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Agilisys敏捷SCT后继续
所示从Agilisys改弦更张新帐号胜,一季度盈利,以及新产品增强市场预期至少延续了过去,但更可能的改善。

AGILISYS SAP:   8月27日宣布释放Agilisys ERP Agilisys 4.0 中,其最新   ERP过程制造商的解决方案,它包括一个增强的版本   集成架构,嵌入式Java技术,服务和新功能   实际很多成本,大宗商品定价和协议,以及公司多   公司间的交易,以及其他增强功能。 此外,   Agilisys相信它部署了一个独特的开发方法,它包含了   称为“的 概念向客户 ”与客户合作,
2013/7/15 17:04:00

一些中端市场的供应商可能会保持在未来三年(打)的例子吗?部分两个:Agilisys的市场影响
最初看起来像最近的合并对两家公司和他们的客户一个积极的举措,因为Agilisys进一步扩大离散汽车制造业(它最近已开始与大脑)和固体SCE产品模块,它立足于可能会嵌入到自己的单片机套件,而且还可能交叉销售到许多行业(尚未进行仔细检查,虽然)。

AGILISYS SAP: Agilisys   ERP,Agilisys SCM 和的 Agilisys ART(高级关系技术)   加工制造及分销为导向的产品,尽管它不会   很快发生两个行业之间的差距内Agilisys   倍),而这两家公司需要提高的知名度和影响力。 的现有   用户应可受惠于未来三年带动金融稳定性,   一个可能的产品之间的前脑及未来三,精简   应帮助后者克服遗留系统的感知,其中有
2013/7/15 18:54:00

的公布Agilisys(原名SCT的流程制造及分销业务) - 最后完全集中在流程型制造业
新的独立公司将肯定受益于具有其自身的财务命运的控制,能够根据自身的需要和目标,而不是更大的实体需求和目标的一小部分作出决定。

AGILISYS SAP: Agilisys 。买断的 小班         形成Agilisys的被关闭,他们宣布他们的新名字。以前         的一个部门SCT Agilisys的现在是一个独立的,私人公司。 Agilisys         金门资本,视差投资下形成的所有权         和管理见iProcess.sct         进入金门机会) 吉姆         沙佩尔将成为公司新的总裁兼首席执行官有效。他声称
2013/7/15 17:04:00

多少智慧的大脑要Agilisys?第2部分:挑战和用户建议
只要两个Agilisys大脑仍然专注于自己的行业,并不会成为对方的垂直太分散,每个人都应该做的很好。

AGILISYS SAP:   2, Agilisys ,国际的商业软件提供商   解决方案几乎完全流程制造业(和   最近分拆前的 流程制造和经销   分工 SCT公司 ,见Agilisys   敏捷SCT后继续)宣布,收购 脑   AG ,德国专门的ERP供应商和供应链执行   (SCE)软件主要汽车供应商和其他选定行业   全世界。吉姆·沙佩尔,Agilisys董事长兼首席执行官,任命安永会计师事务所Gemmasmer
2013/7/15 17:04:00

商业智能状态报告:建议
其中一个最大的错误,用户往往使BI被遗忘的大图片,他们希望通过访问这些信息完成的战略目标,同时打破了传统的筒仓ED度量。 BI是不是万能的,企业必须组织和优先考虑他们的业务需求,各地区,各部门(甚至跨非官方的“政治”的界限),等,才可以希望有用的业务信息报告。

AGILISYS SAP: 礼 , Agilisys ,和 MAPICS )目前先锋GPS集成,它应该找到与权益先锋讨论 一般建议 与所有的企业应用领域,
2013/7/15 18:55:00

集成EDI的痛苦与增益第二部分:汽车供应商的收益
全球汽车供应链的本质意味着供应商必须紧密地集成到贸易伙伴的企业,其供应链的通信和管理能力需要能够管理这一关键的关系。

AGILISYS SAP: Infor公司,原名称为 Agilisys ,已经有超过一打的,在过去​​几年的并购,其中包括礼来公司 软件 ,和 麦西亚软件 。它最近的收购是 MAPICS
2013/7/15 18:55:00

