TEC：企业软件选型


登录名	密码
保存我的登录信息		忘记密码 \| 注册

搜索TEC

高级搜索

主页

知识库

精品文章

供应链管理（SCM）

精品文章

收紧银根——削减供应链成本的策略
Dylan Persaud 翻译：陈瑶
2008年12月23日

由于大多数企业都在努力控制成本，供应链和供应资源管理就提到日程上来。供应链是企业可获得迅速回报的一个环节。

	阅读文章
	加入我们的专栏作者项目

供应链分析系统的发展趋势
Anand Chatterjee
作为一种十分有效的供应链绩效监控和跟踪方法，供应链分析越来越受企业欢迎。并且，技术创新为该分析工具的改进提供了光明的前景，企业有望从这个供应链管理领域获得更多的收益。
阅读文章

流程型被称之为流程型的原因是什么？
Olin Thompson
企业用户须慎重选择企业资源计划（ERP）或供应链管理（SCM）解决方案。选型项目的成败有重要的价值。当选择与企业需求不符的软件产品时，这些价值就流失了。这是一般性的常识，但是，对于流程型企业来说，这可能特别具有挑战性。通常，流程型企业（包括食品业、化工业、制药业、林业和其他行业）有其独特的需求，而大多数软件技术提供商都无法满足这些需求。
阅读文章

你的分销数据哪个环节出了错
程荣彬 www.ciw.com.cn
企业上线DRP系统时，其效用可能仅发挥了20%～30%。如果想要系统更充分地发挥效用，必须保障DRP数据的准确性。但是上线后的数据都是动态数据，经常处于三不管地带，这个问题该如何解决？
阅读文章

让经销商由消极变积极搬开DRP实施的绊脚石
刘威 www.ciw.com.cn
企业必须从一开始就让自己和经销商站在同一阵线，充分考虑经销商的利益，让经销商成为系统实施的另一股推动力，而不是制造问题的绊脚石。本文讨论了如何让经销商由消极变积极搬开DRP实施的绊脚石。
阅读文章

在不完美的世界中实现完美的定单 ——用库存优化工具来应对多工厂规划
Malcolm Wheatley - www.mbtmag.com.cn
在多工厂供应链规划中，出现客户的实际需求和制造商需求预测之间的不平衡是很常见的，供应链可视性是解决这个问题的重中之重。本文介绍了如果用库存优化工具来对应多工厂规划。
阅读文章

微软Dynamics AX的精益制造应用入门：案例分析
Dr. Scott Hamilton
微软Dynamics AX系统集成了精益制造理念，能同时支持精益和传统制造方式。几个案例分析展示了不同精益环境下的看板使用。
阅读文章

微软Dynamics AX的精益制造应用入门
Dr. Scott Hamilton
微软Dynamics AX系统集成了精益制造理念，使得企业可以仅仅使用一套系统就能同时支持精益和传统制造方式。本文对支持精益生产各项变量的概念进行了阐述。
阅读文章

Recent Searches:
A

A Parts: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

B Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

C Parts: 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

D Parts: 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

E Parts: 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

F Parts: 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

G Parts: 3 | 2 | 1

H Parts: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

I Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

J Parts: 3 | 2 | 1

K Parts: 2 | 1

L Parts: 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

M Parts: 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

N Parts: 4 | 3 | 2 | 1

O Parts: 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

P Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1

Q Parts: 1

R Parts: 5 | 4 | 3 | 2 | 1

S Parts: 17 | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1

T Parts: 3 | 2 | 1

U Parts: 1

V Parts: 1

W Parts: 3 | 2 | 1

X Parts: 1

Y Parts: 1

Z Parts: 1

Others

Other Parts: 1

21764.98