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着眼于利基服务的好处:EcFood - 达康使它

作者: Olin Thompson
发布于: 七月 15 2013

事件摘要

的食品和饮料行业的战略采购供应商的 ecFood 最近宣布,2001年大幅增加收入,毛利率,交易量,客户获取和服务的特殊结果。这家私人持股的公司关闭了今年的破纪录的性能,包括增加了815%,毛利率由2000年37600000美元收入。 ecFood还收购了主要乳品行业采购协会,保留两个十大食品公司帐户,并扩大了其产品和服务的清单。

市场影响

ecFood(的 www.ecFood.com )是一个先驱,将启用网络采购软件 工具和服务,食品工业界。成立于1998年,总部设在加利福尼亚州圣克拉拉市,ecFood结合大量的食品和饮料行业的电子商务技术知识。据戴夫Laukat首席执行官ecFood,“我们在网上提供的方法,反映了现实世界中的采购行为在食品工业行业ecSourcing,我们的采购和招标的解决方案套件,以”最佳做法“工业品采购系统和混合新经济的固有效率和节约。“

虽然在dot-com,并在2001年初科技股泡沫破灭,ecFood跟上用于食品和饮料行业的顶级的基于网络的采购服务提供商之一。 ecFood增加与不同的买主和供应商联盟于2001年,有两个十大国际食品公司,包括新的客户关系。随着先进组(前主乳制品)在9月收购,ecFood年收入总额增加至超过2.5亿美元。购买也显着加强ecFood的需求聚合策略。大师集团乳品采购协会在其被收购ecFood以来的首个完整季度,实现显着的节约和规模经济对乳制品的成分和材料,如树脂,乙烯基手套,液体糖。

的的服务提供ecFood包括按需聚合,规范管理,拍卖,RFP和RFQ。于2001年加入的其他服务发票和付款计划,在供应链过程中涉及双方加快了供应链流程。此外,聚合产品ecFood扩大节目的包装,物流和配料。目前ecFood提供网上交易和会员制的团购服务超过40个行业领导者从食品行业的若干段。段包括主要消费品牌制造商,加工制造商,面包店,乳制品,餐饮,零售,合作社和购买群体。

但是证明是节省为ecFood的客户群,在不同类型的食品工业采购节省一些样本包括:

成份 包装 用品
橙汁 3.0% 标签 15.0% 的制服 12.0%
橄榄油 10.0% 瓶盖 15.0% 的PVC手套 25.0%
的豆类 9.7% 泡沫包装 32.5% 的散装燃料 3.5%
柠檬酸 20.0% 的缠绕膜 30.0% 交通 8.1%
的核桃 6.0% 的牛奶箱 11.2% 的塑料托盘 11.2%

进一步证明

客户ecFood的商业模式,重复使用ecFood服务。样品ecFood客户包括国际Multifoods ,辛普劳,的皮尔斯伯里瓦瓦,公司中,三叶食品弗曼食品

用户建议

的食品公司应调查战略采购服务像ecFood的采购业务增加效益。这些服务利用现有购房者的能力,以提高效率和更低的价格。短名单上的战略采购服务EcFood应放在任何食品公司。

的增长和不断增长的客户名单证明其业务模式,ecFood应扩大其市场占有率在食品行业通过加大营销力度。

- 关于作者的

奥林·汤普森是一个主要过程ERP合作伙伴。他拥有超过25年的经验,在软件行业中为执行相关流程工业ERP,SCP过去17,和电子商务相关分部。奥林已经被称为“过程ERP的父亲。”他是一个频繁的作者和一个屡获殊荣的主题演讲获得价值从ERP,SCP,电子商务和行业技术的影响。

他可以达到的 Olin@ProcessERP.com

 
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