最近的收购将催化催化剂的战略?第一部分:事件摘要
多年来,催化剂是国际领先的公共WMS / SCE供应商的前失误造成了严重的问题,其以往的管理团队在战略和执行。在过去的几年中,催化剂的转型战略已恢复增长和盈利能力。因此,最近被收购ComVest,一个富裕的私人投资公司。这种发展可能表明私募股权投资者在这个市场上的新的兴趣,并可能验证了公司的转型战略,在2001年年底开始。然而,这个问题仍然预期的注资ComVest会否使催化剂成为一个整合者,并重返其强盛的直接竞争对手在行业中的最高层。

AGILISYS SAP: 的,Infor全球解决方案   (原 Agilisys ,看到的 示例   ,某些中档市场的厂商可能会保持在未来三年(打)? )。    借助SAP联盟 可能   催化剂建国以来最重要和定义事件是联盟    与ERP巨头SAP (见 催化剂   国际关系的命运到SAP )。在1999年年底签署,这笔交易命名   催化剂作为首选的WMS提供商SAP 的LES(物流执行   组件的 mySAP供应链管理系统) ,   ( mySAP SCM的
2013/7/15 18:55:00

QAD通过拉,耐心,但热情第三部分:对市场的影响
QAD值得钦佩,作为唯一的资产,它可以召集许多规模较大的竞争对手相比,有限的资源,以弥补其长期的创新和耐力。

AGILISYS SAP: 中, MAPICS Geac公司 中, Agilisys , EPICOR ,   甚至 仁科 部分(由于JD Edwards的 的   采集)“汇总”,并说,尽管目前它可能看起来像   一个战略工程,盈利能力和市场份额明智的,它留下了许多问题   未回答的,比如如何这些合并的厂商会提出多个解决方案   前进。
2013/7/15 18:54:00

将华拓提供一个温暖的家要CIMPRO?第二部分:对市场的影响
与大多数同行厂商,开始了他们的ERP应用在制造空间,华拓首先建立了强大的分销/物流领域的存在和功能。及时重点分销/供应链执行(SCE)已被证明是明智和有用的,尤其是这些天,因为它仍然是一个肥沃的企业应用领域。

AGILISYS SAP: 罗斯的竞争对手   系统 , Agilisys , BatchMaster , ProcessProMFG   和 的Infinium 在美国的低端,中端市场。 收购为此 的,应当提供华拓大量的中型流程制造商在北美最初与特定行业的解决方案,以扩大一般中型市场已经覆盖华拓X3(即,离散和混合模式厂商在订单生产(MTO),为了装配(ATO),按订单配置(CTO)和股票(MTS)的环境)。此次收购还增加了250的CIMPRO客户华拓仍然�
2013/7/15 17:04:00

iProcess.sct进入金门机会
SCT公司两个总部位于加州的投资者出售其工艺制造和分销解决方案事业部。因此,SCT公司营利能力,最近一个突出的例子是加利福尼亚州的抛售其interBiz部门剥离路线加入战局。

AGILISYS SAP: Agilisys (以前称为的 SCT GMDS ),将保留现有的管理团队和部门的工作人员。 Schaper先生曾任公司总裁兼首席执行官的 邓白氏软件 和最近的董事长兼首席执行官的 普里米斯 金融服务公司,被出售给 。 Schaper先生还担任高级管理职务与 榕系统 和 Medaphis公司 (现在 每本身技术 )。
2013/7/15 17:04:00

Logistics.com成为最新的曼哈特第2部分:优势,挑战和用户建议
Logistics.com需要进入厂房/仓库应用中,为了给客户一个完整的解决方案,以配合其执行模块。曼哈顿不能提供充分履行工作没有运输部分。他们的产品捆绑在一起,将采取什么使这个收购工作。

AGILISYS SAP:   其他厂商(例如, 的JD Edwards , Agilisys )应紧急澄清   支持状态和长期的产品开发和迁移策略   新的管理。
2013/7/15 17:04:00


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