成功案例

Flowring - 速博Sparq

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为了提升服务效率和工作绩效,以及降低纸张及人工的浪费,速博采用了华苓的人事系统和全球业务报价系统。华苓的电子询价流程把信息实时发送个相关人员,并能与SAP的数据库资料作交互呼叫。人事系统弥补了速博一直使用的SAP系统的不足,大大地简化了休假和加班等申请流程。通过实施这些系统,速博节省了作业时间成本,加快了客户服务速度,并提升了整体竞争力。 阅读更多……

Inspur - 大富豪啤酒:信息化破解发展瓶颈

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为了适应企业发展规模和新的竞争需求,江苏大富豪啤酒公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括账务处理、报表管理、辅助管理、工资管理、固定资产、销售管理、采购管理、仓储管理、存货核算、报表汇总和领导查询。通过实施该系统,大富豪提高了物料采购的计划性和准确性;财务方面,减轻了手工劳动,避免了串账、错帐现象;在直接效益方面,产销大幅增长,存货周转率和应收账款周转提高,人力成本降低,销售利润增加。 阅读更多……

Inspur - 红星股份的信息化蜕变

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为了满足跨地区分散布局管理的需求,北京红星酿酒集团公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括账务处理、报表管理、辅助管理、固定资产、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、管理会计和人事管理。通过实施该系统,红星酿酒提高了管理环节的自动化程度;解决了红星需要进行异地实时、精确管理的需求;应付、应收的预计到期,票据和存款皆完全列入控制,可充分掌握头寸;降低了库存量,优化了库存结构;大大提高了财务部和物流部门的工作效率。 阅读更多……

Inspur - GMP管理融入ERP--恒瑞医药

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为了满足医药企业全面规范化的管理需求,江苏恒瑞医药股份有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务处理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析、领导查询、质量管理和人事管理等模块。通过实施该系统,恒瑞医药建立了体现GMP、GSP管理思想和快速反应的管理体系,规范了业务流程;加速了信息在企业内部的传递,实现了业务流、信息流和资金流的集成;全面体现GMP管理的要求;实现了业务智能化和自动化;实现了对全国办事处的统一、集中和实时管理;降低了经营成本,提高了管理水平。 阅读更多……

Inspur - 信息化引航企业发展之路--秦皇岛骊骅淀粉

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为了适应全球一体化的趋势和应对巨大的市场竞争压力,秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务处理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析、领导查询、UTS和磅房管理等模块。通过实施该系统,骊骅淀粉建立了公司内部统一的数据环境,极大地加快了信息传递的速度,提高了工作效率;企业经营行为更加规范;有效降低了企业经营风险;有效降低了企业的库存和采购、销售和生产成本。 阅读更多……

Inspur - 天津达仁堂信息化案例

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为了应对日趋激烈的市场竞争,天津达仁堂制药公司实施了浪潮ERP系统。实施系统模块包括财务、供应链系统、生产、GMP、营销资源管理、综合管理和决策支持。通过实施该系统,达仁堂实现了下列信息化成效:三流合一,集成管理;成本管理,有据可循;产供销存,步伐一致;规范管理,全面提升。 阅读更多……

Inspur - 信息集成:让市场驱动生产--湖北凯龙化工

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为了统一管理企业资源,湖北凯龙化工集团股份有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务处理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析和领导查询等模块。通过实施该系统,凯龙化工规范了企业管理,提高了企业应变能力,加强了财务管理能力,实现了整合化市场营销管理和敏捷的供应链管理,有效支持企业经营决策,加强了企业内部的生产管理计划,以及提高了新产品的开发能力和速度。 阅读更多……

Inspur - 富菱化工的信息化之路

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为了提升企业的基础管理和缩短与世界企业的差距,江苏富菱化工有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务管理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析和领导查询模块。通过实施该系统,富菱实现了管理环节可视化,提高了市场反应速度和资金利用率,降低了库存,减少了应收账款,并改善了团队合作。 阅读更多……

Inspur - 突破装备制造业信息化瓶颈--韶关众力

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为了解决管理模式陈旧、交货不及时、生产计划可行性不强等问题,韶关众力选择实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务管理、报表管理、辅助管理、存货核算等模块。该系统的实施使韶关众力在以下方面取得重大突破:实现了设计、制造、经营一体化;有效解决了大型设备制造周期长、工艺复杂带来的管理问题,实现企业的顺畅生产;实现了设计BOM、工艺BOM和工程制造BOM有机统一;真正实现了制造过程的实时监控;显著缩短了制造周期,提高计划实现率、订单按期交货率,并降低综合成本。 阅读更多……

Inspur - 深圳制药:ERP曲径通“优”

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为了解决财务与仓库、销售系统分离以及库存管理混乱等问题,深圳制药厂实施了浪潮ERP系统。通过ERP的实施和应用,深圳制药成功地集成了供应、仓储、销售和财务部门的业务流程;实现了财务业务一体化,达到物流、信息流和资金流的统一;对全生产过程实现精细控制,市场响应能力和客户满意度大幅提高;实现了全面质量管理。 阅读更多……
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