com         宣布了一个全方位的采购服务,为小型和中型         公司,这些都是通常介于10和500名员工的公司。         OutPurchase.com提供多一个连接到一个采购市场。         他们承诺,规模较大的公司从内部得到相同的服务         采购部门,包括

的         

  • 采购 -              -           
  • 供应商的资格 -              -           
  • 定价 -              -           
  • 履行管理 -              -           
  • 决策支持 -              -           
  •           返回
  • 和服务 -              -           
  • 融资 -              -           
  • 报告

        公司开发的技术,并采用购买专业人员资格         供应商和跟踪他们的表现历史。该工作人员还协商         价格和把手的退货和售后服务的问题,为他们的客户。         该公司监控的质量和其供应商的响应,         首席执行官吉姆·Stovell自豪地涉及他们已经删除了财富         500公司从他们批准的供应商名单,因为表现不佳         记录。

        公司强调以高品质,价格竞争力的间接         可靠和可获得的材料,客户服务,准时交货         的产品和服务。每个客户指派客户经理         有助于熟悉客户的网站,并成立和培训         (通过电话),并且可用于在需要时协助。

由         提供了大量的买盘基地和处理服务调用它的成员,         ,已经能够OutPurchase.com土地重要的伙伴关系,与企业         像博伊西梯级和英迈。美国运通是另一名合伙人         (和战略投资者),吸引OutPurchase.com,由机会         与采购解决方案,整合其金融服务         产生显着提早采纳。美国运通和OutPurchase.com的         将共同推销他们的联合解决方案,美国运通         小型和中型企业客户的主要基地。

在         除了福利提供给其客户OutPurchase.com提供         向供应商的综合的和可重复的形式,         获得一个巨大的,但分散的市场。

的移动         公司打算引进其他服务融入         其目标是为客户提供“世界上最伟大的采购         部门。:“OutPurchase.com,它始建于1999年,声称30%一个月至三个月         客户增长超过80名员工。该公司的主要收入来源,         是购买交易费用。 OutPurchase.com使个人的利润         交易,是对企业的盈利能力轨道上。                    

市场         影响

Outpurchase.com         创造了一种新的商业模式。有别于其他公司提供         一个采购市场 - 无论是自己像戴尔或订书钉,         或更大的聚合,如所提供的市场认同或works.com         OutPurchase.com管理整个采购过程中,为它的客户。         随着新功能的推出,这将被证明是一个强大的替代品         许多公司所采用的模型有一个办公室经理负责         排序和程序员负责购买电脑的。

的         我们预期,许多小型和中型公司正在寻找         加入数字市场作为下一步书签后半的         十几个不同的供应商网站,会很吸引OutPurchase.com的。         成功的关键是,首先,说服较小的公司,         有真正的价值,他们没有期望外包功能         在内部创建的,第二,灵活地应对         规模较大的公司在他们的目标空间的专门要求。

用户         建议

的         这里的价值主张减少大量的时间花费在管理         商品的供应商和采购流程,降低成本,提高         获得优质供应商,并简化程序处理服务         的问题,特别是与计算机。任何公司都已经处理好         所有这一切,自己会发现它,值得一同时调查OutPurchase.com的。         讨论与此服务提供的产品和服务类别         目前正在开发中,看他们是否还承诺         对贵公司的价值。

我们         注意,数字市场模型较小的一个区别         公司OutPurchase.com不会提供一个简单的路线进入         电子商务作为一个供应商。 A公司计​​划进入电子商务         可能会选择将是一个买方的市场就变成了供应商         ,如果只是为了了解其客户的经验。这可能         限制的吸引力OutPurchase.com这些公司,但即使他们         仍可能会引诱由附加值OutPurchase.com承诺。         

 
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