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请问GLOVIA夜光再通过集线器和VAR?第2部分:挑战和用户建议
虽然在富士通/ GLOVIA的关系一直行之有效,在日本,许多其他ERP厂商渗入困难的市场,它可能会被证明是一个相当不同的情况在其他市场。此外,直到最近,Glovia的中层和高层管理团队长期以来一直在变化不定的状态,往往试图收复市场最近更高飞的竞争对手挖走。此外

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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财务报告谁需要它?
稳健的财务报告应用程序不同运行磨财务会计报告工具是从记账。组织经常使用常见的管理会计报告工具。但财务报告的应用程序可以为外部用户阐述财务报表,帮助企业共享必要的信息,并遵守披露规定。 TEC分析师豪尔赫·加西亚讨论财务报告工具的好处。

accountant rank level  会计师 如果真的应该得到更好的,顺便说一句,我觉得他们可能是一个好主意,给他们提供适当的工具来发挥自己最大的能力,除了一个完整的战略和战术金融为您的组织愿景。 阅读更多……
惠普的卓越合作之旅:希的哈米德访谈惠普的柯蒂斯Suyematsu
惠普从一家垂直整合的企业转型到一个虚拟的业务网络结构的变化。洞察控制,异常管理,风险共担,信息管理和架构,可以得到从这个供应链的成功故事。

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气味花蜜的蜂鸟在企业门户市场
蜂鸟有限公司迁入企业门户市场。其他人一样,认为企业门户作为一种机制,交叉销售现有的商业智能产品。 TEC需要看看蜂鸟的门户战略,并把它比其他供应商在企业的门户空间。

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于Siebel:大平原的大计划
Siebel和大平原最近宣布,计划扩大他们的合作伙伴关系,使大平原地区的增值分销商销售的Siebel电子商务应用。这项协议将使大平原合作伙伴销售范围广泛的企业级应用上中型企业组织

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在B2B重塑径GLOVIA
如果GLOVIA成功地继续其改造要超过核心ERP的制造商和服务公司作为一个B2B电子商务转型提供商,市场可能见证的积极转世GLOVIA。

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谁可能反对更快,更灵活的供应链?
今天,全球制造商都放弃了传统的垂直供应链管理,采取更加灵活的水平和虚拟供应链的概念。但在改变他们的商业模式,他们已经放弃了相当数量的控制在他们的供应链流程。

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高级计划与调度:客户服务部门的一个重要组成部分
面对业务正在迅速发展,从传统的砖和砂浆外墙电子。虽然网络业务抛光互联网前端与先进的图形和动画,花费相当大的精力,他们也必须给予重视后端履行操作。隐形的消费者,这些业务包括,肩上的担子填写订单和交付产品的供应商,制造商,仓库和分销商网络。高级计划与排程(APS)提供了强大的工具来解决这些网络的电子商务所提出的挑战。

accountant rank level  在线CRM软件,MRP软件,履行服务,车间调度系统调度,供应链软件,生产排程软件,车间调度软件 /> 高级   计划与调度: - 客户服务部门的一个重要组成部分    S.麦克维 - 1999年12月10日 驱动   从电子商务   面对零售正在迅速发展,从传统的砖和砂浆外墙   电子。虽然网络业务花费相当大的精力在抛光 阅读更多……
微软大平原促最后eProcure
有点迟来的和长期审议的举动,微软大平原已经签订了一项OEM合作协议CLARUS提供eProcure,终端到终端的电子采购解决方案。

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i2的Aspect公司的收购未过高
在3月,i2科技公司宣布它将收购方面的发展总公司和一个较小的供应商,公司Supplybase记录的收购价 - $ 8.6亿美元的股票 - 虽然提出了一些眉毛,I2将获得山的回报潜力。

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尺寸在EC和SCM第3部分:电子采购可以扩大供应商池
从点和个别供应商使用基于Web的目录,交易市场,汇集在一个地方由多个供应商提供的产品或服务,现场拍卖,确定最低价格的投标人 - 有广泛的点击订购新的电子采购的方法和工具,以帮助企业更好,更快,更便宜的商品和服务购买。

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较小的厂商仍然可以提供相关业务系统第四部分:MRO备件管理
服务或备件近来成为很多厂家的祝福和诅咒。

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SaaS的启动警世故事:MAKANA的经验(或:如何创建一个伟大的产品,仍然打在了墙上)
优质的产品和不断增长的客户群是不够在SaaS的ICM市场取得成功。查找,启动的SaaS供应商,为什么MAKANA,发现很难实现盈利。

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