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批发分销供应链管理软件Make Sense的?
本文考察了钢铁服务中心分部的批发分销业所面临的挑战,分销商和通过供应链软件提供的救灾点作为一个案例。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » action research proposal


软件估算的悖论
软件的发展已经催生了一个独立的行业,在它自己的权利。但是要求的服务,提供服务和定价的过程都有点杂乱无章。也许是时间着力解决的关键软件估算的悖论。

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IFS烟雨中端市场暗发光
通过持续的增长速度比许多其他国家,甚至恢复利润,IFS已经卫冕相当焦头烂额的第2及3层应用厂商的骄傲。然而,更大的厂商会出售他们的愿望,高昂的代价,和IFS仍然有很长的路要走,在全球市场中去实现全面的信誉。

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围绕电子商务寻找你的路
闯入电子商务可以有你在兜圈子。此文件提供了一个电子商务的路线图,您准备为您的行程,让你撞到更大的障碍。

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使用Microsoft Axapta的管理您的供应链:书摘第三部分:常见方案
的销售和运营计划(S&OP)的比赛计划的性质取决于几个因素,如需求预测,该项目的主要供应来源,以及生产制造项目战略的需要。考虑这些因素,可以说明几个常见的场景。

action research proposal  的 方案   #2:库存标准产品   S&OP一个品牌库存标准产品的方法是同出一辙   作为分销项目,因为它需要库存,预计实际需求。   补货可根据最小/最大的逻辑,但这种情况下侧重于使用 阅读更多……
弹性企业解决方案供应商显示社交性和务实的产品开发
在稳定阶段IFS产品开发带来了务实的发展,包括其最新版本,IFS应用系统7。卖方也涌动着通过利用新的伙伴关系,包括把高端客户到开发商和后续经销商

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电子采购是不是电子采购
这是由TEC简短的案例研究,提出了企业如何提高存货周转率和降低采购成本,通过互联网启用与供应商合作进行电子采购音频会议的谈话。

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制造领域的架构为中心的信息系统 - 第二部分 - 架构过程
建筑的要求和软件之间的语义鸿沟的桥梁。必须应用软件系统,以应对当前和未来的需求,企业组织架构。在部署信息系统的过程中,管理软件项目,使用以架构为中心的方法,必须是故意的步骤 - 产品软件收购及整合过程并不是一个偶然。

action research proposal  - 用例描述的系统之间的行动序列         及其环境或外部物体之间的,涉及在一个特定的         系统执行的。         设计软件系统涉及多个学科,申请期间         各个阶段的方法。在过去,功能分解         和数据建模是公认的机制,用于确定系统的体系结构。         这些符号描述和生成方面已经让位 阅读更多……
销售和运营计划第二部分:常见方案
的S&OP的比赛计划的性质,取决于几个因素,如需要预测的需求和产品的主要的供应来源。考虑这些因素,可以说明有四个常见的场景。这是从书中摘录使用Microsoft Navision的管理您的供应链。

action research proposal  -    方案   #4:按订单产品库存组件内置 S&OP 的方法往往需要一个品牌为了产品组件库存预期的实际需求。放养组件必须就项目的产品结构反映所需的交付时间。例如,摆放在第一级的组件提供最短的交货时间。放养组件可能反映了其他方面的考虑,如间歇性交付或一些生产或采购的约束。 阅读更多……
精品厂商可以带来很大的价值
什么是精品供应商?它往往是小且高度集中。它通常是在其选择的领域非常强的。它往往会被证明是最大的价值源泉的解决方案。这些特质使它值得上花费精力寻找精品供应商,专注于您的情况。

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贴现,而是返回一些值超出你的建议
最后一分钟折扣已经变得如此普遍,许多公司都依赖于它,作为其默认的销售策略。雇用去的市场战略,是成本最低的供应商是一回事,但戏剧性的,战术上的每一笔交易的贴现将蚕食公司的利润率并留下你挖一个孔,您的公司将最终埋葬自己越陷越深。

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客户关系管理(CRM) 软件评估报告
这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

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