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PurchasePro收购斯特拉·沃伦

作者: Steve McVey
发布于: 七月 15 2013

PurchasePro收购斯特拉顿沃伦 -          S。         麦克维           - 1​​2月         4,2000

的       

事件         摘要

的         PurchasePro最近宣布,将收购斯特拉顿沃伦,公司,         好客的库存管理和采购解决方案的提供商         相关行业。斯特拉顿沃伦的客户群是由更         超过50,000个供应商一起购买超过$ 5亿每         一年。由供应商为代表的垂直市场,包括政府,         餐饮,娱乐,度假村,游乐园和热情好客。         其中较为知名的供应商是奥普里兰,杰克逊堡陆军         雪鸟滑雪基地和避暑胜地,美高梅金殿梦幻(MGM Mirage),特拉华州,布罗德莫         公园赛道,绿蔷薇,哈拉斯娱乐公司,曼德勒         海湾集团度假村,公园广场娱乐,松树丛度假村和乡村         俱乐部和韦尔滑雪胜地。

PurchasePro         沃伦·斯特拉顿的解决方案提供给其几万         在该公司的全球市场解决方案的成员为跨境并购/ sellside         电子商务解决方案。 “斯特拉顿沃伦收购使PurchasePro         把最好的品种的库存管理和采购解决方案         进入我们的电子商务产品的执行副总裁杰夫·莱恩说,“         的PurchasePro。

PurchasePro         将支付不少于1500万美元的股票和现金,并预计斯特拉顿         沃伦的财务业绩将增加,不包括非现金费用。         双方预计年底完成收购         受限于惯常条件。

市场         影响

的         PurchasePro收购斯特拉顿沃伦作出了明智的决定。首先,         斯特拉顿给PurchasePro带来成千上万的新客户可能增加         从50,000强大的供应商基地。这些供应商将有助于         到PurchasePro的经常性收入,通过认购或交易为主         收费的参与。其次,相对于潜在的         它带来的收入增加1500万美元,斯特拉顿是一个讨价还价。甚至         如果不超过40%的斯特拉顿的供应商选择留在PurchasePro,         公司代表获得7美元之间及万至$ 14亿         每年的额外收入(假设30每月每个供应商的交易         在每笔交易的10-20美元)。第三,在其管理的集成         产品PurchasePro是能够把握工作关系         斯特拉顿共同业界关注的焦点,向后延伸到1997年。在         事实上,PurchasePro开始作为一个在线市场的大型酒店,赌场,         和餐馆,这些公司弥补斯特拉顿的一个重要部分         客户群。

的共同         PurchasePro和斯特拉顿沃伦获得更多的地面打击竞争对手,         特别戈科op.com(TEC的文章,是否         写下您从来没有听说过的电子商务王国持有的钥匙吗? )。         这两个对手提供数字市场平台,包括软件,服务         酒店相关垂直和目录。斯特拉顿,         戈科-op的供应商基地主要是由大型连锁酒店,如         万豪国际集团和凯悦酒店集团。额外款待         通过PurchasePro收益斯特拉顿给它相当的垂直         戈科OP,这本身就已经从合并中受益的优势超过         斯特拉顿。

用户         建议

的         用户在酒店行业,他们可能已经考虑PurchasePro         应该鼓励基于互联网的B2B采购作为一种解决方案         斯特拉·沃伦宣布合并。合并后的公司脱颖而出         Commerce One公司等对大厂商生存的一个更好的机会         Ariba和供应商和功能,可以提供更大的选择         其客户。

 
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