总EAM愿景的战略优势,在资产管理

  • 作者: Daryl Mather
  • 发布于: 七月 15 2013



  总EAM愿景的战略优势,在资产管理    -   的    精选    - 的达里尔   马瑟              - 2003年6月27日   

定义EAM

E nterprise    SSET M 理层系统(EAM)继续   点对点的方式进入资本密集型产业的未来。的组合   的功能,资产集中的商业智能和先进的管理   咨询允许一些供应商提供一贯的高业绩   这些行业的经营模式涉及大量的管理   实物资产。

这篇   具体是指在采矿,石油和天然气,国防等领域的产业,   虽然它也为企业提供积极的好处,公用事业和运输   在一些制造业领域。

  Gartner Group的定义以下 EAM

“EAM   包括资产管理,物资管理,人力资源管理和财务“

图   1:免费在资本密集型产业的管理职能之间的影响

  承认的战略重点和结构的 EAM 系统   资产管理的重要性,并提供一种结构和功能的深度   致力于在这些领域提供明确的战略优势。它是为   正因如此,它是冲着维修所起的核心作用   包括三个额外的资本密集型产业功能区   有协同与资产管理的关系。他们有真正   在这个行业演变成企业绩效管理解决方案   部门。

它   利用信息技术是一个关键的战略,以提高工厂的产能,   代替大,资产密集型企业的新建筑。它集成了   主要厂房控制系统(PCS)和ERP与维修活动和功能   以减少停机时间和减少维护开支

混乱   在E.A.M

  这种风格的行业解决方案,EAM出现有时是   混淆客户,以及供应商。

神话   1:企业资产管理(EAM)是只有交易系统

虽然

的   有只提供交易功能的低标准体系,   一个真正的企业资产管理(EAM)系统的基础上通过提供先进的功能,在关键的这一数据   影响资产管理的领域。例如:

  •     风险管理和可靠性工程(包括预测性维护     管理) -      -     
  •     RCM -      -     
  •     根本原因分析 -      -     
  •     高级劳动力和人力资本管理 -      -     
  •     先进的库存管理 -     

它   是包容,EAM系统能够提供这些功能的范围   在资产管理方面的战略优势。可以单独行业的优势   领导人从他们的竞争对手。

神话   2:EAM领域的误区

à   质量较低的系统供应商的共同伎俩是试图以包括其他   这些系统的核心功能的一部分的功能​​。这方面的努力   品牌重新由特定的供应商不仅是误导,但会影响整体   资产管理行业的目标。例如:

  1.     除了的 CRM(客户/客户关系管理)     
  2.     除了 SCM(供应链管理)
虽然

的   这两个系统的功能是企业管理的重要组成部分。   他们不是资产集中的行业的要害部位。事实上,使用这些   系统,功能,代替基本EAM功能,基本上可以   减少从以资产为中心的整体解决方案的好处。 (注:基本CRM是   考虑的一部分EAM)

安    EAM 产生的战略优势,通过提供一种手段   实物资产的管理。和资产管理使用问题   为实现这些优势的关键驱动因素。

的确认   好处E.A.M -      2001年第四季度,分析师机构ARC表示:

“快   投资回报率和硬储蓄保持CMMS / EAM软件市场的健康...最近   成功的企业资产管理(EAM)/计算机化维护管理   系统(CMMS)解决方案,直接关系到企业集中强   盈利能力。 CMMS / EAM解决方案是唯一的大幅   可实现快速的投资回报。“

这篇   强调这些风格的系统的能力产生快速结果通过   先进的物理资产管理功能。的战略重要性   这一点,在金融和非金融的投资回报率而言,不能   被忽视的公司大的资产基础。

更改资产管理环境

对于

的   法团了解EAM的潜在影响,它首先需要了解   战略资产管理的重要性。实物资产的管理   潜在的战略优势,为许多公司提供了一个广阔的区域。一个彻底的   准确的方法在这方面能带来效益的领域:

  •     生产力 -      -     
  •     风险管理 -      -     
  •     资产利用率 -      -     
  •     产品质量和客户服务 -     

的当   结合应用EAM系统提供的增值收益增加   战略优势的潜在领域:

  •     利用和开发人力资源 -      -     
  •     财务优化的维护功能 -      -     
  •     减少库存控股 -      -     
  •     更好的供应商选择和管理 -      -     
  •     人力资本管理
    的     

这篇   需要一个真正的积极的资产管理方法。涉及一种方法,   期待作出决定,而不是向后看。积极主动,当   EAM,表示的意思是:

  •     使用“什么”如果情况和预测。这是一个使用面积大大下     所有实现。一个公司的能力,能够预测不同     分析资产管理功能时的情景可以大大增加     值公司 -      -     
  •     住宿的RCM风格分析 -      -     
  •     广泛使用的商业智能作为一种战略资产经理人 -      -     
  •     为创作提供特定资产的决策支持信息     工具 -      -     
  •     允许资产的决策,重新设计,政策的变化,     识别根本原因分析的机会 -      -     
  •     库存减少,或提高效率的决策支持信息 -      -     
  •     未来人力资源规划 -     

它   不只是意味着反应分析。这种做法,虽然建议   是一种反应性的做法,并重点的发生了什么事。该   积极性的关键是集中的会发生什么   未来规划。

非财务投资回报率

安   资产管理的战略重要性的认识需要升值   实物资产管理的非金融利益和责任。   这些主要是在风险管理与安全相关的领域,   减少破坏环境的风险。

变化   工业立法及社会期望这些地区的一些   的公司董事至关重要。在这一点上   英格兰和英国政府正在讨论努力   带来关于“企业杀戮立法,”通过资产疏忽   管理。这些趋势将继续在世界各地。

