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欢迎到BI摊牌:甲骨文的Hyperion System 9的与微软的ProClarity与精确的业务分析
我LYNDSAY明智,技术评估中心的高级研究分析师。欢迎到另一个在TEC的一系列企业软件供应商摊牌。今天的对决坑三个顶级商务智能(BI)厂商对对方的头对麦芒的较量:甲骨文的Hyperion System 9的与微软的ProClarity与精确的业务分析。我们希望你能找到这个供应商摊牌有用的信息,并邀请您的意见和问题。

ACT GOLDMINE COMPARISON: 精确软件,其收购 先锋集团
2013/7/15 20:10:00

自由联盟与WS-I; J2EE与。NET不堪重负吗?第2部分:比较,挑战及建议
在Web服务中的主导地位的战斗迄今已在很大程度上得到了口水战还没有明显的赢家(而不是任何时候)。虽然互操作性似乎目前更大的球员,停止敌对行动,并注重采用标准的动机,统治的欲望会引诱他们编织的依赖自己的产品纳入其战略。

ACT GOLDMINE COMPARISON: IBM 和 微软 ,两个最大的支持者Web服务,以及一系列其他著名IT公司和企业(的 埃森哲 , BEA系统 , 惠普 ,的 富士通 ,的 英特尔 ,的 甲骨文 ,和 SAP 命名一些)已经加入,形成了Web服务互操作性组织(WS-I www.ws i.com
2013/7/15 17:04:00

SAP用户心声信用与催收缺点
最近的一项调查公司实施SAP应收帐款超过揭示系统无法提供的几个领域。尽管几乎所有报道的一个或多个对信贷的影响,这并不涉及到SAP的集合,其中70%认为SAP公司的A / R模块的缺点是至少部分归咎于所观察到的销售回款上升。

ACT GOLDMINE COMPARISON:   以上几个地方,系统无法提供。我们进行了调查,   响应客户端查询有关SAP的A / R模块实现   应收帐款周转天数(DSO)指标的可能影响。 DSO,衡量   公司的能力以收集其应收账款,以不同的方式计算,   虽然我们把它定义为DSO =(应收帐款* 365天)/(总收入) 的   参与调查的公司都属于一个范围广泛的行业,   包括航空航天,消费品,电子/高科技和化学品。
2013/7/15 14:41:00

企业应用 - 成因和未来,再访第五部分:更多关于ERP的演变
如果最终目标是赢得并留住客户,必须考虑到整个产业链,其中包括传统的企业资源规划(ERP)和供应链管理(SCM)功能,以及一度被认为是更加显着,按说更相关的CRM和电子商务电子商务活动。

ACT GOLDMINE COMPARISON:   通过它的方式在20世纪60年代,他们有不同的用户体验,进化   路径,等等。也就是说,虽然ERP系统积极转变了许多   企业的业务流程,许多用户仍然被留下的感觉   超卖由于压倒性的概念,这些系统抑制   重要信息“入狱”。通常情况下,我们确实,在最传统的   ERP系统的一些金融活动组合在一起,形成人为
2013/7/15 18:54:00

选择解决方案提供商 - 艺术还是科学?
由于有许多不同类型的外包服务,也有很多外包服务提供商。与许多不同的方面来考虑,企业如何才能确保他们做出了正确的选择,选择一个吗?

ACT GOLDMINE COMPARISON: 成功的关键因素            选择 法            建议              结论 的 定义问题的 由于有很多不同类别的外包服务(见 外包101入门 的)
2013/7/15 18:55:00

保险运营商如何能挽留及奖励真正的生产者?
企业激励管理和销售绩效管理市场正在迅速演变。 CALLIDUS软件仍然在世界上一些最大的公司的首选供应商。厂商的目标是巩固其在保险业的领导。

ACT GOLDMINE COMPARISON: 的“萨班斯 - 奥克斯利法案” 法 (SOX),及其他监管规定(见 你 又要遵守(及以上),或Else:寻找“萨班斯 - 奥克斯利法案” )已经令人信服的人寿保险更积极的风险管理移动运营商来管理生产者赔偿的,因为这是他们最大的可控费用。 照顾生产者
2013/7/15 20:10:00

连续数据质量管理:零延迟商业分析的基石
不管你有多好企业实现一个客户关系管理(CRM),企业资源计划(ERP),供应链管理(SCM),商业智能,数据仓库项目,数据质量差,可以摧毁其实用性和成本的真元。

ACT GOLDMINE COMPARISON: 战略技术供应商, IT战略收购, IS资源, 信息系统, 项目团队, 是评价标准, 选择企业技术, 企业技术评估, 评估技术解决方案, 战略供应商评价标准, 产品技术.
2013/7/15 17:04:00

启用Web的销售流程
传统的企业级的销售策略不再足以带来新的客户帐户。今天的自我导向的买家延迟销售联系,资格预审通过互联网的解决方案。销售可以利用这个媒介了解团购周期,创造价值,并开始一个有影响力的上线的关系。

ACT GOLDMINE COMPARISON: 企业对企业 (B2B)企业决策过程的系统供应商,跨月。不再有效的销售策略,在过去行之有效的识别,访问,并影响决策者。 通过线上渠道的早期访问
2013/7/15 18:56:00

评估网络拥有总成本
网络的前期费用,包括只有19%的总成本。余下的81%可以潜行银行管理上,往往不知道一些微妙的TCO因素

ACT GOLDMINE COMPARISON:         有一种方式管理,以保持在检查的费用。知识建立         控制。意识的根本原因为网络支出管理         和IT人员的权力,评估不可接受的条件,并改变          10         的方式来控制TCO的 的          1。标准化硬件和软件购买 。较少的技术
2013/7/15 15:44:00

灵活的企业应用软件厂商面临严峻的挑战,在竞争激烈的环境中
尽管在企业应用软件市场的竞争加剧,IFS喜欢它的机会。基于组件的应用,,IFS已经发布了第七代,而竞争对手是最好的仍然在他们的第一或第二。尽管如此,IFS有一个艰难的前进道路。

ACT GOLDMINE COMPARISON: 的“萨班斯 - 奥克斯利法案” 法 (SOX)。针对医疗设备制造商,设备厂家,医院和独立的服务组织,斯利姆提供了一个解决方案在入门成本低,随着成长为全公司的,集成的现成的解决方案,需要的可扩展性 捆绑带
2013/7/15 20:10:00

Sage集团水泥中小企业领导与ACCPAC SOFTLINE收购?第七部分:面临的挑战
贤者/最佳的主要窘境将利用ACCPAC的技术卓越的产品和覆盖统一的企业解决方案的基础上的长期战略,或继续作为一个独立的解决方案,具有强大的品牌名称的企业集团。

ACT GOLDMINE COMPARISON:   他们的产品。也就是说,不像圣人/最佳软件,精确的软件,    SOFTLINE ,MBS ,ACCPAC的优势系列   是一个单一的代码工作在国际上的产品线,而   其他已取得多个产品线,通过收购,   他们曾试图一起粘贴在世界各地,但都无法   相互合作。相反, 忒 或 NetSuite公司   在很大程度上仍然在北美市场,并已招募
2013/7/15 18:55:00


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