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库存规划与优化: 扩展您的ERP系统 第三部分:库存优化解决方案的商业案例
库存优化软件的认识,不同的行业有不同的库存分布和要求。研究表明,解决方案是在一个大的范围从几十数千美元到数百万美元定价。在这个利基市场领域,价格绝对不是解的质量的一个指标。投资回报率和可用性是最重要的。

affadavit example  库存规划与优化: 扩展您的ERP系统 第三部分:库存优化解决方案的商业案例 库存规划与优化: 扩展您的ERP系统 第三部分:库存优化解决方案的商业案例 D Hooiman - 七月 15, 2013 Read Comments 库存优化解决方案的案例 的库存优化解决方案允许组织实现最有效的投资库存和最高客户服务水平之间的平衡。 的“一   这种误解是,现有的企业资源规划(ERP)系统 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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产品,项目,过程,和人们:PS PLM分析
产品,项目,过程,和人民代表四个领域的PLM分析PLM用户组织,可以帮助开发更好的产品,提高了产品的开发过程,提高运营效率,更好地衡量员工绩效,分别。

affadavit example  产品,项目,过程,和人们:PS PLM分析 项目,流程管理,微软项目,风险管理, MS项目,项目经理>项目管理工具,项目管理软件,项目规划,项目MANAGMENT ,过程改进,项目经理,流程映射,项目管理培训,风险分析,业务流程管理,信贷风险管理,业务流程>企业风险管理,风险评估,操作风险,业务风险,在线项目管理 /> 产品,项目,过程,和人们:PS PLM分析 Kurt (Yu) Chen - 七月 15, 2013 Read Comments 后一个 阅读更多……
精益和世界级制造和信息技术困境的亏损企业意识
公司依靠手工实施和支持的精益和世界一流的方法可能会失去企业的意识。避免丢失的信息和灵活性的缺陷;绩效差距的地方价值和创造工具和应用程序的优先级问题的矩阵。

affadavit example  精益,精益生产,世界级的制造业信息技术,看板,复杂的操作环境,企业资源规划,推式生产ERP,拉制造先进的规划系统,APS,差距表现 阅读更多……

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