总EAM视觉

-

  总计 EAM 的愿景是一个涵盖所有领域的重要性   管理维护。远只是事务管理强大的   解决方案建立的战略优势,在以下几个方面。

高级   资产功能    -   以下是一些功能区的总EAM视觉   提供实实在在的好处:

  •     从采购到报废整个生命资产护理() -      -     
  •     高级的预测性维护管理制度 -      -     
  •     先进的PM管理(远远超出“这样做”风格的函数) -      -     
  •     高级劳动力规划长距离和短距离。尤其     在“容量调度和”关机管理“ -      -     
  •      - 人力资本的管理能力      -     
  •     决策支持为维护战略决策 -      -     
  •     企业资产管理(EAM)风格的库存管理算法(根据概率“的情况下”     代替“时间”) -      -     
  •     比较寿命评估设备的条件下监测制度。     这是一个重要的战略基地EAM系统和功能,有助于     极大地决定资本投资。

-    风险和可靠性管理功能

  •     以可靠性为中心的维修(RCM)的功能 -      -     
  •     支持的根本原因分析 -      -   
  •     供应商的选择和评价 -      -     
  •     企业资产管理(EAM)风格的库存重新计算功能 -      -     
  •     可靠性问题的早期识别设备 -     
- class="articleText">的   的商业智能和分析 -   商业智能的使用是一种手段,扩展 EAM   系统,以适应资本密集型的​​总要求   行业。

这篇   一直 EAM 供应商提供的解决方案的一部分   在过去的十年中,重要的是,作品中已经包含的信息   在 EAM 系统。

  •     提供关键绩效指标监控的方式,允许     他们利用作为实施战略的手段,不仅监测和     反应。 (真正的主动) -      -     
  •     应用“假设”情景和预测 -      -     
  •     执行报警和向下钻取功能 -      -     
  •     提供可靠性分析信息。 -      -     
  •     提供分析决策支持信息。

-    高级管理顾问 最后一步   总EAM视觉应用提供管理   咨询。这远远超出了标准实施EAM的功能   包括一个高层次的方法,以优化公司的供应商和需求   基于流程:

  •     公认的最佳实践 -      -     
  •     知识领域至关重要的行业 -      -     
  •     功能区之间的相互关系,更大的投资回报率成果

-   虽然这是毫无疑问的能力 EAM 系统   达到的效果,这可以极大地发挥通过集中的管理顾问。   特别是与就正确使用强大的“如果”   功能性,风险性和可靠性的管理,先进的库存管理   创建一个结构化的KPI政权。

总企业资产管理(EAM)解决方案

à   整体解决方案 T -   这里是目前市场上的许多解决方案,包括部分或所有这些   要求以适当的方式。下面的矩阵是基于Mincom公司   国际发售,椭圆,一个总的的EAM 资本解决方案   密集型产业。可以看出,在此系统中的功能被定向   提供总 EAM 解决方案为客户。

<表width="100%"> border="1" align="center" cellpadding="2" cellspacing="0">

企业         资产管理解决方案网格概述

管理的         咨询
共有的         EAM套件
EAM
全       的人寿资产护理
x
X
维护的       管理
x
X
预测的       维护
x
X
维护的       决策支持*
x
X
事务       信息
x
物理       资产风险管理
x
X
高级的       人力资源管理
x
X
高级的       库存管理的资产密集型行业
x
x
X
以可靠性为中心       维护
x
x
X
根的       原因分析
x
x
X
金融的       成本/寿命分析
x
x
技术的       变更管理
x
X
KPI的       仪表板
x
战略       指标用法
x
战略       规划资产管理
x
X

一   本文上面没有提到的额外的图表元素   ,技术更改管理。或修改,新的管理   收购,资本项目和其他改善项目。当考虑   整体资产管理画面元素的关键要素之一   并负责资产管理的关键。

它   值得指出的没有单独的软件系统是能够   的 EAM 在任何行业实现所有的目标。相同的   可以说,ERP或CMMS。它们通常是一种应用程序的集合   支持的EAM。如报告系统,图形零部件手册和其他   外设系统

结论

物理   资产管理大大有助于实现竞争优势   在资本密集型的​​公司。尤其是在生产力,质量,   成本效益和风险管理。如果你的公司有需要管理   实物资产,它可以受益于一个成熟的总 EAM 解决方案   提供由顶级系统供应商之一。

à   然而,关键的问题在选择和实施一个 EAM   确保系统的基本流程和管理功能支持   实现战略优势,在资产管理的目标。这超出了   实施项目,并应包括一定程度的真正的管理咨询   援助真正提供企业绩效的一大飞跃。

关于   作者简介

达里尔   奥美是一个管理顾问,作家和专业会议音箱   发展战略优势维护和可靠性。后   开始他的职业生涯,他在澳大利亚采矿,石油和天然气行业的   享受事业在各大洲超过15个不同国家围绕   世界各地。他是笔者的 CMMS:省时实施过程   和运行一个西班牙语维护,信息网站。他目前的工作原理   在英国担任管理顾问。

达里尔   马瑟 -       darylm@klaron.net -   电话:(44)7966 0699 70 -   网址:www.klaron.net

 
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