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到底谁需要投资回报率?(第一部分)
Robin F. Goldsmith,翻译:陈瑶 2009/12/3 0:00:00
通常,十个常见的误区使人们无法轻松或准确地运用投资回报率(ROI)。 尽量避免凭直觉而是在可量化因数的基础上作重大的决定(如软件选型等)。这是正确制定决策的关键。
阅读 到底谁需要投资回报率?(第一部分)
“寻找明星员工”——人才管理,其实很简单
作者:Sherry Fox,翻译:陈瑶 2009/10/30 0:00:00
今天,企业面临的最大的人力资源管理挑战之一就是高技能人才的招聘和保留。人才管理战略与综合人才管理系统的有机结合可保证企业选用和保留适合企业发展需要的人才。
阅读 “寻找明星员工”——人才管理,其实很简单
经济萧条时期的员工培训
2009/9/4 0:00:00
即使员工培训可为企业带来长期的效益,当企业重新评估人员规模时,这就意味着减少员工数量和削减相关费用。 本文将着重探讨在经济萧条时期企业应用系统培训的重要性、效益和风险。
阅读 经济萧条时期的员工培训
九种运用ERP系统构建精益供应链的方法 --可为制造商提供有效帮助的简单方法
2009/8/3 0:00:00
现在,市场上有非常完整的与精益供应链实务相关的书籍、培训和认证体系。 实际上,在任何制造环境中,都有一些相对简单的方法。它们可用于帮助企业构建精益供应链 。 今天,我们就通过本文一起探讨这些方法——一些对任何企业都适用的方法。
阅读 九种运用ERP系统构建精益供应链的方法 --可为制造商提供有效帮助的简单方法
流程型企业资源计划系统选型指南
作者:David Bourque,翻译:陈瑶 2009/10/2 0:00:00
今天,法规合规性与企业经营息息相关,流程型制造商也不例外。为了迎接这个新的挑战,企业软件供应商正致力于提供更多的企业资源计划系统功能。那么,对于企业用户来说,他们应如何选择适合其业务需求的软件系统?
阅读 流程型企业资源计划系统选型指南
产品生命周期管理,到底什么是管理?
作者:陈宇 2009/6/1 0:00:00
为帮助读者更好地认识产品生命周期管理(PLM),作者将PLM最重要的几项管理职能概括为:提高产品定义的效率、维护产品定义信息的准确性、推动全生命周期的产品协同,以及增强产品的可持续性。
阅读 产品生命周期管理,到底什么是管理?
两个起点,同一个终点? --从集成的角度分析PLM解决方案的两大类别
作者:陈宇 翻译:陈瑶 2009/4/1 0:00:00
从起源上说,PLM解决方案主要分两大类: CAD-PLM和ERP-PLM。这两大类别的软件具有不同的集成能力。虽然随着市场的不断进步,它们在这方面的差异越来越小,但是这些差异仍是软件选型过程所必须考虑的。
阅读 两个起点,同一个终点? --从集成的角度分析PLM解决方案的两大类别
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