根据Dassault Systèmes公司最近的一篇新闻稿，该公司刚刚与宝马公司就可持续创新签订了一个战略合作协议。该新闻稿一发布就吸引了我的注意力，并促使我进一步了解可持续创新的含义。 像往常一样，我先在维基百科上搜索了一番，但是没有找到相关的定义。 我搜索到与该词意思最接近的一个词是生态创新（eco-innovation）。我个人认为，这个词与可持续创新相关，但又不完全一样。 下面是我自己对可持续创新的理解和定义： 可持续创新是指一种有价值的最佳化的原理和实践方法。该原理和实践方法可使企业在环境、社会和经济等方面实现持续增长……好了，好了，我就此打住了。我知道我这样解释可能对你理解这个词没什么帮助。 让我以一种简明易懂的方式重新解释一下： 可持续性创新的意思是： 1）为实现可持续性发展而创新；2）创新过程是可持续的。 如果我这样说你还是不太理解，请耐心听我下面的解释， 你稍后就会明白了。
以终为始： 为实现可持续性发展而创新
首先，我们应从创新的结果来衡量不同的创新举措。 除了带来直接的经济效益，以营利为目的的企业还应考虑创新对可持续性发展的影响。 有利于可持续性发展的创新不一定有助于短期的企业盈利，但是它对于保持企业竞争力和实现长期发展却十分重要。 很多企业已经从过去的经验和教训中了解到：只追求经济利益往往适得其反。 说了这么多，可持续创新其实就是指一个企业采取的既有利于自然和社会环境，同时又有助于企业长期盈利的变革方法。
过程导向： 创新过程的可持续性
毋庸置疑，创新的结果往往包含着不确定性，但我认为创新的过程应该具有较高的确定性，也就是说创新过程应该具有可持续性。 因为“可持续性”的意思比较含混，下面我通过三个形容词来进一步解释它的含义。
简洁的： 创新过程过于冗长或复杂可导致企业错失良机，或把可能十分有价值的想法扼杀在摇篮之中。
可重复的： 创新的价值在于它产生的积极影响。尽管如此，产生这些影响的过程却不应经常变化（换句话说，它应该是可重复的）。只有这样，创新才更可管理，以及更可能最小化创新成本。
灵活的： 一成不变可能非常适用于标准化任务（如：ERP系统处理的某些任务），但却不适合高度依赖于反常规思考和知识协作的创新过程。
对于制造型企业来说，产品生命周期管理（PLM）系统不仅可从功能（如：原材料及产成品的合规性管理功能可提高产品的可持续性；新产品开发和推广[NPDI]功能可提高创新过程的可持续性）的角度推动可持续创新。抛开具体的系统不谈，PLM本身的全生命周期管理理念即可为企业的可持续创新提供方法论上的支撑。 对于非制造型企业来说，也许市面上还没有适合的PLM系统来管理他们的“产品”，但是PLM中蕴含的道理仍对他们非常有帮助。
英文原文请见：
What is Sustainable Innovation?
关于作者
陈宇，加拿大技术评估中心有限公司研究分析师，MBA，SAP 认证顾问，在信息化战略与产品生命周期管理领域拥有丰富经验，主导了大量制造业领域的企业信息化项目。陈宇是中国产品生命周期管理理念早期推广者之一，曾参与企业信息化相关标准制定并撰写部分章节。
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