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在同一辖区获得战略规划和财务规划
要提供有用的财务洞察力项目,财务经理需要去思考企业战略更像是一系列的选项不是一个单一的预计现金流量。虽然期权的概念肯定是熟悉的大多数高管评估战略选择,诀窍在于理解战略选择之间的相互作用复杂,往往是压倒性的任务。本文提供了一个突破性的规划方法(1)迅速实现业务能力的策略(2)调整工艺,技术和组织的设计和决定(3)展示了如何通过金融镜头“实物期权”全

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2013/7/15 14:41:00

除雾“使命/愿景的事情”
一个公司的成功取决于它有能力做出明智的决策,并在变幻莫测的环境中迅速做出反应。当一家公司拥有并明确提出相关的目的,使命,愿景和价值观,这是可以理解的所有员工,管理人员和员工都处于优势地位,把战略和行动统一到推动组织前锋。

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2013/7/15 15:43:00

的断开,MoveOver或站立在线
断开式解决方案近日宣布其合作伙伴与领先的技术供应商提供其MARK​​ETMOVER计划。新的平台解决方案旨在促进迅速推出的网上B2B交易市场。

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2013/7/15 15:44:00

您的ERP系统和运行,现在是什么?
恭喜!在你的角色为中间市场的CEO,COO,CFO,CIO,你打了一场漂亮的战斗和赞助公司的ERP项目。首先,你的ERP软件选型过程中幸存下来。然后,你经历过的新兵训练营的强硬实施阶段。因此,您的ERP系统已经启动并运行,现在该怎么办呢?

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2013/7/15 17:04:00

商业智能的成功,经验教训
商业智能(BI)的应用程序,不负有心人?我们已经都听到结果好坏参半,但一个2003广泛的研究在线分析处理(OLAP),BI通常支付关闭的时间超过60%,说明在那里发现的价值,并介绍什么的要求,获得的支付关闭。

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2013/7/15 18:55:00

甲骨文进一步协调其SOA突袭第四部分:SOA和Web服务
到目前为止,在很大程度上一直是战争的话,在面向服务的架构(SOA)和Web服务的主导地位的战斗仍然没有明显的赢家(任何时候),许多潜在的基于互联网的标准最近才出现。

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2013/7/15 18:55:00

ERP选型案例音频会议成绩单
这是由TEC进行音频会议,5月22日和5月30日再次成绩单。会议讨论了最近的经验TEC顾问进行ERP选型。

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2013/7/15 17:04:00

通过数据安全的健康数据治理的路径
TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇坐下与Epicor的董事,产品市场推广,零售软件,讨论Epicor的零售 今天,企业面临的挑战,以保持他们的数据安全,免受黑客和其他未经授权的访问安全。在他的文章中,TEC商务智能(BI)的分析师豪尔赫·加西亚看起来,公司面临的风险和问题,确保他们的数据,数据安全的重要性和优势,并概述公司可以遵循的路径来实现数据安全的一部分,整体数据治理的积极性。

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2013/7/15 20:11:00

战略采购的区别和好处
战略采购涉及的长期合作关系,为买家和供应商之间的互利合作创造了机会。这可能会导致盈利能力有所改善整个供应链的最终产品或服务的附加价值。

6TH GRADE MATH DEFINITIONS: 战略采购的区别和好处 供应商关系管理SRM ,战略采购,战略联盟,传统采购,牛鞭效应,供应链,独家供应商 通道,进口软件系统,出口软件系统,操作系统, OS ,信息技术,企业应用程序>供应链整合 /> 战略采购的区别和好处 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 公布 - 2007年8月8日
2013/7/15 20:10:00

ManagedOps.com - 13年和93,000平方英尺
新罕布什尔州的“泰勒集团”更名,建立了一个93,000平方英尺的数据中心,并勾画出一个计划,利用13多年的应用经验,以促进其ASP解决方案。

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2013/7/15 15:43:00

企业软件实现审计注意事项第1部分:项目规划与管理
谢谢,部分,安然,世通,泰科和其他财务丑闻的余波,企业关注的焦点重新专注于审计职能。然而,等到系统是活的,在申请前生产审核方案,你可能会错过一个极好的机会,当企业软件正在实施在一开始就建立有效的控制。仔细阅读,了解在何处以及如何执行发起人,项目经理或团队成员,你可以灌输的软件的整个生命周期,可以继续审核程序。

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2013/7/15 18:54:00


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