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通过项目或针对不同技术的年度授权许可证等方式 ，TEC为客户提供以订购为基础的解决方案。一般来说，我们根据目标客户的时间计划、预算、可用资源和他们对其业务需求的了解程度（最为重要的因素）为其量身定制项目。
TEC最受欢迎的解决方案服务是为客户提供企业软件评估和选型支持。该服务包括5个阶段，TEC可根据项目特定需求增加或删减某些定制化的任务。
我们的最终目标是提供定制化的解决方案，以帮助客户找到符合其特定和优先需求的最佳技术方案。
通过阶段式和迭代式方法，TEC的评估和选型解决方案可把复杂的技术决策化繁为简。每个阶段的结果将在下一个阶段中被验证。
我们可综合评估您的决策环境，并找到您和最佳供应商之间的契合点。通过把特点和功能的定量分析与供应商演示、用户试用和推荐响应等综合用户评估的定量评价相结合的方法，TEC可极大地扩展您的分析能力。
通过TEC，您还可获得由供应商提供的市场数据。这些数据反映了供应商的财务状况、产品营销和技术路线图，并可用于分析和选型。这种360度全方位认识是支持决策制定的关键因素。
TEC综合评估和选型流程的5个阶段：- 定制项目
- 排列优先级
- 询价信息采集
- 比较
- 选型
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评估和选型方法 |
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阶段 |
任务分解 |
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1. 定制项目 |
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阶段1 |
启动/培训/供应商解决方案候选清单 |
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确定项目负责人和客户项目组成员 |
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启动专案项目 |
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建立对评估中心的访问 |
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评估中心使用培训（数据录入，定制，排列优先顺序，研究等） |
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确定决策模型业务领域/类别/子类别的最终结构 |
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确定决策模型的初始高层优先级 |
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确定关键评估项 |
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在TEC评估中心进行深入的调研，寻找其他可能的供应商解决方案 |
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评估TEC知识库，进一步寻找其他可能的供应商解决方案 |
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过滤后的候选供应商清单 |
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2. 排列优先级 |
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阶段 2 |
完成评估项的优先级排序 |
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审核和调整建议征求书（RFP）中评估项的优先级 |
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完成评估项的优先级排序 |
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阶段 2A |
定制建议征求书（RFP）模板 |
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修改建议征求书（RFP）以涵盖客户的特定评估项 |
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验证定制的评估项 |
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3. 询价 |
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阶段 3 |
分发建议征求书（RFP） |
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发布建议征求书（RFP） |
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接收和收集新的或更新的供应商回复 |
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验证供应商回复并加载到TEC评估中心 |
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4. 比较 |
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阶段 4 |
特点和功能分析 |
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在评估中心内对供应商回复进行比较 |
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特点/功能决策模型的最后审核 |
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分析结果包含报告、图表和分析数据 |
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运用假设分析法对变化的和未来的需求进行分析？ |
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生成演示报告 |
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筛选候选供应商 |
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5. 选型 |
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阶段 5 |
深入的决策评估项评分和综合分析 |
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从选定的供应商处获取市场数据 |
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为供应商市场数据评分 |
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提供演示脚本提纲 |
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提供用户试用脚本提纲 |
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提供推荐审核脚本提纲 |
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进行供应商演示，并评估效果和打分 |
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实行用户试用，并评估效果和打分 |
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进行客户推荐，并评估效果和打分 |
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合并和加载所有的演示、推荐和用户试用评分结果 |
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综合决策模型的最后审核 |
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深入分析结果，确定最佳解决方案 |
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生成演示报告 |
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可根据需求从时限和范畴等方面修改阶段和任务。
如果您对我们的评估和选型方法感兴趣并希望了解更多相关信息，欢迎您随时与我们联系。
更多关于我们的基于评估和基于选型的解决方案的信息：
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