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生产和分销 - 2009

我们的分析师和软件选型专家可为您提供行业发展、市场动态、软件供应商、产品和商业流程等方面的独特见解。

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按软件评估中心搜索文章
流程型企业资源计划系统选型指南
作者：David Bourque,翻译：陈瑶 2009/10/2 0:00:00
今天，法规合规性与企业经营息息相关，流程型制造商也不例外。为了迎接这个新的挑战，企业软件供应商正致力于提供更多的企业资源计划系统功能。那么，对于企业用户来说，他们应如何选择适合其业务需求的软件系统？

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九种运用ERP系统构建精益供应链的方法 --可为制造商提供有效帮助的简单方法
2009/8/3 0:00:00
现在，市场上有非常完整的与精益供应链实务相关的书籍、培训和认证体系。 实际上，在任何制造环境中，都有一些相对简单的方法。它们可用于帮助企业构建精益供应链 。 今天，我们就通过本文一起探讨这些方法——一些对任何企业都适用的方法。

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产品生命周期管理，到底什么是管理?
作者：陈宇 2009/6/1 0:00:00
为帮助读者更好地认识产品生命周期管理（PLM），作者将PLM最重要的几项管理职能概括为：提高产品定义的效率、维护产品定义信息的准确性、推动全生命周期的产品协同，以及增强产品的可持续性。

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两个起点，同一个终点？ --从集成的角度分析PLM解决方案的两大类别
作者：陈宇 翻译：陈瑶 2009/4/1 0:00:00
从起源上说，PLM解决方案主要分两大类： CAD-PLM和ERP-PLM。这两大类别的软件具有不同的集成能力。虽然随着市场的不断进步，它们在这方面的差异越来越小，但是这些差异仍是软件选型过程所必须考虑的。

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选 型 记 （三）
陈宇 加拿大技术评估中心有限公司 2009/4/1 0:00:00
前两期故事中，万力公司PDM选型小组通过一系列的工作，确定了三家候选供应商。本期（也是最后一期）故事中，万力公司举行了竞标会并选定了供应商。但因为不完善的选型方法及不严格的过程控制，选型结果未必满足企业的实际需求。

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选 型 记 （二）
陈宇 加拿大技术评估中心有限公司 2009/3/2 0:00:00
上期故事中，万力公司终于下定决心启动PDM项目，并且确定了由总经理助理兼办公室主任刘轩轶、负责生产及产品开发的方副总、设计部高主任及信息中心王主任组成的选型小组。在本期故事中，万力公司开始进入定义业务和系统需求以及公开邀标和评标的准备阶段。根据TEC的经验，很多软件选型项目对定义业务和系统需求的重视度都不够，而这恰恰又是决定选型成败的最基础和关键的阶段。那么，万力公司是如何处理这一问题的呢？

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选 型 记 （一）
陈宇 加拿大技术评估中心有限公司 2009/2/1 0:00:00
软件系统选型是企业IT建设的重头戏，也是一件让很多企业头疼的事。笔者根据自身的项目经验编写了一个虚拟的软件选型故事(分三期连载)，并籍此探讨选型过程的一些要素。

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